隨著二胎政策的放開，中國3-16歲的適齡兒童達2.4億，每年參加琴棋書畫、歌舞等課外教育培訓的兒童少年近1億人次，這些都預示著中國素質教育培訓將迎來大的發展機會。
根據2017年的調查數據顯示，被調查家庭在孩子素質教育上投入費用超過1萬元以上的合計佔比超過60%，假設滲透率為6%，客單價平均值為8000元，並假設滲透率每年增長1%，客單價每年同步增長5%，可測算得2020年我國素質教育的潛在市場規模為1717億元。
「素質教育是整個基礎教育包括義務教育當中最重要的一個問題。因此，推進的決心不能動搖、推進的步子不能停下。」7月9日，在國務院新聞辦舉行的《關於深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》（簡稱《意見》）新聞發布會上，教育部副部長鄭富芝說。
該《意見》指出，著力構建全面發展素質教育的新格局，要強化育人理念，「德育為先、全面發展、面向全體、知行合一」，要辦好每一所學校、教好每一個孩子，為孩子們的終身發展打好基礎，把九年義務教育的基礎打好；要強化體系構建，構建德智體美勞全面培養「五育」並舉的教育體系，全面落實黨的教育方針，讓學生德智體美勞全面發展。
隨著對素質教育的全面認可，家長不再追求簡單的知識輸入，而是更多的追求孩子對智慧的思考。幾乎所有家長都已經達成共識，應試教育是標準化教育，而素質教育是差異化教育，想要孩子贏在起跑線，課外教育非常重要。家長希望孩子接受更多課外教育追求更多個性化的學習內容，校外教培機構在其中的角色不可或缺。
在政策支持和市場需求的推動下，各類教育培訓機構雨後春筍般出現。據統計，國內的教育培訓機構約 140 萬家。其中，年營收在 350 萬元以下的小微型教育機構有 120 萬 家，佔比 86%；年營收在 350 萬元至 1000 萬元的中型機構有 15 萬家，佔比 11%；而只有3%是大型教育機構，中小型教育機構的總數合計佔比達到 97%。
教育培訓市場呈現出極度分散的市場格局，形成了「大市場，小公司」的現狀，是明顯「小散亂」境況，由此可見的是教學水平層次不齊，老師離職率高，機構跑路，行業負面新聞屢見報端。OXO教育聯盟經過研究認為出現行業亂象的原因主要有以下幾個方面：
第一，市場競爭激烈，贏利全靠低價，掙錢難；第二，招生模式單一，嚴重依賴地推，拉新少；第三，市場營銷匱乏，無亮點曝光，轉化低；第四，教師才流失，教學質量低下，體驗差；第五，教材研發薄弱，更新慢互抄襲，續費難；第六，品牌 投入，議價能，形象弱；第七，單體零散經營，沒有平臺援，發展難。
針對以上問題，素質教育行業的新物種OXO教育聯盟給出了它的解決方案——聯合教育產業優質資源賦能中小機構。
OXO作為教育產業網際網路的平臺服務商，強調團隊的多元融合和專業精神，核心團隊來自好未來、新東方、VIPKID傳統教育機構,以及美團、UBER的網際網路運營和中國美術館、中央美術學院等。OXO教育通過全棧式服務，從招生、品牌、市場、廣告、saas、團隊、師資、課程八大教育產業網際網路解決方案，以提升機構綜合收益為目的，徹底解決單體教育機構運營問題。
OXO教育聯盟希望將全世界教育者聯合起來，通過對中小機構的賦能整合，解決其品牌、招生、師資、運營等資源受限和能力不足的困境，在成為中小教育培訓機構和校長們的專業化發展新出路，提升校區綜合競爭，在提高運營效率、增加營業收入的同時，為為中國3-16歲少兒打造專屬的好老師、好環境、好學生的「三好校區」標準。
2017年2月，教育部發布了《關於做好中小學生課後服務工作的指導意見》，從各個省市在實踐「課後四點半」活動的情況來看，目前主要通過政府購買服務形式或通過提高老師補助的方法來解決問題。此類政策為優質素質教育產品入校打開了渠道，使得素質教育培訓機構的ToB服務成為爆發潛在市場。
從《2018年中小學生減負調查報告》可以明確看到，從小學三年級開始，學業負擔重的學生基本保持在40%以上， 基本符合素質教育實際主要能觸達的學生人群的現實情況。另一方面，家長對於通過寓教於樂，提升孩子興趣的方式 來達到減負目的的呼聲最高達56%，這為結合學科提升的素質教育產品設計提供了思路。
從課外輔導行業的規律來看，校外素質教育培訓的發展必然是以校內素質教育的受重視程度為大前提，在學齡段青少年有限時間的課外時間裡，能夠實現校內校外聯動的項目，必然受到付費方家長們的優先考慮。
市場很大，客戶很多，但如何低成本的獲取精準客戶是教育培訓機構普遍面臨的問題。
教育機構在獲客方面銷售線索有限、難以甄別有效線索、獲客成本高等，使得原來屬於輕資產的行業，背負上了沉重的成本壓力。想要解決培訓機構招生難得問題，一方面要持續提高培訓機構的教學服務和教學質量，學生的學習成績得到顯著提升後，形成的口碑傳播能給機構帶來大量的生源；另一方面要有效使用各種招生方式和技巧。
據此，OXO教育以「讓天下沒有難招的生」為願景，參照西點軍校的三三制，建立了一支百人招生鐵軍，並獨創了五步招生法，實實在在幫助實體校區解決成本高、招生難的痛點，在提升收入的前提下逐步提升教學品質。「OXO市場指哪打哪，用效果和業績說話。」相關負責人表示。
OXO教育的核心競爭力是其推出的招生寶服務，以招生服務為切入點，實實在在幫助實體校區解決成本高、招生難的痛點，「讓天下沒有難招的生」，在提升收入的前提下逐步提升教學品質。
希鷗網了解到，目前，OXO教育已在北京、河北、江蘇、遼寧、河南5個省份落地運營，加入OXO聯盟的校區超過300家，服務學生超過50000人。而未來，OXO將聯合全國各地的教育者，賦能教育機構，提升聯盟教育機構區域競爭力，踐行「讓每個孩子都能享有好學不貴的素質教育服務」的使命，致力成為引領素質教育發展的先行者。
聯盟成員OXO美術海澱校區負責人透露：「自加入OXO教育聯盟後，通過招生寶服務，整個校區達到滿員只用了一周時間。招生寶服務的城市經理常年駐場指導運營，幫助校區進行到店轉化，收入明顯增加，現在已經準備著手籌備新店。」
素質教育從娃娃開始，人工智慧時代審美將成為人類的核心競爭力，OXO讓每個孩子都能享有好學不貴的素質教育服務。從長遠來看，培養孩子的社會競爭力是家長的長期關注點，而素質教育從某種程度上超越應試教育給孩子帶來的競爭力培養。所以從時代紅利來講，素質教育的風口才剛剛起來，素質教育的市場剛需性正在井噴。
在素質教育發展的快車道，聯合全世界教育者，以優質行業資源賦能整合中小教培機構，解決行業痛點，打造好老師、好環境、好學生的「三好校區」，OXO教育聯盟，未來可期。
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