當我們朝著目標不斷努力前進，有時候，卻發現目標越來越像一個遙不可及的夢，不知道應該繼續堅持下去，還是應該放棄？「堅持」，或許會是大部分人高喊的選擇，但是有時候，選擇放棄，及時止損，才是比堅持更正確的事情。
01.
你是否有過這樣的經歷：
一個下雨天的夜晚，孤單的你準備坐滴滴回家，手機上提示預計排隊20分鐘，周圍人流匆匆，秋風瑟瑟，結果等了半小時車還沒到，正想放棄去坐地鐵，但轉念一想，既然已經等了半小時，放棄豈不是可惜了，結果又等了半小時還是沒等到，就這樣獨自在路邊站了一個多小時，任憑秋雨淅瀝瀝地下。
新入職一家公司，努力工作三個月獲得了即將轉正的機會，但是心裡總是隱約感覺工作內容和自己預期不是很符合，但回頭想想，既然已經工作三個月而且馬上可以轉正，放棄實在是太可惜了，出去還得重頭再來，於是選擇了忍耐，繼續留下工作，熬了一年之後，還是選擇了辭職離開。
生活中，我們大多數人都會有過這樣的經歷。而這些現象都可以用一個詞來解釋，那就是——「沉沒成本」。
什麼是「沉沒成本」？
經濟學對成本的定義是：
放棄了的最大代價。
所謂「沉沒成本」，是指已發生，無法回收的成本支出，它是一種歷史成本，對現有決策而言毫無價值，不會影響當前的行為或未來的決策。
「沉沒成本」本該是我們努力排除的幹擾，可很多時候，我們卻因為不自覺地過於重視它而不斷投入新的成本。
如果理解了「沉沒成本」的含義，你就可以在滴滴過了半小時還不到的情況下果斷選擇坐地鐵回家，不再在雨天裡獨自一人，望眼欲穿。
如果理解了「沉沒成本」的含義，你就可以在適當的時候果斷提出離職，外面的世界很廣闊，一定能找到一份自己滿意的工作。
「沉沒成本」就是已經損失的成本，如果不懂得及時止損，甚至為了這個損失而追加成本，最後只會得不償失。
而害怕損失的人，卻往往損失最大。
02.那些毫無價值的「沉沒成本」，就意味著我們當初的選擇和行動是有問題的，而人最難以接受的就是承認自己的錯誤與失敗。
一方面，我們不想讓自己的付出白白浪費；另一方面，我們也在試圖證明自己的選擇是正確且明智的。
比如，對於你手上的一支股票，雖然此時股票已經開始走低，但是你可能還要堅持，因為你想的是既然已經堅持了那麼久，再堅持一下或許還有希望，結果造成了更大的損失。
而敢於面對「沉沒成本」的人，都懂得及時止損，將風險遏制在萌芽狀態。
英特爾公司（Intel）2000年12月決定取消整個Timna晶片生產線就是這樣一個例子。
Timna是英特爾公司專為低端PC（個人計算機）設計的整合型晶片。在最開始啟動這個項目的時候，英特爾公司認為未來計算機將通過高度集成（整合型）的設計來壓縮成本。但是之後PC市場發生了劇烈變化，PC製造商通過其它系統成本降低方法，已經達到了目標。英特爾公司看清了這點後，果斷決定讓項目下馬，從而避免了更大的支出。
放棄過去錯誤的付出和努力，及時止損，並不是對自己的全盤否認，而是對如今更智慧的自己的一種反向確認。
03.我有一個同學，曾經學過一個股票投資的課，主講資歷很深，成功投資過華誼兄弟、茅臺，聽說他的課上有一個詞出現的頻率特別高，這個詞就是「止損」。
用主講老師的話說：「炒股要想賺大錢不容易，但要想少虧錢還是很容易的，通過止損就可以做到，可事實上，大部分人沒有止損思維，虧錢的時候總想著挺一挺就過去了，總覺得情況還會好轉，結果越虧越多，最後再想收手已經來不及了。」
那麼，什麼是止損呢？
止損，通常更多地用在投資領域，是指為了避免更大的損失而產生的一種保護行為。不過這種保護性行為早已不限於投資領域，我們遇到很多情況都可以用到止損思維，因為止損思維能夠讓我們及時停止當前行動，避免後面產生更大的損失，在擺脫「沉沒成本」這件事上，止損思維尤其重要。
當股票下跌時，設定止損線，跌到止損線，無論之前付出多少，都要立刻拋售。
當電影不好看時，設定止損線，再看10分鐘，如果依然不好看，立刻走人。
當工作不符合預期時，設定止損線，再幹一個月，如果還不符合預期，立刻換工作。
止損思維讓我們為目標設定了一條紅線，這條紅線讓我們無論在一件事情上付出了多少，只要觸碰到了這條紅線，就需要立刻做出改變。
在錯誤的道路上，停止就是前進。
在錯誤的事情上，每多做一秒都是浪費時間。
真正的勇士不僅要敢於直面慘澹的人生，更要敢於放棄毫無價值的過去。