在大陸有兩家很知名的遠郊Mall開發商，一家是宜家薈聚，另外一家就是永旺夢樂城。與歐美系購物中心有著千絲萬縷聯繫的遠郊Mall有三個核心特點：一般位於交通便捷的新城區域、體量大且停車場充足、設置有核心主力店。相較於宜家，永旺拓展速度更快，購物中心已經全面鋪開，但品牌級次和建築品質則不如宜家薈聚。
永旺進大陸市場很早，但之前一直以超市為主。一直到蘇州吳中永旺夢樂城開業才算是正式落地第一家購物中心。目前永旺已在蘇州落地三家永旺夢樂城，常熟一家處於籌開狀態。已開業的三店中園區店生意最好，新區店競爭小，在逐步進入成熟期。吳中店作為第一個永旺夢樂城區位相對比較一般，開業時周邊住宅也不算成熟，尤其還要面臨萬達廣場和吳江一些購物中心的競爭。屬於三個項目裡運營壓力相對較大的一個。
吳中永旺夢樂城項目總建築面積15.4萬平米，商業建築面積11.2萬平米，地上三層，停車位高達3100個。項目平面屬於經典的啞鈴狀布局，兩端為主力店，中間為兩條街區。項目於2014年4月25日正式開業，到目前為止剛好四年，已度過首個完整調整周期。
F1
F1的調整頗為意外，社區商業中最不好做的服飾業態在這個項目中居然運營良好，且品牌層級不斷增強，引入了歐時力、lily等多個知名服飾品牌汰換了之前品牌層級較一般的品牌。
由於永旺的項目是都雙動線設計，通道未挑空的次動線只能設置目的性較強的餐飲街區和服務娛樂業態。所以相較於其他購物中心，永旺夢樂城的一個重要特點是F1有比重較高的餐飲業態。F1除小餐飲調整比重比例較大外，位於中庭處的幾個大餐飲業態也做了調整。
▼零售引入了哥弟、Lily、MO＆CO、Five Plus、ochirly、H:Connect、Crocs等知名品牌，品牌層級得到了較大提升。
▼部分餐飲品牌也做了調整，餐飲街主中庭位置很好的香港故事茶餐廳撤出，調整為粵點王；之前臺之味道的鋪位也上了桃花源記的圍擋；意面品牌鎌倉PASTA調整為Mr.Pizza。
▼F1美食街北端做了較大調整，之前的玻爾鬆餅、蒂娜朵拉冰激凌等品牌撤出，引入了coco奶茶、陳先生的肉肉和屈臣氏等層級更高的品牌。
▼靠近超市的這個區域四年裡已經做過兩次較大調整。
▼美食街南端調整兩個鋪位合併，調整為包含內衣、家居、雜貨等品類的集合店品牌Vvhedy。
F2
F2層主要品類為家居、運動、零售服飾、餐飲及服務。運動品類很穩定，新增了一個運動次主力店SKECHERS；服務業態和餐飲調整比例很高，尤其是服務業態；同時靠南端的零售服飾業態調整力度也較大。、
▼如意屋家居調整為鄭仕服飾旗下的ALEXANDER KARL。
▼南端的女裝服飾品牌調整較大，基本都調成了目前比較流行的Lifestyle風。
▼項目的運動品類很穩定，大創生活館撤出後，調換為SKECHERS。
▼二樓的動線是值得商榷的，尤其是餐飲街北端的開口。一樓的餐飲街開口在零售主力店門頭前面，且靠近入口大門，可視性很高。但二樓在北端設置了主力店，北端開口在通道上，且入口的設置不夠醒目，造成北端餐飲街客流進入偏少。
▼北段餐飲街人氣堪憂，小餐飲品牌已經經歷了2次調換，且目前整體而言品牌力也較一般。
▼內街南端主要為服務業態，客流也較一般，調整幅度較大。
F3
F3設置了幾個主力店消化了內街動線，外街主要為兒童零售業態。F3的調整相對較小，主要是強化了兒童業態。
▼兒童零售業態很明顯增強。
▼每個樓層都多增了多個多經點位。
總體而言，項目的零售調整比餐飲要樂觀，對於一個社區商業來說，這是個出乎意料的結論。項目零售品類無論是比重還是品牌層級都有所增強，尤其是女裝和兒童品類。開業時引入了大量的日式家居雜貨品類表現一般，大部分被撤換。餐飲目前品牌層級較一般，知名連鎖大餐飲較缺乏。
（來源：購物中心資產管理）
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