導語：美國科技資訊網站CNET撰文稱，由於未能及時跟上行業發展潮流，索尼、松下、夏普這些以前家喻戶曉的日本品牌已走下神壇，這三家企業在全球消費電子市場的集體衰落也標誌著一個時代的終結。
以下為文章全文：
走下神壇
就在不久以前，索尼、松下和夏普還是令消費者趨之若鶩的品牌。這三家日本廠商的產品幾乎覆蓋了整個消費電子領域——從電視機、微波爐到數位音樂播放器，發展勢頭似乎不可阻擋。他們的產品往往標價更高，但被認為代表了更高的質量，因此依舊受到許多人追捧。市場研究機構Forrester Research分析師託尼·科斯塔(Tony Costa)說：「以前家家戶戶都有索尼產品，但這種盛況已不復存在。」
今天，以索尼、松下和夏普為代表的日本消費電子巨頭集體走向沒落，其中許多難以盈利。上周，評級機構穆迪在一個月內第二次下調了索尼的長期債務評級。夏普今年的股價大幅縮水，其信用評級早已淪為「垃圾級」，目前正在尋求獲得日本政府救助。松下管理層已經暗示，願意剝離所有正在虧損的業務，這意味著松下電視恐怕有一天會從商店貨架上永遠消失。
這些跡象表明，作為全球消費電子市場曾經的霸主，索尼、松下等日本企業的輝煌不再。同時，它還標誌著一個時代的終結——這些日本企業的業務線不再像以前那樣覆蓋各個領域。市場研究機構分析師NPD Group史蒂芬·貝克(Stephen Baker)說：「每個人都清楚日本消費電子巨頭的輝煌一去不復返了。」
具有諷刺意味的是，過去十年間始終堅持低成本策略的三星電子，成功借鑑了這種「無所不包」的產品戰略，而且運用得遠比日本競爭對手得心應手。
內外交困
索尼和夏普這樣的日本消費電子巨頭又是如何走下神壇的呢？與歷史上許多行業巨擎隕落的故事一樣，他們也未能注意到瞬息萬變的行業趨勢，終被海外的競爭對手擊敗。隨著消費電子市場逐步向數字媒體、遊戲、行動裝置、軟體應用和網際網路轉型，這些日本企業卻難以跟上這種新潮流。
當然，日本消費電子行業的衰落還有外部原因，例如日元升值，這一方面讓日本出口的產品價格更高，另一方面導致其在國內的利潤率下降，進一步擠壓了這些公司的利潤空間。
電視行業的風雲變幻便極佳地詮釋了日本企業走向沒落的歷程。曾幾何時，索尼、夏普和其他許多日本公司曾經主宰著全球電視機市場。索尼Trinitron系列就如同今日之蘋果產品，讓每個人都夢寐以求。
然而，在向平板電視轉型過程中，卻鮮有日本廠商取得成功的案例。科斯塔指出，雖然日本許多電視企業在初期賺得盆滿缽滿，但隨著行業競爭加劇以及利潤率的下滑，這些企業開始陷入困境。JVC、日立、富士通、東芝、NEC、Pioneer等實力稍遜一籌的公司，紛紛退出了電視機市場。
LG和三星等韓國消費電子企業後來居上，取代了他們的位置。特別是三星，專注於生產高品質平板電視，這些電視產品具有各種先進功能，價格更具競爭力，這種優勢使得三星市場份額穩步攀升。三星電視在功能和設計方面早已超過了日本競爭對手，如今是全球電視市場當之無愧的領導者。
貝克說：「隨著平板與高畫質電視的日益普及，電視機行業的商業模式與PC市場變得更為相似。」這些日本廠商還面臨著另外一個問題，那就是他們之前推出的產品許多已不復存在。在一個流媒體盛行的時代，誰會買數位音樂播放器、DVD或是藍光播放器呢？
遭遇巨虧
同樣，日本企業還錯失了移動大潮。松下和夏普的業務戰略十分狹隘，認為只要本土市場實力過硬，就足以在全球市場具有競爭力。索尼則受到它與愛立信成立的合資公司的拖累，雖然這家合資公司生產的功能性手機的確取得了一定的成功。
