編者按：本文來自微信公眾號「三文娛」（ID:hi3wyu），作者：三文娛，36氪經授權發布。
產業發展仍處於用戶付費習慣培養階段的國產網絡漫畫，也不得不正視這個新危機了。
根據今年10月發布的《2020中國網絡視聽發展研究報告》，上半年，短視頻的人均單日使用時長已增至110分鐘，市場規模也同比增長178.8%至1302.4億。無論是使用時長，還是在網絡視聽產業中的佔比，短視頻都居於第一。
從表象上看，這應該是即時通訊、長視頻領域公司及平臺應該正視的危機。但實際情況是，短視頻分走用戶大量的娛樂時間後，也間接擠壓了用戶在靜態漫畫等長內容的時間花費。
更為嚴峻的隱憂，是即使是在泛二次元用戶規模逐年增長的大背景下，關於「傳統的、靜態的漫畫用戶增長放緩」的感受也開始在漫畫製作公司，甚至平臺蔓延。
漫畫業被短視頻內容衝擊已成事實，是逆水行舟，還是趁勢而上？
2020年，三文娛在做國產漫畫年度盤點這個選題的時候，看到了漫畫平臺的堅持和求變。堅持，包括內容為王、精品至上；求變，則是藉助短視頻等輕內容為漫畫作品導量，或推進小說漫改、增設IP製作人、擁抱潮玩行業等。
三文娛統計了2020年，騰訊動漫、快看漫畫、嗶哩嗶哩漫畫和有妖氣四個漫畫平臺近46周的月票/暢銷/精品榜Top10作品及在榜次數。
統計得出，在榜時間超過23周的作品與2019年相比無大的變化，且作品的更新時間多超過兩年。再看原創和小說漫改作品的佔比，約為2：1。這1/3佔比的小說漫改作品，均基於經典網文IP改編。
這既是好事，也有近憂。
國產漫畫的發展幾乎跳過了紙媒的黃金時代，以至於到現在，網漫每話不到1元的定價對用戶來說仍是一道門檻。但在這一背景下能保持更新，並常年居於榜單的原創作品，不論是在內容付費還是產業後端的IP開發，都會有不錯的發展前景。
另一方面，榜單產品鮮有變化的背後，也可以看出原創精品漫畫的產業發展困境。與網絡文學不同，漫畫的成本高、創作團隊較少、內容付費群體小。從2018年開始，原創漫畫斷更就不再是新鮮事。大量的漫畫從業者轉行投向遊戲、潮玩、二次元服裝等領域。
滿足漫畫受眾對精品新作的需求，小說漫改成為了挑起重任的類別之一。
原創精品漫畫無論是在內容付費，還是IP產業開發的後端，都可以為漫畫作者帶來更豐厚的回報。但因為原創漫畫的產能有限，現階段並不能滿足需要更多新作的漫畫業，跨界攜手網文，也許可以很好地補足。經過市場驗證的網文，世界觀、故事、人設完善且有一定的粉絲基礎，漫改的成功率也許更高，也能為漫畫作者帶來收入。而網文漫改，其實是漫畫作者與網文作者的一種內容共創，共同構建一個IP世界，漫畫形態也可以為作品出圈打基礎，為後續的影視、遊戲改編鋪路。
用騰訊集團副總裁、閱文集團CEO、騰訊影業CEO、騰訊動漫董事長程武的話說，就是「一手抓原創，一手抓IP開發，一步一個腳印，不斷探索新的可能。」
所以，三文娛也盤點了如今海內外漫畫平臺的網文漫改發展情況。
首先在快看漫畫暢銷榜，常年穩居暢銷榜的Top10的國產漫畫，幾乎都是小說漫改作品。而在嗶哩嗶哩漫畫月票榜，能與引入日本精品漫畫一爭高下的，也多源自網文改編。在海外，上半年為日本網漫貢獻了近一半收入的Piccoma(上半年市場規模95.5億元，47.8%來自Piccoma)，平臺點擊榜單能與日本漫畫一較高下的韓漫也多為改編。比如，兩年收入1.74億元的《我獨自升級》，就改編自同名網絡小說。
內容摘自Piccoma點擊榜Top20，該榜單為日榜每天0時更新
在原創精品漫畫挑起月票重擔的騰訊動漫，小說改漫畫也在近年來有了不錯的發展。2016年《從前有座靈劍山》開啟付費，迅速躋身騰訊動漫平臺的頭部作品之列。2017年騰訊動漫付費Top100的作品裡，有27部是小說漫改。從2018年起，這個數字就再沒下過40部。
