老話兒說，書到用時方恨少。
類似的感覺，經常發生在我為自己的英語水平捉急的時候。
整體來說，SAP顧問的生活充滿了未知，項目沒開始的時候，你永遠不知道：
下一個客戶是誰？
下一個項目在哪裡？
我能不能在下一個項目裡生存下去？
。。。。。。
或者
還有沒有下一個項目？
做項目所需要的英語水平，就是這眾多未知數中的其中一個。
我剛入行的時候，做的第一個正式項目是個廣東的私企。在這類項目裡，顧問們在項目中需要的英語水平基本就是能掌握「How are you? Fine, thank you and you?」就可以了。就像大多數十餘年前的廣東項目一樣，你能說粵語比能說英語可能有用的多。
在這樣的項目裡，英語倒也不是一點用處也沒有。在實在犯懶不想幹活的時候，當時我身邊的顧問就打開一個英文版的SAP Help網站，假裝找資料，其實早就神遊九霄雲外了。客戶們看著滿屏的英文，感覺很高深的樣子，也不好意思打擾，只能點點頭，慢慢地挪開。
可能你在大學裡是個英文尖子（看清楚，我說的是你，不是我），但真到了這樣的環境裡，也只能長嘆一聲：空有一身本領，卻無用武之地了。
不過，奇幻的人生總是充滿未知。
等我真到了需要英語的環境裡，那時候我才感慨，其實廣東私企項目也挺好的～～
是的，不久之後，我就連續做了n個global roll-out項目，接觸了來自世界各地的國際友人們。通過跟他們的接觸，我有幾點小小的心得。
第一，在必須說英語的情況下，跟英語是非母語的人交流最容易，也最自信。
這條經驗屢試不爽。因為雙方都是在說外語，誰也不比誰強多少，彼此交流很多時候都是在用簡單的詞彙表達含義，當然也不奢望能談人生談理想了。
在這種情況下，如果聊到自己擅長的話題，說不定還能小宇宙爆發一波，展現超水平的溝通能力。
曾經有一次，我跟一位德國來的大哥，正好兩人都對汽車感興趣，竟然就用我們蹩腳的英語在計程車上聊了一路。下車時，司機師傅帶著疑惑的眼神問我：你是外國人吧？我回答說，我大學六級都考兩回呢，還外國人，哈哈。
第二，當遇到印度人時，第一條失效。
這一點估計很多人都深有體會。在全球來看，IT行業早就是印度人一枝獨秀了，你沒看谷歌、微軟的CEO都是印度人了嘛。當然，印度人也全面入侵了SAP行業，所以在很多的項目裡都能碰上他們。
總體來說，印度人英語是比較好的，無論詞彙量還是語法，至少都比我強。
問題就是口音了。
我曾經在一個項目裡長期跟幾個印度ABAPer合作，濃濃的咖喱味英語，每天縈繞。一方面因為口音重，不能完全明白。另一方面，這種口音仿佛有魔力，時間長了，自己也會被帶跑偏。
第三，跟母語是英語的人溝通最難。
因為母語是英語的人，說話快，用詞難，俚語多，很多時候也有口音，比如澳式口音等。跟他們交流，你會懷疑自己學的英語跟他們的英語簡直不是一門語言。
真處在這種環境的話，其實沒什麼好辦法，只能逼自己多說多練，提高自己的硬實力。
當然，項目總會結束的，熬過這一個項目，可能就不用那麼麻煩了。
嘿嘿，前提是你別入職外企，而且是那種真·外企，不是那種翻遍全公司也找不出一個洋鬼子的假外企。這種企業裡，寫郵件用英文，寫文檔用英文，開會用英文，你出國出差用英文，老外來中國出差也用英文，你老闆也有很大機率是外國人，溝通要說英文……
這時候，英文不再是個可有可無的技能，而是融入你工作時間的每一秒。作為合格的打工仔，必須認真對待英文了。
寫到這，我都感覺此處應該有廣告啊……可惜並沒有……
在今天這個時候，我回看過去的職業生涯，英文的重要性不言而喻。有時候，英語水平是能將你和其他顧問區分出來的東西。特別如果是自由顧問，英語好能讓你多很多別人獲得不到的機會。
現在市場上也常常出現外國獵頭直接來國內找顧問做Free的情況，英語不行的話，第一關跟獵頭溝通都完成不了。
這感覺，誰試誰知道
還是開頭那句話，書到用時方恨少，啥也不說了，我背單詞去了……
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