把領導和同事當成朋友，這本身不會讓領導覺得你不成熟，而是你在相處過程中的尺度。我們可能通常會認為、或者是聽說這樣一種說法：不要把同事當成朋友，職場中沒有真心的朋友。這種說法並不是完全正確的，畢竟我們遇到的領導、同事性格不一樣，以及工作的相關程度是不一樣的。我們覺得職場中沒有真心的朋友，是因為：
一方面，在職場這個特殊的環境中，大家難免會有利益關係，會存在競爭，或者是工作中會有接觸，而在共同協作完成工作、或者是自身工作完成中，難免會有說話、處事不恰當的地方，會引起彼此的隔閡。
另一方面，作為同事和作為朋友對我們的要求是不一樣的，作為朋友，需要坦誠相待，需要維護對方的利益；但作為同事，約束我們因為都會有公司的規章制度、會有職業素養，這要求我們需要符合公司的規定。舉個例子：如果你是一個財務部的員工，作為一個朋友，朋友問你其他人的薪資，你應該坦誠告知，但如果是作為同事，你需要薪資保密，需要有自己的職業素養。因此，這兩者是矛盾的，會讓朋友之間覺得沒有信任。
而為什麼很多人會認為，如果把自己的領導和同事當成朋友，會被看做是一種很不成熟的表現。
1、和領導、同事之間的關係過於親近
我們會常見到，如果一個下屬和上司的關係過於親近，那絕大部分會有如下兩種表現：
（1）和上級說話比較隨意
我們自己回想一下，自己和朋友的相處方式和自己在職場中，和領導、同事的相處方式是完全不一樣的。
如果是和朋友，會比較放鬆、隨意，說話基本不會有什麼顧忌，都是想到什麼就說什麼，整個相處模式就是隨意的。
但如果是自己和上級、同事，尤其是上級，在說話之前會思考，會有所顧忌，會注意自己說話的尺度，保證尊重上級，不會讓上級感覺到你不尊重他。
另外，也會分清哪些話是自己可以說的，哪些話是說了，會影響到上級對自己的評價，或者是會損害到其他人利益的。
因此，如果在職場中，把領導、同事當成朋友，就會使自己用和朋友相處的模式和領導、同事相處，這種情況下，自己會比較放鬆，說話也不會有那麼多考量和顧忌，可能會讓領導覺得受到了冒犯，或者是說了一些不利於其他人的話，有背後「打小報告的嫌疑」。
（2）上級會對下屬的工作要求特別寬鬆
我們回想一下，自己和領導有爭執、自己心中對領導有想法的時刻是什麼樣的？大多都是一些領導和自己的想法不一致、因為工作出錯被領導責罵、覺得上級不公平、上級沒我在給予自己覺得匹配的回報……
那如果和上級處成朋友，那就代表領導和自己不能有那麼多衝突的時候。
那就只有一種比較理想的狀態，就是領導不會安排給你你不想做的工作、上級會充分尊重你的想法、任何工作的錯誤上級都會寬容、能想你所想，完全達到你的期望……
試問，這種情況存在嗎？它又應該存在在職場這種特殊的環境中嗎？
如果存在，那上級對下屬的要求應該是特別的寬鬆，這樣寬鬆的要求利於下屬的成長嗎？
顯然是不利於。
很多時候，管理者之所以是管理者，在於他可以帶領下屬更好的完成工作，能有優於下屬的所在，能及時指正下屬一些不正確的做法、想法，引導下屬更好的成長。如果任由下屬發展，那這樣的管理者又有什麼存在的必要？
（3）可能會受到其他同事的排擠
如果只是你一個人把領導、同事當成朋友，按照朋友那樣的相處模式去相處。那會有兩種情況：一種是領導也把你當成朋友，你們之間的距離比較親近；另一種，就是你單方面的。前一種情況，其他同事會覺得你和領導比較親近，和他們不是同一個陣營的。後一種情況，其他人會覺得你說話沒有尺度，情商比較低。兩種都可能會遭受到其同事的排擠。
2、上級考量的標準，一定是工作排在第一位
如果是一個合格的管理者，那如果和下屬的關係和工作之間發生衝突時，一定會優先考慮工作。
（1）職業素養的要求
作為一個管理者，畢竟也和所有勞動者一樣，付出自己的勞動，換取勞動報酬。
那也就是說，你的工作應該首先考慮的是維護公司的利益，而不是自己私人的情感，我才是一個專業的職場人的做法。
（2）自身利益的考慮
領導也是一個職場人士，是公司員工中的一員，也需要對自己的工作負責，且自己的職業發展也取決於自身工作的完成情況。
這種情況下，他對下屬的首要評估標準，就是是否能協助他完成工作，更好的達成自己的工作目標，而不是這個人是否和自己合得來。