■本報記者 徐正輝 廣東中山報導
8月28日，日本山水電氣株式會社在廣東中山宣布，將攜手香港嘉域國際投資控股財團，斥資5000萬元正式成立山水電子中國有限公司，由何永安出任總經理，再次拉開山水進入中國內地市場的序幕。
據香港上市公司公開資料顯示，嘉域集團ＨＫ0186主要從事設計、開發、製造及分銷電子產品及元件，以及提供金融服務。
三角關係
值得注意的是，香港嘉域集團由何永安擔任董事局主席。有出席會議人員講道，何永安有著深厚的社會背景，不但是澳門「賭王」何鴻燊的合伙人和侄女婿，還與轟動港島的「雅佳財務醜聞」中主角丁謂有著千絲萬縷的聯繫。
由於涉嫌達一筆達140億港元的會計假帳，今年4月30日，52歲的丁謂被香港警方拘捕。
有華裔「併購大王」之稱的丁謂，早年以白手起家，通過不斷併購，曾創造了十年斂聚財富超過20億美元、掌控5家上市公司的神話。其旗下企業香港雅佳集團曾投資日本山水股票，並一度取得過該公司的控制權。因為1997年香港金融風暴，香港雅佳集團迅速破產，後最終由賭王何鴻燊接手。
1980年，丁謂在加拿大創立善美計算機晶片公司，掘得第一桶金。後來回到香港，於1987年將善美環球（雅佳前身）在港運作上市，並邀「賭王」何鴻燊出任公司主席。
兩年後，雄心勃勃的丁謂以2．5億美元收購全美最大縫紉機製造商、擁有150年歷史的「勝家」，此併購案令他名噪一時。一年後勝家其扭虧為盈，賺得2．4億港元，遂贏得「公司醫生」美譽。
丁謂後來，在丁謂的牽線下，何鴻燊與何永安創辦了山水電子（香港）公司。
山水數碼總經理仇錫洪透露，目前山水電子香港有限公司股東之一是日本三菱電子，一是何鴻燊。該公司的控股方為香港嘉域國際投資控股公司（下稱「嘉域國際」），嘉域國際創立時的股東主要是何永安和何鴻燊，分別佔70％和27％的股份，由何永安出任負責人。至於丁謂當年旗下的山水、雅加品牌緣何易主嘉域國際，仇錫洪認為緣於當年丁謂個人破產，旗下資產被拍賣也就不足為怪。
另外有人士透露，何永安與何鴻燊連姻是由丁謂從中牽線所致。靠著這兩棵大樹，丁謂一度在香港資本市場呼風喚雨，進行一系列連環收購。
丁謂東窗事發後，香港方面才發現，丁謂原先陸續收購的德國百福縫紉機、日本上水電子、日本雅佳及中國內地的港華集團等公司大都帳目混亂。截至關門之時，雅佳共計虧損135億港元，負債180億港元。
賭王世家
外界一直懷疑賭王何鴻燊與雅佳案有染，但苦於沒有證據，此事也就不了了之。
但丁謂收購資金從何而來？雅佳為什麼要邀請何鴻燊出任公司董事局主席？最終接盤雅佳的為什麼是何鴻燊？這些仍成為雅佳債權銀行努力尋找的證據。
而此次山水（中國）的辦公大樓位於中山嘉華電子城內，透露出中山嘉華與日本山水之間的微妙關係——二者的母公司都是嘉域國際。山水（中國）的主席就是嘉域國際的董事局主席何永安。
嘉域是由賭王何鴻燊與現任主席何永安於1990年共同創立，嘉域擅長扮演「收買佬」的角色，專門購入財困或問題公司，進行重整。目前何鴻燊已沒有持有嘉域股份，只是其子何猷龍透過信託基金持有公司數個百分點的股權。
何猷龍9歲移居加拿大，1999年大學畢業後回港，加入怡富證券行工作。何猷龍說，從小父親就不時地教授他做生意的技巧，訓練他成為高級行政人員，所以他從小就有創業情結。在怡富取經一年之後，於2000年入股網上金融交易服務供應商ｉ－Ａｓｉａ（數字亞洲公司），並出任董事。
何猷龍曾表示自己對賭業沒有特別興趣，但也並不抗拒，他認為管理賭業和做其它生意沒有什麼區別。 何鴻燊今年81歲，有4位太太，12個女兒，5個兒子。除何猷龍目前已26歲之外，其他兒子最大的才11歲，所以外界自然將何猷龍視為澳門賭王的下任接班人。
嘉域國際在音響業現主要負責管理三個主要品牌——Ｎａｋａｍｉｃｈｉ 中道、Ａｋａｉ 雅佳 及 Ｓａｎｓｕｉ 山水 的分銷及發給特許權之工作，這三個公司都是2002年才正式完成收購的。
