格局決定布局，布局決定結局！曾國藩：謀大事者，首重格局

曾國藩認為，「謀大事者，首重格局」。但什麼才是格局呢？

我們可以從兩個維度去理解，其一是時間，其二是空間。如果從人的角度來說，也可以用眼界、志向和心胸來談論。

比如曾國藩給家人說，交朋友一定要交志趣遠大的人。他的意思就是在說人的格局大小。心胸狹窄的人，眼裡心裡都是雞毛蒜皮。近朱者赤近墨者黑，與這樣的人做朋友，你也難免會流於庸俗。

有格局的人一定是有超越平常的抱負，他也是一個長期主義者，他不會坐井觀天，把自己局限在眼前這點地方。

我有一個創業的朋友，他的公司也賺了不少錢，但他一直都是租房子住，車也是很一般的車，儘管他買得起奔馳寶馬。

別人問他怎麼不買車買房呢，是不是標榜自己不愛錢呀，他說自己肯定是喜歡錢，不然也不會創業，但他對「小錢」不在意——對，他認為目前所賺這點都是小錢。

何況他以後的規劃是到幾個大城市設立分公司，所以也沒有必要在當地買房置業，儘管此前買房子的人都因為房子升值而賺了不少。可他對此不屑一顧：創業是為了事業成就，而不是為了做一個富家翁。

我覺得這就是有格局的人。

阿里巴巴CEO張勇在杭州多年，都是住酒店，也沒有去買房。他看重的是事業成長，而不是房產的一點財務回報，他不想在這種事情上浪費時間和精力。

近代有個赫赫有名的大將，他原本跟著大佬打仗，他救過對方的命，按說前途似錦，富貴榮華唾手可得。但是呢，這個大將毅然離他而去了，為什麼？因為這個大佬在打仗時候還不忘聽股票交易的廣播，擔心他的小錢錢是賺還是虧——這就是格局太小了。

什麼叫做格局？馬雲有個說法：格就是時間度，要從三十年以後看今天。局就是空間度，要從世界的範圍看現在。

沒有格局的人就沒有戰略遠見，比如馬雲在阿里巴巴內外的反對、群嘲中堅持做阿里雲，其實就是有戰略格局的表現。

沒有格局和格局小的人是只顧眼前一點點的東西，視野非常狹窄。他連自己的以後和將來都不顧，自然也不會顧著別人。

所以說自我越大的人越自私，格局也就越小。格局小的人就往往是目光短淺，自私自利，只顧眼前舒服，哪怕以後洪水滔天。

格局決定布局，布局決定結局。不管是個人的人生還是事業的成敗，基本都是從一開始注入的基因，沒有遠大志向的人，就往往缺乏長期的動力和堅持，因此成就也不會大。

做事業的人如果格局不夠，那他就是小富即安、淺嘗輒止，或者稍有挫折就受不了了。而像曾國藩屢敗屢戰和任正非那樣百折不撓的人，才是大格局。試想一下，如果任正非不是格局宏大，華為又豈有數十年如一日的堅持主航道，又何談什麼未雨綢繆，為將來落子布局了。

一個人有格局的體現就是心胸能容人容事，比如做老大的人自然不能以自己喜好用人，一些「歪瓜裂棗」可能就是棟梁之才，你站在老大的位置就必須是能讓弟兄們人盡其才，各展所長。

有格局，你才能通觀全局，才可以根據形勢變化因勢利導，為勝利而謀劃。

馬雲說得好，「今天的世界不是今天決定的，是三十年以前決定的，所以今天的行動能夠決定三十年以後的行動」。馬雲以戰略遠見為世人所重，是有原因的。

作為創業者來說，只是解決眼前的問題不算什麼，真正的高手都是在積極應對未來的挑戰。而太多人是意識不到這點的，所以現在他們的成功往往是很脆弱的。

在我們身邊，格局大的人不太好辨識。但格局小的人卻是比比皆是，比如那些「恨人有笑人無」的人，他們只喜歡自己贏，見不得別人好，他們想著最好是別人都過不好，只有他最牛最厲害……

這就是小人之心啊。

而像曾國藩這樣的人，他最喜歡做的就是與人為善，成人之美。比如左宗棠跟他不對付，李鴻章還打他小報告，兩人還都曾為其效力過，要是換了別人，對於左宗棠和李鴻章一定是加以報復。

可曾國藩卻是退讓誇獎，公開說自己不如左宗棠，李鴻章也比他有幹才，這就是格局和境界上的包容。如果你要學習曾國藩這點，那很不容易，要知道曾國藩的格局不僅體現在謙讓上，更體現在他「立德、立言、立功」三不朽上——他一直在退讓，可他總是立於不敗之地，他的成就也是最大。

你如果參透了這點，或就能體會到什麼是格局上的超越。