來源：時刻頭條
12月6日，由《中國企業家》雜誌社主辦的2020（第十九屆）中國企業領袖年會舉行。作為《中國企業家》雜誌金融行業唯一合作夥伴，鉑諾董事長簡毅應邀出席中國企業領袖年會，並在【勇當構建新發展格局的先鋒】、【尋找新商業「奇點」 】兩個高端論壇進行發言分享。
此外用友、京東、滴滴、鉑諾、愛康國賓等知名企業作為行業合作夥伴助力中國企業領袖年會隆重開幕。
出席《經濟日報》和全國工商聯聯合主辦的【勇當構建新發展格局的先鋒】環節參會嘉賓有:經濟日報社社長兼總編輯鄭慶東；全國工商聯專職副主席、黨組成員李兆前；茅臺集團黨委書記、董事長高衛東；小米集團總裁王翔；鉑諾董事長簡毅；京東集團技術委員會主席、京東智聯於總裁周伯文等重磅嘉賓。
參會嘉賓圍繞「新發展格局闡述了各自觀點。鉑諾董事長簡毅表示，民營企業家應當勇於擔當時代賦予的使命和義務，紮根技術和產品，服務客戶，回饋社會。
在俱樂部時間【尋找新商業「奇點」】環節中，簡毅以鉑諾計算創始人的身份淺談技術創新的問題，簡毅表示在「中興」「華為」事件之後，技術創新和自主可控被我們提到了前所未有的重視程度。他認為，技術創新、商業模式創新、進化力三個因素對企業的發展都是極其重要的。
首先是技術創新，在如今特殊的時代節點上，我們必須保證核心技術的自主可控，這裡面不光包含晶片、高端製造、生物醫藥/航空航天高精尖等行業，各行各業在現在都需要考慮自主可控的問題，資管行業也是。在以貝萊德和高盛為代表的國際資管巨頭開始布局A股以來，我們就必須警醒地看到未來可能存在的金融安全隱患，所以自2016年左右就開始布局我們的資管科技板塊的業務，不斷迭代技術，用心打磨產品，這是我要講的技術創新的問題，布局要具有前瞻性。
其次是商業模式的創新，蘋果最早是模式創新的。在PC端到移動端最重要的跨度時代的產品是IPOD，以前一張專輯都是十幾首歌，但是用戶只想聽其中一兩首，但是你要聽其中一首歌就要買這整張專輯。所以IPOD最大的創新是率先支持單曲購買。這樣極致敏銳地洞察用戶需求，構建了一個產品對公司的現金流支撐的重大突破，這就是早期模式創新的能量。
最後我再來談談進化力，就像衛哲老師剛才所說:把企業看作一個生命體，你這個企業能活多長、以什麼樣的方式活多長、並且活的怎麼樣的維度等等，這些我覺得考驗的還是企業的進化能力。在如今這樣高度競爭化的市場，一個企業的進化力往往在企業的發展過程中就決定了企業的宿命，是去科創板敲鐘還是在產品、技術、市場、服務的競爭中敗下陣來，這些都取決於企業能否去主動進化、擁抱變化。
我們了解到，近期《中國證券報》、《證券日報》對鉑諾董事長簡毅的報導中顯示:簡毅認為AI技術為代表的現代科技應用在資管行業，會對中國資管行業的變革產生重大的推動作用，國內資管機構應該積極探索，擁抱變化，做到金融向實，技術向上。