5月18日，由廣東省門業協會主辦，HOPO好博窗控技術承辦的「2020中國門窗發展風向標中國門窗高峰論壇」在佛山順利舉行。業界大咖齊聚一堂，對話解讀2020中國門窗發展風向標，共話新時代下門窗企業將如何衝破圍城，走向有序發展之路。HOPO好博窗控技術董事長李董應邀出席了本次論壇，並作了題為《專注家裝領域，助推行業發展》的專題發言。
門窗工匠大講堂線上直播培訓助推行業發展
疫情期間，HOPO好博窗控技術面向門窗行業上線了「門窗工匠大講堂」線上直播培訓課程。大講堂課程引起了行業強烈反響，有15000多名愛學習的門窗行業人員進入到這個群體，這個學習群體將會是未來門窗行業的脊梁，他們未來3-5年將對行業產生巨大影響。如今「門窗工匠大講堂」已沉澱50多次課程，將成為行業的巨大財富。
門窗工匠大講堂課程目的是讓門窗行業更多人能夠關注並學習技術理論，線上直播是未來趨勢，我們會長期辦下去;未來會將「門窗工匠大講堂」金牌講師聚集，與行業人士進行線下交流與共享，對門窗行業發展更有價值;「門窗工匠大講堂」是純公益純學術的交流，只有在理論上提升，未來國內門窗產品的性能、技術、工藝控制上才能與國外的企業進行PK。
通過權威檢測認證是門窗差異化的標準
HOPO好博窗控技術致力於打造國際化企業品牌，而非僅做一個產品品牌。隨著品牌知名度的提升和良好的產品口碑，市場出現了許多假冒偽劣產品;針對這種市場現狀，近幾年，HOPO在整體產品開發方面對產品進行了分層，進行封閉式定位或者是定製，給客戶創造差異化價值。
建築門窗通過權威檢測認證才是好門窗的標準。門窗行業的差異化不能寄希望於五金差異化，應該是關注行業的標準，如超出標準的數據，以及檢測的數據、權威機構的認證來證明門窗的差異化價值。單純依靠供應鏈差異化行不通，門窗企業在產品性能標準認知上的提升，會成為行業發展的一個趨勢。
HOPO堅持為客戶提供更大價值
前五年是國內門窗五金品牌發展的低谷期，是外資品牌比較生龍活虎的時間。但這五年的時間，HOPO好博窗控技術整個團隊成長的非常快，更加的職業化、專業化、國際化。如今，HOPO的人力資源管理、薪酬體系考核、績效考核以及整體團隊管理都非常規範化、國際化。
企業有較強的研發能力肯定有快速的交付能力，公司管理體系得到規範化的保障後，我們ERP這一塊做的比較好。HOPO與華為終端、騰訊、幸福西餅是同一批進入到相同ERP的TP企業。HOPO堅持持續為客戶創造更多的價值，為終端用戶提供卓越的產品和使用體驗，在跟客戶頻繁溝通交流的時候，客戶對HOPO的認可，是我們最大的欣慰。
2020年，我們推出了新的品牌HOPO Pro，新品牌的產品一定是只服務於廠家，我們的技術人員跟廠家的生產人員一對一交流，這樣產品才能很好的應用起來，更好地服務客戶。做新品牌不是為了用品牌來切割市場，而是滿足客戶不同定位需求的服務;如何給客戶提供價值，讓客戶的品牌能夠更成功的在終端用戶展現出來，這是我們最大的出發點。
專注家裝領域，助推門窗行業發展
外資/進口品牌，實際上很多時候銷售的產品還是門窗市場早期的產品，因為德國企業進入的任何一個市場領域，就是想大規模的在全球銷售他們的產品。
HOPO好博窗控技術專注中國市場，想做的不是一個品牌或一個公司，而是想成立一個研究所，想解決長江以南高風壓多雨的情況，打造更符合使用區域氣候與人居環境的產品，這與外資品牌的出發點是不一樣的。
誰能給門窗市場做出更大的貢獻，我們要拭目以待。這次疫情讓大家回歸理性，你的產品是不是根據市場大量的開發或者是快速的去解決我們中國門窗市場的問題?
工程五金進入到家裝也不是一天兩天了，但是為什麼不能成功?家裝的特點是多品種小批量生產，跟工程的小品種大批量生產完全是兩個概念。對於HOPO來講，我們是一個專注在家裝領域的企業，習慣於這種多品種小批量的訂單模式，我們有很好的方法來解決這個問題。
但最近我們也承接了工程訂單，工程精裝房在尋求更精細、更獨特的門窗五金，HOPO的窗型經檢測報告證明更適合，所以選擇了我們。未來我們90%精力仍專注家裝，但我相信不錯的家裝品牌，未來也能得到工程市場關注。
新冠疫情對中國經濟和家居行業帶來的衝擊仍在繼續，門窗行業如同「圍城」，機遇與壓力並存。自成立以來，HOPO經歷了重重困難與挑戰，但每次都將挑戰化為機遇，因為我們始終秉承著從客戶需求出發，為客戶創造更大價值，為門窗行業賦能!