近日，騰訊動漫公布了一份平臺2020小說漫改閱讀報告，作品數量已接近300部。
作品數量的增加，與騰訊動漫和閱文集團的合作有直接關係。早在2014年，雙方就開啟了漫改合作。2020年12月21日，也就是程武接任閱文集團CEO近7個月後，300部網文漫改計劃正式啟動。這是騰訊動漫攜手閱文動漫，推出的第一個正式合作計劃。未來，將有300部小說漫改作品登錄騰訊動漫，漫改名單包括《大奉打更人》《大周仙吏》《小閣老》《餘生有你，甜又暖》等。
程武說，漫畫不僅特殊、還尤為關鍵。「它不僅自身是重要的IP源頭，還能夠幫助更多好故事、好內容，以較低的成本和更高的效率，實現從文字到視覺的關鍵跨越，為後續影視、遊戲等形態的開發奠定了基礎。」 在騰訊的體系裡，有眾多成功案例。比如，「從前有座靈劍山」這個IP，誕生於網絡文學，改編的漫畫、動畫播出後，真人影視劇集開播即口碑、播放量雙豐收，單平臺播放量超過了20億。
漫畫化，可以在IP的後端開發起著重要的助推和銜接作用。而IP開發後端的動畫、真人網劇等影視作品，甚至遊戲，都可以反哺給漫畫和小說以人氣和點擊量。在快看漫畫有著高人氣和暢銷排名的《鬥羅大陸》《魔道祖師》，嗶哩嗶哩漫畫穩居第一的《天官賜福》等作品，就是最好的例子。這是一個良性循環。
所以，三文娛認為，在漫畫行業進入精品之爭的當下，原創精品、小說漫改和日韓精品漫畫的引入是三個至關重要的賽道。而小說漫改，將成為接下來漫畫產業裡最大的發展變數。
快看漫畫應該是在短視頻內容這個領域，反應最快的漫畫平臺。
截至目前，快看漫畫官方帳號在抖音的粉絲已經超過了400多萬。除了快看漫畫，有妖氣漫畫、嗶哩嗶哩漫畫也在抖音開設了官方帳號，粉絲數分別是73.6萬和151萬。
平臺在多個短視頻平臺設有帳號，以上截圖僅為抖音截圖
和許多以接廣告、電商帶貨、直播賣貨，以及IP培養等目的的短視頻動畫帳號不同，漫畫平臺將短視頻平臺，當做擴大平臺影響力，為漫畫、動畫作品宣發和推廣的渠道。
騰訊動漫也在藉助短視頻平臺進行漫畫作品孵化。比如，騰訊動漫和微視聯合出品的國內首部真人漫改豎屏短劇《通靈妃》，目前2季全網播總放量近10億。在微視，「通靈妃豎屏番」的粉絲數，也超過了220萬。
在應對短視頻內容搶奪漫畫用戶時間這件事時，幾大平臺都做出了幾乎一致的選擇——擁抱變化。
「狼人沈天」這個原創動漫IP，在短視頻平臺的粉絲已超過600萬。鮮有人知的是，這個帳號背後，是騰訊動漫在短視頻領域的第一步探索，《敖敖待捕》系列短視頻也將上線。此外，騰訊動漫也與微視以每年開發20部以上的漫改微劇為目標達成合作。這些作品，也許將在短視頻領域組成一個新的流量矩陣，為漫畫導入用戶。
除了將漫畫製作成短視頻為漫畫導量，基於漫畫開發的短劇更可以作為漫畫IP出圈的試金石。
如果按照傳統的IP開發邏輯，一部漫畫成長為一個IP需要1~2年時間，漫畫改編的動畫上線需要至少1年時間。漫畫播出效果不錯，再進入遊戲改編、真人影視化開發階段。
這是一條非常「重」的產業開發鏈條。
時間長、投入重。當下的原創漫畫作品中，僅有不到10%的作品能進入IP的後端開發中。
但真人短劇、小遊戲、短視頻、漫動畫……這類相對較小資金投入、較短開發周期的內容，可以讓更多的漫畫作品進入IP開發。騰訊動漫總經理鄒正宇也表示，希望在短期內，推進30%的漫畫作品進入後端的輕度內容開發。
錯過了紙媒發展的黃金時代，漫畫業發展到今天，網漫的內容付費雖在逐年增長，但單純依靠製作「動漫故事」及銷售所帶來的收入，不太能支撐大多數原創工作室及整個漫畫業的發展需求。
