在之前回復《有什麼簡單實用的經濟學原理可以分享？（ https://baijiahao.baidu.com/s?id=1685233481195826367）》提到了我想和大家分享的5個讓我印象最深刻的經濟學原理中的兩個，折現和機會成本，這兒再接著談。
三、邊際效應遞減
「邊際效用遞減」是什麼意思呢？
當你吃第一個冰激凌的時候，你覺得它非常美味，可如果還讓你多吃一個，你就沒有吃第一個的時候那麼想要它了，如果繼續不停吃下去，每多吃一口給你帶來的滿足感會越來越少。可能吃第五個的時候，你就會難受起來。
日本大導演北野武在出名之前發誓：哪天有錢了要買輛跑車！
成名之後，他買了保時捷，卻發現感覺沒那麼好，因為「看不見自己開保時捷的樣子」，於是他讓朋友開，自己打個計程車跟著，還和司機說「看，那是我的車哦」。
我們需要多少錢才能幸福？
幾年前，普林斯頓大學對 50 萬美國人進行了調查，得出結果是，生活水平一旦達到了舒適標準，再多收入也不能帶來幸福。而這個「舒適標準」在不同國家不一樣的，目前，美國是年收入 7.5 萬美元（約合人民幣50萬）。
這個調查還發現，當一個人的年收入從美國中產的起點2.5 萬美元提高到能體面生活的 5.5 萬美元的時候，他的幸福感並沒有翻了一倍，而是僅僅提高了 9 %。
為什麼呢？
因為金錢跑車大豪宅、鮮花掌聲鎂光燈，所有這一切東西的邊際效應都會遞減。
如果你追求的僅僅是這些東西，得到了之後你會失望的。我們的幸福的來源不是我們得到了什麼，而是我們在期待什麼、追逐什麼。
四、沉沒成本（Sunk cost）
「沉沒成本」是業已發生的無法收回的成本，它是過去的成本，不應該影響當下和未來的決定。沉沒成本常用來和可變成本（Prospective Costs）作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
舉例來說，如果某人預訂了一張電影票，已經付了票款且假設不能退票。此時付的價錢已經不能收回，就算不看電影錢也收不回來，電影票的價錢算作沉沒成本。
當然有時候沉沒成本只是價格的一部分。比方說某人買了一輛自行車，然後騎了幾天低價在二手市場賣出。此時原價和賣出價中間的差價就是沉沒成本。而且這種情況下，沉沒成本隨時間而改變，例如某人留著那輛自行車騎的時間越長，一般來說因為折舊而使賣出價會越低。
大多數經濟學家們認為，如果人是理性的，那就不該在做決策時考慮沉沒成本。比如在前面提到的看電影的例子中，會有兩種可能結果：
付錢後發覺電影不好看，但忍受著看完；
付錢後發覺電影不好看，退場去做別的事情。
兩種情況下都已經付錢，所以不應該考慮退錢這件事情。如果後悔買票了，那麼當前的決定應該是基於是否想繼續看這部電影，而不是為這部電影付了多少錢。此時的決定不應該考慮到買票的事，而應該以看免費電影的心態來作判斷。經濟學家們往往建議選擇後者，這樣只是花了點冤枉錢，還可以通過騰出時間來做其他更有意義的事來降低機會成本，而選擇前者還要繼續受冤枉罪。
很多人對「浪費」資源很擔憂害怕，被稱為「損失憎惡」。比如說很多人會強迫自己看一場根本不想看的電影，因為他們怕浪費了買票的錢。這有時被叫做「沉沒成本謬誤」（然而對於完美主義者這也可能是一種滿足性效益）。經濟學家們會稱這些人的行為「不理智」，因為類似行為低效，基於毫不相關的訊息作出決定錯誤地分配了資源。
這些思考可能反映了對衡量效用尺度的不統一，因為這種衡量對消費者來說是主觀且獨特的。如果預訂了一張電影票還發現電影確實不對胃口，可能會等到散場再走，而覺得保存了臉面，這也是一種滿足性效益。某些人則可能從給電影找碴中得到些娛樂，並對自己的鑑賞結果感到自豪，或者覺得有足夠資格在其他人面前批評電影。
第五個是複利，我之前在回復《什麼是複利？為什麼說它是世界上第八大奇蹟？（ https://baijiahao.baidu.com/s?id=1683532509926155817）》詳談過了，不另贅述……點到為止吧。