京原家園公租房小區一出大門就是十幾米寬的馬路，對面是公交車站。這條馬路上每天快速行駛的汽車成了小區不少居民出行最頭疼的事。幾天前，經過與交管、路政等部門協調，這條馬路終於劃上了斑馬線。而這，也成為本市首個公租房租戶管委會辦成的「頭等大事」。
公租房小區無法成立業委會，那如何聽到租戶的聲音呢？2016年11月24日，北京保障房中心以燕保·京原家園公租房小區作為首個試點項目，組織成立了租戶管理委員會。當時，租戶管委會提出了「三大目標」：利用兩個月的時間，推進解決小區西門主路施劃人行過街斑馬線、規範小區停車管理、清理各樓道堆積雜物消除消防安全隱患。
斑馬線不是那麼容易劃上的。市保障房中心相關負責人回憶說，租戶管委會挨門挨戶找到了項目處、居委會、物業公司、警務工作站，幾家單位形成合力，協調交管、路政，成功與主管部門負責人舉行聯席會議。去年年底，小區西門主路終於劃上了斑馬線，為小區出行和居民交通安全提供了保障。
同樣，為了解決小區地面停車問題，項目處聯合租戶管理委員會，發動物業公司、居委會、租戶代表等社區管理力量，由居委會聯繫街道辦事處印發和張貼海報，不定期開展宣傳。租戶管理委員會租戶代表還深入到租戶中並發動其他租戶，加強了小區禁止亂停車的宣傳。項目處負責全面監管，不定時巡查小區，發現問題及時通知物業公司整改。物業公司也派出責任心強的保安員值守大門口，對社區進出車輛做好登記和監管，同時嚴控陌生車輛進入。組織保安隊員加強巡查，每次出動不少於5人，加強了對小區停車的管理和規範。通過綜合整治，小區地面停車亂象得到改善。
租戶管委會成立後，小區裡負責樓棟樓層巡查人員就同時上崗，一旦發現問題及時通知物業公司，及時清理。同時根據租戶反饋信息，組織物業公司對堆物堆料進行了全面清理。
「公租房租戶管委會依靠的是多方協調、居民參與，是公租房社區治理新模式。」市保障房中心相關負責人介紹，租戶管委會將負責協調解決公租房小區租戶反映的問題，並安排開展社區活動。
根據規定，管委會主任由公租房項目管理處經理兼任，副主任分別由社區居委會主任和物業經理兼任，委員從承租家庭中選取6名優秀租戶代表擔任。目前，租戶管委會已經有了自己的《租戶管理委員會增替補辦法》《租戶管理委員會職權範圍》以及《租戶管理委員會會議制度》等規定。
「這是本市公租房社區治理的一次全新探索，下一步我們將總結試點經驗並適時推廣，提升公租房小區的管理服務水平。」上述負責人表示。（記者曹政）
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去年保障房投資超額完成
市住建委昨天通報，2016年本市重點工程中，以保障房建設為主的民生改善項目超額完成年度投資計劃。
2016年重點工程民生改善項目共28項，包括1項保障房打捆項目、13項棚戶區改造和環境整治項目、8項文化體育衛生設施項目、6項健康養老及社會福利項目，年度計劃投資824.4億元。全年實現新開工10項，完工3項，累計完成投資1121億元，為年度計劃的136%，超出投資計劃297億元。
市住建委相關負責人表示，保障房項目年度計劃投資600億元。2016年累計完成投資837.1億元，為年度計劃的139%。其中，棚戶區改造和環境整治項目最為給力，全年實現新開4項，續建8項，年度計劃投資194.5億元，2016年累計完成投資268.8億元，為年度投資計劃的138%。
去年全市保障房新開工5.6萬套，完成全年任務的113%；竣工6.4萬套，完成全年任務的107%。市住建委對列入保障房建設計劃的項目進行了全面梳理，要求依法、依規完善有關項目手續。全力推進項目開工。採取配建方式的項目，保障房部分須優先開工建設；採取集中建設方式的項目，則需要一次性全部開工。（記者耿諾）