8月 25日，河南交投集團「瀝青路面就地熱再生現場觀摩會暨迎國評工作推進會」在禹登分公司舉辦。廳二級巡視員李強，集團總經理馬健、副總經理王前東，廳建管處處長李明元、高管中心副主任李安生，公司董事長房益林、總經理王國利、副總經理沈國印等一行，以及中原高速、交建集團、公路工程局、監理公司等單位100餘人參會。
會議觀摩了鹽洛高速K771+000路面熱再生施工現場、鹽洛高速K784+000路面銑刨攤鋪現場，察看了禹登分公司「迎國評」工作開展及內業資料情況，並召開「迎國評」推進會。
集團總經理馬健就「迎國評」工作進行部署，強調：一是提高政治站位，統一思想認識，切實增強國評工作的責任感、使命感、緊迫感；二是明確養護重點，全力攻堅克難，確保迎評工作總體達標，包括深化養護體制改革，加強日常養護管理，解決路容路貌和小修保養問題；強化專項管理，抓好路況處治，確保路況水平達到國評標準；建立管理臺帳，細化責任分工，做好治理能力評價查漏補缺；關注國評政策，適時調整方案，不斷細化迎評各項準備；三是堅持結果導向，完善保障措施，合力打贏迎評攻堅戰。
廳二級巡視員李強對禹登分公司採用就地熱再生技術給予肯定，對「迎國評」形勢進行分析，強調：一是高度重視路況整治提升，以「合適時間、合適路段、合適方案」，提高路面技術狀況水平。二是增強「迎國評」緊迫感，狠抓養護專項工程實施，把河南高速公路整體路況技術水平提升一個檔次。三是加強文明安全施工管理，確保施工安全和車輛通行安全。四是做好治理能力評價標準宣貫，正確把握評分細則整體框架與具體評價評分項關係，落實主體責任，找準評價的「關節點」。
集團副總經理王前東就貫徹落實會議精神、加強綜合治理能力評價宣貫培訓、發展養護「四新」技術、迎評專項完成時間節點等方面進行了部署。