8月28日會上，何永安表示，山水（中國）將是日本山水面向全球的加工基地、生產中心，它不但做中國市場，而且向海外輸出山水產品。
借道日本
然而，奇怪的是，嘉域國控為何要通過日本山水進入中國內地音響市場？澳門財王也鍾情製造業？
滙豐銀行的分析員認為，受經濟大氣候影響，澳門的搏彩業近年不景氣，加上瀋陽市前常務副市長馬向東在澳門賭場賭博被有關部門跟蹤攝像交中紀委立案查處後，內地前往澳門以公款賭博的資金驟然減少，所以澳門許多財場老闆都在為資金尋找別的出路。
「通過旗下的產業鏈滲透到內地更多行業，以化解公司本身帶來的風險。」渣打銀行有關人員也這樣認為。
如何進入製造領域，江湖經驗老道的何鴻燊當然又要在行業裡率天下之先。澳門經濟一舉一動都受香港影響，香港長期以來給人感覺是一個金融中心，而不是一個經濟中心。香港在製造業上比較有經驗的就是電子加工業，珠三角早期的電子工廠大多由香港人所辦。在這一環境影響之下，何鴻燊實業之路要走的也只能是電子工業。
而衰退的香港電子工業已不能為何鴻燊提供任何幫助，佔據了消費類電子市場的大部分都是日本品牌。在跟隨明星企業進入新行業的思維定時下，何鴻燊與何永安控制下的嘉域國際選中日本音響業第一品牌——山水電子作為合作夥伴，攻入與伶仃洋相望的內地市場。
據介紹，日本山水電子在中國曾與日本先鋒、建伍等國際知名品牌齊名。早在上世紀80年代，山水音響通過香港進入內地市場，曾紅極一時。但隨著日資製造在全球的衰落，部分日本音響品牌也開始在全球市場走下坡路。山水音響在中國市場雖然曾風光一時，但最終因為多頭投資，選擇合作夥伴不佳，導致其產品在中國市場日益萎縮。
進入中國
去年11月，山水國際董事總經理 ＡＴＡ ｍａｌｉｋ 在中山接受採訪時透露，由於日本國內成本太高的原因，早已將生產轉移到海外，在日本目前僅限於少數高檔功放產品還有銷售。但在全世界市場，山水卻在全球80多個國家共4000多個網點有產品銷售。 ＡＴＡ ｍａｌｉｋ 還透露，隨著山水產品在中國市場銷售的迅速增長，中國未來可能成為山水在全球最有潛力的市場。
在消費類電子市場上，山水更是喜歡把嘉域集團比作為資本市上的「索羅斯」。山水方面認為，正是有了嘉域集團的支持，山水（中國）的步伐才會走得更快。
對於山水的熾熱目光，嘉域集團給予了熱烈回報。其執行董事及財務總監袁健接受香港記者採訪時表示，今年嘉域將銳意拓展內地的品牌分銷業務，預料內地的分銷業務可增長超過一倍以上（即逾7億元人民幣），並料電子產品生產服務ＥＭＳ今年將進入轉型收成期，營業額增長1．4倍，重返2001年該業務42．3億港元的銷售額。
分銷網的建立、品牌的市場推廣以及收帳問題，向來令拓展內地市場的公司裹足不前，嘉域深明此道，為避免壞帳，嘉域與內地分銷商的交易模式是「一手交錢一手交貨」，不過，下半年公司或考慮放寬分銷商的數期，但袁健強調公司將謹慎進行。
同時，嘉域集團的策略是不建立自己的零售點，只委派數個分銷商，避免存貨問題。而今年上半年公司已發展400個銷售點，目標是3年內發展1000個點。至於推廣費用，嘉域亦與分銷商分帳支出，如下半年公司計劃統籌舉辦「山水小姐」選舉，以增加山水在內地的知名度。
在中山的發布會上，嘉域國際執行董事、山水（中國）社長羅國輝講道，除了家庭影院、迷你音響、數碼產品外，山水（中國）還會與美加集團成立專門公司，生產液晶、等離子等高端彩電；其在泰國的等離子生產線也將搬到中國來。
「在未來的三年內，將在華的投資逐步增加到5億元人民幣，並計劃將其全球生產製造中心移師中國」。
身兼山水音響中國總代理的仇錫洪同時表示，日本山水電氣株式會社最終選擇在中國擴大投資，顯然與其近來在中國業績的迅速增長有關。
據了解，山水電氣株式會社在東南亞的生產基地（包括臺灣高雄、泰國的等離子彩電工廠）擬集中到中國內地。其泰國的等離子工廠，規模約在3億美元，預計今年10月份基本可遷到中國並能迅速投入生產。
這一切表明「山水」強攻中國內地的陣勢已經擺開。