計劃組織協調能力是公務員的必備技能。在公務員面試中，對於該能力的考查也是相當頻繁，宣傳、調研、活動、會議等題目屢見不鮮。雖然很多考生對於這類題目非常熟悉，但是考場上的作答依然不理想：無話可說、邏輯混亂、考慮問題「馬大哈」......無亮點、無細節、無新意。可是，計劃組織協調的題目真的那麼難嗎？怎麼樣才能吸引考官的眼球呢？
（1）切割答題內容，條理化，部分化
計劃組織協調的題目，無非就是組織活動。通過我們生活中參加過的活動可知，每個活動都是一個環節接一個環節，就像九連環，一環接一環，一步接一步。所以由此，我們在作答這類題目時，要學會切割答題內容，環節化。
【例】某縣為了做好工作匯報，決定開展一次調研。具體工作是分為四個環節：
①成立調研小組，制定調研方案，
②本著實事求是的原則部署工作，
③調研數據整理並得出結果，
④調研活動的反思與總結。
【例子剖析】從上面這個例子中，相信各位考生能夠直觀的感受到調研活動本身的條理性和邏輯性。部分化的切割能讓考生在思考問題時考慮的全面，保證活動完整性，組織活動有頭有尾。
（2）內容細緻化，找準某個關鍵點，詳細說明
我經常在授課中，告訴學員一句話，計劃組織協調題目的作答，類似於寫活動方案。活動方案寫好之後，交給另外一個沒有參與過這個活動的人去組織，他能夠不加思考、按照你的方案一步一步執行就能夠達到活動效果，這樣的答題是非常好的。當然，考場上時間有限，我們不能按照現實生活中每一個細節都在考場上呈現，比如水杯的擺放方向，在現實生活中可能是一個比較重要的細節，但是考場上，完全可以不用呈現。那呈現什麼呢？跟活動目的的達成聯繫最緊密的那個環節。
【例】部署調研的具體工作：一是聽取匯報。召開座談會，聽取專項工作情況匯報，全面把握全縣工作情況，分析存在的問題、差距及原因；二是現場視察。選擇3-5個與議題相關的項目現場或工作場所，深入現場、實地察看項目建設進度和工作完成情況，直觀了解存在問題和差距；三是開展問卷調查，圍繞專項調研發現的問題和人民群眾普遍關注的熱點和難點，在社會各個層面按科學的抽樣方法發放問卷調查表，收集群眾的意見和建議......
【例子剖析】在上面這個例子中，比較詳細的呈現了具體調研工作的開展。通過什麼樣的方式，調查獲取什麼樣的信息都是一目了然，在現實生活中，相關責任人找到調研項目的責任主體，此項調研就可以順利展開，所以，各位考生在作答這類題目時，也要做到內容的細緻化。
通過以上兩點的分析，不知道有沒有引發各位考生的思考呢？我們在剛開始說到的考生在考場上無話可說，邏輯混亂，考慮問題「馬大哈」等，只要你能夠掌握並使用上面兩點小方法，我相信，考場上的計劃組織協調一定可以幫你奪取高分。