對話華為胡建軍:公網專用更好賦能行業轉型 5G切片必不可少

2020-12-14 極客網FromGeek

12月8日專稿(蔣均牧)引入ICT技術來推動降本增效、轉型升級,已經成為近年來風行全行業的一股熱潮。5G時代的到來,為此提供了進一步的空間與可能。

「無切片,不ToB」,在5G與千行百業深度融合、轉化為行業發展新動能的過程中,網絡切片作為滿足差異化服務需求的一項關鍵技術,無疑是各方關注的焦點。那麼5G切片當前發展到了哪個階段,其在一些行業中的實踐呈現出哪些價值,華為作為公認的5G領域領先廠商又在其中發揮了怎樣的作用?帶著這些問題,C114在第十一屆全球移動寬帶論壇(MBBF)期間採訪了華為雲核心網產品線SingleOSS領域總裁胡建軍。


圖(左)為華為雲核心網產品線SingleOSS領域總裁胡建軍

無切片,不ToB

聯接與計算,構成了智能世界的底層基石。作為聯接方面的代表性技術,5G在概念提出之初便被寄予了使能行業數位化轉型這一重任。有預測認為,到2035年,5G將驅動全球各個行業產出增長13.2萬億美元,創造2230萬個就業機會。

「面向行業的網絡按照建設方式可以分為公網專用和私網專用。」胡建軍指出,相對於私網專用的產業碎片化以及高昂的部署成本,公網專用的優勢就在於「集中力量辦大事」,可以充分利用移動產業的規模優勢、利用運營商提供的統一基礎設施,形成聯接的規模效應。

但是不同行業的訴求與痛點各不相同,有的首重時延、有的在意帶寬的可保障、有的則要求數據不出園區以確保數據安全性……存在較大的差異性。要在公網上滿足各個行業對網絡保障和應用體驗的定製化需求,離不開網絡切片技術的支撐。

胡建軍表示,通過網絡切片,運營商可以以一張物理網絡支持多個邏輯切片,每個切片都是一個彼此隔離、相對獨立的自治子系統,適配各式各樣的應用。作為一種按需部署的組網方式,它不僅可以復用網絡資源、實現高效的運維管理,同時業務的靈活性也得到了極大提升,可以及時開通、調整或取消。正因如此,「無切片,不ToB」已經成為產業界的共識。

5G切片進入商業可用新階段

2020年,既是5G規模商用的一年,也是5G切片從技術可行走向商業可用的一年。特別是我國依託全球最大規模的5G SA網絡,已在標準化、解決方案開發、技術驗證、商業落地等方面實現了全方位的突破。

5G切片落地的關鍵在於無線、承載、核心網、運維運營管理系統、終端等多個領域之間真正的拉通,以及廠商間的互聯互通。標準方面,中國通信標準化協會(CCSA)2019年底專門成立了「5G網絡端到端切片特設項目組」,現已制定了系列的技術框架和具體技術規範;IMT-2020(5G)推進組完成了5G端到端網絡切片技術試驗第一階段測試規範,現已展開端到端子切片拉通測試;我國三大運營商亦在加快制定切片商業部署規範和企業標準。

解決方案方面,單廠家端到端跨域5G切片和用戶的確定性已經達成,包括行業租戶切片KPI的可視化、網絡基本能力、差異化的QoS/SLA體驗,未來將繼續朝著易用、智用的方向進一步演進。

「由於涉及一些新技術的落地,5G切片解決方案面臨著不小的挑戰。經過過去兩年的實踐,我們已經取得了非常大的進展。譬如在無線側實現了空口RB資源的預留;在承載側實現了1G的FlexE方案落地;在核心網側基於微服務構建了整個產品的架構,通過微服務的靈活編排能夠快速地實現整個業務的靈活調度;在邊緣側通過MEC下沉的方式,幫助行業客戶解決低延遲、園區數據安全的問題。」胡建軍介紹說。

商業落地方面,華為與運營商、行業企業精誠合作,已在工業、電力、多媒體、交通等多個垂直行業展開了5G切片的應用試點,5G切片所蘊含的價值也由此得到了初步的釋放。

比如在工業製造領域,助力青島海爾打造了國內首個基於MEC邊緣雲+智能製造領域5G SA切片的專網,率先實現了端到端切片全流程的打通,包括業務的訂購、上線、運維,從而極大地降低了終端連接的時延,並有力支撐了工業場景下從研發設計到物流調度的升級轉型。再比如在電力行業,助力南方電網打造了GSMA首個5G SA網絡切片PoC案例,完美匹配了電力行業對於業務可用、安全可信、可管可控的迫切需求。

華為:不止是解決方案提供者

今年9月底,華為率先完成了IMT-2020(5G)推進組端到端切片同廠家測試,測試用例100%通過。其中面向核心網領域所推出的5G多維智能動態切片,具有切得更細、切得更快、切得更準、使用更便利的特點。

而在整個5G切片快速發展的過程中,這家公司不止是解決方案的提供者,更是產業主要推動者之一。早在2015年,它就已經開始切片方面的研究,是3GPP標準網絡切片架構的主要貢獻者,同時也在5G產業自動化聯盟(5G-ACIA)、5G汽車聯盟(5GAA)等行業組織中支撐相關標準的制定。

與此同時,一個產業能否繁榮亦與其生態建設息息相關。2018年2月,華為與中國移動、義大利電信、德國Fraunhofer、中國電科院、騰訊遊戲、數字王國等公司在巴塞隆納的世界移動大會上聯合成立了5G切片聯盟(5GSA),以識別不同的網絡需求、服務不同的垂直領域,並推動網絡切片為各行各業及整個社會提供價值。兩年多時間裡,聯盟成員單位規模不斷擴大,中國電信、中國聯通、亞信科技、體奧動力、格力電器於2020年先後加入該聯盟。

面向未來,胡建軍認為5G切片「從1到N」的規模商用複製還存在不少挑戰。首先,目前切片網絡更多依靠的是手工靜態配置,但如果要將5G切片推向千行百業,就需要讓行業企業實現自管理、自運維和自運營。對此,華為與三大運營商等多家5GSA成員單位最近聯合發布了《5G網絡切片行業自管理產業白皮書》,總結提煉了網絡切片管理面的四層總體構架設想,包括切片能力開放平臺、通信服務管理功能(CSMF)、網絡切片管理功能(NSMF)和網絡切片子網管理功能(NSSMF),並對其關鍵能力進行了詳細闡述,可作為運營商網絡建設和部署的參考。

其次,是打通相應的接口流程,這需要網絡各個環節不同廠商間接口的進一步標準化,並且「標準一定要儘可能簡單」。此外,商業模式上行業企業從「買」到「租」、從建專線到按需付費的轉變,也將對運營商計費、運維和支撐系統提出更高的要求。

在採訪的最後胡建軍亦再次強調,得益於建網的成本和效率、資源的共享、運維和運營的靈活性,將會有越來越多行業企業接受公網專用這一模式,預計未來兩年我們將看到5G ToB的規模上量。

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