無論什麼時候，都別衝動創業，更別借錢去創業

有人在2019年年末的時候總結，說2019年是最難的一年，卻不料2020年第一季度迎來更嚴峻的經濟形勢，不管是企業主還是員工，都想說一句：真是太難了。

有一項創業意向調查顯示：從來沒有想過創業的人，只有3%。

大多數企業平均壽命不足3年，第一次創業失敗率高達90%，第二次創業失敗仍然在80%以上。九死一生是常態，成功只是小概率事情。

許多人本身性格和能力不適合創業，但羨慕當老闆後身份轉變和財務自由，前赴後繼投入到創業大軍中去。可這種賭博心態很難成功，就算要去，也請做好充分的準備，更別借錢去創業。

01

老劉在一家國企做了十來年，混到了部門主管的位置。有錢又有時間，很多人羨慕他。

但在去年年初，老劉不知道從哪裡聽到一些勵志的話，覺得朝九晚五的固定生活沒意思，按奈不住辭了職，準備創業。

平常對吃比較感興趣，而且時常給朋友推薦一些好吃的店，得到了朋友們的高度認可，老劉心想自己去做餐飲，肯定能滿足大多數人的口味。說幹就幹，不僅把自己的全部積蓄拿了出來，還找親朋好友借了幾十萬，風風火火開幹了。

從此以後，老劉過上了7x24的生活，每天忙的團團轉，為了節約開支，選址、裝修、招人、採購等都親自上馬。效益好的時候，日子還不錯，效益不好的時候，工資都發不出來。

本來想著春節前後是一波紅利期，可以多賺點錢，沒想到突如其來的病毒事件，打亂了整個計劃。老劉的餐廳從1月份底關門停止營業，為了維持餐廳，只好繼續借錢，可惜還是杯水車薪。

前幾天，他終於撐不下去了，關閉僅開了一年的餐廳。整年算來下，不僅沒有賺到錢，還欠債幾十萬，以前的單位也回不去了，去找工作更沒有任何競爭力，只好在家待業。

02

像老劉這樣借錢去創業的人，還不少。借錢創業和賭博沒什麼兩樣，因為都是對不熟悉、沒把握的事情，想去搏一搏，但絕大多數人都是失敗的。

創業必定要過獨木橋，要前期做好充分的調研和準備，另外還需要對自己的能力有足夠的認識。

第一，你會管理嗎

當你選擇成為老闆，擺在前面最重要的問題是你能不能帶好團隊，管理是一門學問。不是你給人家開工資，別人就會拼命給你幹活，為公司創造價值。

雖然老劉在國企是個主管，但部門沒幾個人，而且根本不需要操心績效、競爭等問題。對於餐飲行業，老劉更是門外漢，不會管理員工，也不會管理現金，平常時候就發不起工資，可見他在管理方面能力嚴重不足。

第二，你能管控風險嗎

一個創業公司，如果核心且盈利的部門不是你自己去掌控，那你怎麼保證這個員工一走公司就得完蛋的情況不會發生？本來創業公司人就少，不穩定，你憑什麼認為能一直讓別人留在你這裡？

人都不傻，在一個創業公司的風險遠遠大於成熟的公司，如果你開的工資不夠高，那別人很容易就跳槽。

拿老劉的餐廳來說，招的那些大廚平均工資都是1萬起，如果創業那麼容易，為什麼他們不自己幹，而要來給你打工呢？可工資開那麼高，必然造成自己的利潤減少，而一旦出現資金緊張，別人很容易就走了。

對風險管控不足，在創業場上也是硬傷。

03

假如你確實一直有個創業的夢想，不想太過於安分的過完這一生，最好的辦法就是只拿你一半的儲蓄去創業。

不管你如何看好一個項目，都不能把全部身家砸進去。因為選擇創業，相當於在一段時間內你是沒有收入的，而且還會影響到正常的生活，對家人造成影響。

創業的難關一個接一個，很多時候你根本就無法預料會碰到什麼情況，不要覺得熬過這一關就好了，直接選擇投入全部身家，甚至去借錢。一旦你沒有熬過去，那你的所有投入都打了水漂。

如果只拿一半的儲蓄去創業，哪怕失敗，你還可以保持正常的生活，不至於有特別大的影響。

不要眼高手低，心比天高，覺得自己和別人不一樣，一定會成功，衝動的借錢去創業。到頭來一旦失敗，可能很多年都翻不過來身，一直要償還債務，更有甚者創業失敗後，自暴自棄或走向歪路子，毀了自己的人生。

總之，借錢創業承擔的風險比普通創業者更大，前期還得拉下面子去借錢，成功了還好，不成功的話，就是一敗塗地。

04

不管選擇什麼途徑去創業，心態都要放平，坦誠接受結果，不要固執更不要偏激。

創業途中，沒有人給你確定的答案，所有的答案都只能你自己去解題，而你同樣不會知道答案在哪。員工可以迷失，作為老闆，你必須抗住壓力，不能表現出沮喪和恐懼，在員工面前永遠得充滿自信和勇氣。

在行動之前，最好做足市場調研，有了充分的把握再去創業，記住最重要的一條：千萬不要借錢去創業，不做九死一生的買賣。

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