愛奇藝會員漲價1.4倍,長視頻和「快手抖音」的「攻防戰」開始了

2020-12-19 36kr

編者按:本文來自微信公眾號「鯨聲whistle」(ID:xiguancha01),作者:樓巴蒂,36氪經授權發布。

近日,愛奇藝宣布推出全新的會員服務,以單月60元、連續包月40元、包年418元、連續包年398元的價格推出了「星鑽VIP會員」,相對於此前愛奇藝普通黃金會員,僅以單月價格來看,價格幅度到1.4倍。

此前愛奇藝CEO龔宇就曾透露愛奇藝會員將實行漲價,在廣告收入缺乏穩定性的情況下,會員收入確實是傳統PGC長視頻平臺的主要來源,而這個舉措的落實,也被視為國內視頻網站平臺會員漲價的「第一槍」。

視頻平臺的競爭,不僅僅是同類內容競爭,更是從多種內容中搶奪用戶時間的競爭。2020年Q1,視頻平臺之間已經出現了不同的趨勢。傳統PGC長視頻平臺中,優愛騰三家巨頭雖然會員基數與MAU體量不斷增加,但是現階段依舊尚未找到盈利方法,芒果tv實現盈利,但是由於平臺內容屬性與起步時間,會員人數與巨頭還有差距。

(附註:優愛騰芒MAU數據來自QuestMobile數據,抖音、快手來自網絡公開信息)

反觀短視頻戰場,抖音、快手用戶數日漸龐大,佔領國內市場的同時,也在進行海外布局,但是尚未進入資本場,內容運營成本等數據被掩蓋在流量之下。

而這次愛奇藝漲價,似乎預示著國內長短視頻平臺的新一輪逐鹿開始了。

優愛騰背後,傳統主流巨頭的焦慮

相比優酷隱匿在阿里大文娛的板塊下,騰訊視頻在整個騰訊的數字內容業務裡報喜不報憂,愛奇藝是傳統PGC長視頻平臺裡最直觀的平臺,每年它的會員數、月活數據乃至內容成本、虧損情況都在提醒行業,長視頻平臺們沒有真正找到出路。

在影視流量市場上,PGC長視頻平臺已經佔據著核心位置。根據藝恩發布的《2020年Q1在線視頻內容市場研究報告》,2020年Q1 2020年1-3月視頻平臺共計上線國產影視內容415部,這其中劇集市場上頭部作品被騰訊視頻、愛奇藝包攬。

播映指數TOP10的上新劇中,騰訊視頻獨播的《安家》《三生三世枕上書》領跑市場,愛奇藝獨播的《愛情公寓5》雖然毀譽參半但是保持了相當的話題度,騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV多平臺播出《完美關係》雖然口碑出現斷崖式下跌,但是熱度表現不錯,而芒果TV獨播的甜寵劇《下一站幸福》是Q1期間的最大黑馬之一。

相對而言,優酷貢獻出了獨播IP劇《鄉村愛情12》《熱血同行》、懸疑劇《重生》(《白夜追兇》的兄弟篇)、甜寵劇《冰糖燉雪梨》等作品,但在Q1引起的關注並不如預期。

而綜藝市場上,Q1整體綜藝達到75部,其中《歌手·當打之年》《王牌對王牌5》《歡樂喜劇人6》等「綜N代」綜藝收割市場,視頻平臺中騰訊視頻以20部季播綜藝領跑,但是口碑與熱度的贏家是芒果TV,自製綜藝《朋友請聽好》《婚前21天》都取得不錯反饋。

值得注意的或許是平臺的增長情況,騰訊視頻在影視內容上完成了領跑,Q1季度會員人數同比增長2300萬人,但是2020年Q1騰訊財報顯示,Q1媒體廣告收入達到31億,同比下降10%,環比下降21%,這主要是受疫情影響,體育賽事停播、廣告方預算削減等原因。

而愛奇藝數據更加直觀,Q1會員規模單季度淨增長1200萬人,會員季度收入達到46億,較上年同期增長35%,但是Q1在線廣告營收為15億,同比下滑27%,而其虧損達到29億。

這種情況並不樂觀,雖然會員付費收入迅速增加,但是這種增加一部分是因為暫時性的疫情流量衝擊,在Q2、Q3或將出現下滑,而作為營收另一支柱的廣告業務卻未必能在疫情結束後力挽狂瀾,據了解,愛奇藝近三年的廣告收入分別為81.59億、93.28億、82.71億,並不是一個順利的增長態勢。

(圖片來自網絡)

而優酷雖然沒有公布具體的會員收入與內容成本,但是Q1阿里大文娛整體虧損擴大,此前阿里2019年財報透露阿里大文娛第四季度調整後的EBITA虧損同比收窄,是由於優酷繼續在自製內容上的投入、以及很好地控制了成本和提高投資回報率的原因,這樣一定程度說明了優酷內容成本還在把控調整階段。