通過拓展漫畫產業鏈條以獲得更多的利潤，成為了產業發展的必然。
比如騰訊動漫。前不久，騰訊動漫版權負責人梅雪介紹到，騰訊動漫在過去三年，搭建了完善、多元的商業化體系，服務頭部作品的商業變現，同時積極拓展更多細分垂直領域的商業模式，為有潛力的中腰部作品尋找合適的開發路徑。在IP開發方面，騰訊動漫在文旅、影視、遊戲及商業化都有許多成功的案例。比如：
《狐妖小紅娘》杭州河橋古鎮柳溪江景區，是國內第一個以國漫IP為核心開設的主題旅遊景區；
《一人之下》真人網絡劇、院線電影，《狐妖小紅娘》與愛奇藝達成合作等IP真人影視化項目的推進；
《狐妖小紅娘》與漢服頭部品牌「十三餘」、JK制服頭部品牌「中牌制服館」「兔縫縫」跨界合作，《一人之下》「人有靈」潮牌推出「電音」、「棒球」系列等，引發IP、品牌粉絲自來水式擴散；
在廣播劇層面與酷我音樂達成戰略合作等。
可以看到，騰訊動漫的IP衍生商品已拓展進大眾的衣、食、用、行、玩上，2020年，其商品化的營收規模同比去年增長了300%。2021年，騰訊動漫更會對平臺整個服務體系做相應的升級。比如，推出集合IP排行、製作人推薦等信息的應用小程序；在IP版權開發方面，將商品化正式列入商業化主賽道之一等。
快看漫畫的選擇，則突出了在手辦、潮玩領域的布局。近日，頭部網絡漫畫平臺快看漫畫宣布與潮玩零售店X11達成合作，將正式售賣旗下國漫IP《谷圍南亭》、《再度與你》的盲盒、手辦、毛絨等周邊產品。這是快看漫畫第一次正式涉足線下零售。也是繼在內容付費、廣告、影視化開發、電商、遊戲等基於漫畫作品的商業化探索後，展開的新探索。
嗶哩嗶哩漫畫在2018年11月正式上線，商業化以內容付費為主。在近期大熱的《元龍》和《天官賜福》兩部作品中，漫畫多作為重要的內容形式，在動畫開播前幾個月上線，為動畫的開播做預熱。
有妖氣漫畫在2020年，則釋出了新的規劃信號——基於漫畫IP的遊戲和動畫化開發在快速推進。11月，平臺上閱讀量達16.6億次的漫畫《雛蜂》改編動畫《雛蜂 伊甸之子》開播，《雛蜂》《十萬個冷笑話》等多款旗下IP的遊戲（或遊戲聯動項目）也在研發中。三文娛獲悉，有妖氣已與中手遊展開多項深度合作，不過此戰略投資仍在意向階段，諸多細節待定。
在疫情影響下的2020年，漫畫業因為線上協作的特性並沒有受到太多影響。但三文娛仍看到了漫畫製作公司做出的不同選擇——選擇融入網文IP開發的產業鏈，通過小說漫改擴展漫畫行業的創意源頭；憑藉漫畫形態獨有的特性，轉向潮玩、Lolita服飾等領域等等。
身負漫畫業發展重擔的漫畫平臺，在堅持初心的基礎上，也毅然選擇了擁抱變化，加速商業變現探索。
也許，漫畫業發達的美日市場經驗在中國行不通，中國漫畫業需要走出一條屬於自己的路。
幾十年前，當日本動畫業發現單純靠製作「動漫故事」及銷售所帶來的收入，遠不能支撐動畫業的發展需求時，也是行業巨頭帶頭，通過拓展「角色經濟」來獲得更多的利潤。結果也證明，這一選擇是正確的。
在市場經濟條件下，角色具有一切商品所具有的基本屬性( 即價值和使用價值) 。雖然2018年日本動畫商品化市場創11年新低，但角色商品零售也有著近千億元人民幣（15330億日元）的市場規模。且隨著「輕鬆熊」和「角落小夥伴」的動畫化，以及「鬼滅之刃」在動畫化和電影改編上的成功，日本的動畫商品化市場又煥發了生機。2019年角色商品零售規模增至15500億日元。
站在產業發展的十字路口的日本動畫業，探索出了一條不錯的、可持續的商業變現模式。如今的中國漫畫業，在平臺的帶動下，也會從IP產業開發中，找到屬於自己的路。