於是不難看出巨頭平臺們焦慮的原因之一,雖然成本投入作品產出換來了市場地位與品牌效應,但是基本上巨頭們還是處在一個「賠本賺吆喝」的高耗能狀態,會員收入與廣告收入沒能完全覆蓋成本。

同時,PGC長視頻市場上已經出現了另一個路徑,芒果TV以小體量與女性差異化內容逐漸收割市場,雖然會員體量上與第一梯隊還有相當的差距,也面臨會員增長天花板的問題,但是背靠湖南廣電第一個實現的盈利。這顯然也不是一個典型化視頻平臺盈利的模式,但是確實為資本市場給出了另一個答案。

於是,愛奇藝的會員漲價是一個情理之中的選擇,開源節流,控制成本之外也需要提高收益。雖然這次漲價引起了用戶市場的討論,到底平臺內容值不值得如此價格,但公眾或許也意識到了,真正關鍵的是,愛奇藝的漲價之後騰訊視頻、優酷等平臺將作出什麼舉措。

B站、抖音、快手,「非典型選手」的突襲

更值得注意的是,隨著國內文娛市場內容日益多元化,傳統主流視頻網站面臨的不僅僅是同類平臺競爭,還有外圍賽道上的「非典型選手」。

首先是2018年完成上市的B站,從一個ACGN小眾PUGC社區到國內年輕群體最活躍的內容社區,B站的崛起對於優愛騰等傳統長視頻平臺而言,或許是出乎意料的。2020年Q1,B站月均付費用戶到1340萬,同比增加134%,總營收為23.16億,同比增長69%。除了遊戲,增值服務收入(直播、大會員等業務)達到7.9億,同比增長172%。

這意味著,B站在用戶體量不斷擴大的同時,營收結構也在日益多元化。它既能依靠傳統主流平臺不具備的遊戲業務優勢獲得營收,大會員、直播、廣告等板塊成熟後,也能回歸主流平臺的傳統模式。

對於優愛騰等PGC長視頻平臺而言,B站另一個特別之處在於,依託於B站的PUGC社區生態,它是一個長短視頻相結合的內容平臺。B站番劇區常年備戰的新番資源、影視區逐漸增加的海外電影劇集等擴充著它的PGC長視頻,而各圈層UP主們上傳的時長不同的UGC內容,則讓它融洽的站在長短視頻之間。

或許B站的短視頻並未如抖音、快手等平臺以信息流刷屏的方式出現,但是不能否認它是國內少數長短視頻同時孵化並越發融洽的社區。隨著B站日益綜合化與主流化,美股市場對B站表示了相當的認可,今年以來B站股價漲幅近80%,5月27日B站的市值首次超過了愛奇藝。

另一方面,外圍還佇立著抖音、快手兩大短視頻平臺。雖然業界有聲音表示,長短視頻是一個相互補充的關係,但是在用戶時間上,短視頻與直播、遊戲等內容一樣是長視頻的爭奪者。

2020年Q1短視頻行業用戶時長佔比大幅增長至21.1%,今年3月,短視頻行業人均單日APP使用時長為1.5小時,較去年同期相比增加1小時。以抖音、快手的月活用戶數據就能知道短視頻平臺驚人的擴張速度。

實際上,短視頻平臺並未形成內容付費的趨勢,如果只是用戶爭奪,獲取還未讓傳統長視頻平臺感到焦慮,但是有了用戶流量就有了變現基礎,短視頻平臺雖然沒有走會員模式,但是流量上搭建的廣告、電商變現卻十分驚人。

據晚點LatePost報導,2019年10月底抖音已經實現廣告收入日賺2億,而字節跳動的營收體系中,廣告收入要佔到整個營收的90%左右。快手的廣告變現或許沒有抖音來得兇猛,但有媒體報導,2019年快手完成廣告收入約130億。

同時隨著電商直播星興起,短視頻平臺依託流量迅速進入電商直播體系,抖音、快手上不管是頭部主播帶貨,還是羅永浩、董明珠等網紅人物、明星企業家的直播帶貨,都第一時間搶奪了用戶與廣告方的注意力。

這種情況下,PGCC長視頻的廣告優勢就只能落腳在個性化定製和曝光長尾效應上。而不管如何,短視頻平臺都將分割長視頻平臺一部分用戶市場與廣告收入,更不提字節跳動與歡喜傳媒購買《囧媽》放映權,快手上線院線電影等衝擊長視頻領域的舉措。

隨著愛奇藝提價,這場攻防戰或將從長視頻平臺開始,波及至整個視頻內容市場,最終勝出的會是誰?這才是2020年內容市場最大的懸念。

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