但在幾年前蘋果推出iPhone以後，這些公司很快發現根本無力與其抗爭。當谷歌的Android進入手機市場之時，日本廠商反應遲緩，沒有及時採用這一操作平臺，結果被三星和HTC遠遠甩在身後。同電視機市場一樣，智慧型手機領域同樣競爭激烈，只有幾家廠商勝出。除了蘋果，三星是唯一一家在智慧型手機業務上利潤豐厚的主要廠商。
索尼曾推出最新的旗艦手機產品Xperia TL進行反擊，也重新獲得了一定的市場份額。這款手機最令人津津樂道的地方在於，詹姆斯·邦德(James Bond)在007系列電影《天降殺機》(Skyfall)中用過它，而巧合的是，這部賣座影片恰好是由索尼製作。
夏普雖在美國市場上推出多款手機，但美國消費者幾乎沒有聽說過。松下也曾制定了雄心勃勃的計劃，力圖憑藉Eluga智慧型手機產品線開拓海外市場，但由於缺乏資源和市場號召力，這一計劃無果而終。《華爾街日報》本周早些時候曾報導，松下還對進軍歐洲市場的擴張戰略做出了調整。
如果想倖存下來，那麼這些公司必須要在未來幾年做出重大改變。在走向神壇的「三巨頭」當中，夏普的處境最為糟糕。該公司本月早些時候報告稱，在截至9月30日的6個月裡，虧損達到3876億日元(約合48.7億美元)，比去年同期增長了近10倍。夏普目前正在進行重組，已經裁員一萬多人，正尋求向富士康出售工廠。夏普堅持認為，這些舉措將有助於產生現金流。
復興努力
索尼和夏普並未在消費電子產品領域一條路走到黑，而是另闢蹊徑，開始向其他熱門廠商供應零配件，並取得了一定的成績。例如，索尼為iPhone生產攝像頭，夏普則是iPhone顯示屏的供應商之一。但是，即便顯示屏行業也並不是一個安全的港灣，由於競爭對手的產品成本更低，夏普的「蛋糕」恐怕會越分越小。科斯塔說：「他們(夏普)的選擇並不多，所處的市場地位也不太有利。」
松下同樣境況不佳，公司總裁津賀一宏(Kazuhiro Tsuga)坦言，他希望從消費電子市場退出。據《紐約時報》報導，津賀一宏最近曾對公司各部門主管表示，利潤率低於5%的業務將在松下沒有一席之地。分析師表示，由於松下在非消費類業務方面的嘗試越來越成功，該公司或許會完全退出消費市場。在2012財年，松下旗下PC、電視機和數位相機業務的運營虧損達678億日元(約合8.53億美元)。
由於在遊戲和娛樂行業多線出擊，索尼是「三巨頭」中處境是最好的。除了生產PlayStation，索尼還在好萊塢擁有幾家電影公司和唱片公司。索尼目前正將業務重點放在成像與遊戲等領域，甚至打算進軍移動市場。科斯特認為，對於索尼而言，電視機市場最終恐怕會淪為「雞肋」，該公司會不斷專注於這個領域。
儘管如此，索尼仍然擁有眾多的消費類產品線可以依賴。貝克說：「索尼的狀況或許是所有日本公司中最好的。」
前景渺茫
儘管日本廠商均制定了扭虧為盈的復興計劃，但事實是市場壓力卻有增無減。他們不僅面臨美國和韓國企業的挑戰，中國企業也在施加越來越大的壓力。市場研究機構IDC發布的最新數據顯示，聯想已經顯示出其在PC市場的主導能力，PC業務銷售額達到創紀錄的87億美元，而市場份額同樣創造了歷史。與此同時，東芝和索尼在PC市場的份額進一步下滑。
而在智慧型手機領域，華為和中興通訊以中低端產品線不斷衝擊競爭對手。儘管這兩家公司在美國市場尚未與大型運營商建立重要合作，但均推出了物美價廉的智慧型手機和平板電腦產品。
在電視機市場，中國企業對索尼、夏普等公司而言也是一個潛在威脅。中國國內最大的電視製造商是TCL，海信緊隨其後。這兩家公司在美國市場的份額目前都不多，但正著手制定相關戰略，加大市場開拓力度。TCL和海信均以低端電視產品為切入點，後者甚至在美國市場推出了一款高端型號。
CNET網站電視評測編輯戴維·卡茨麥爾(David Katzmaier)表示，他認為TCL和海信將在未來幾年佔據一定的市場份額。他說：「隨著日本消費電子領域的『三巨頭』的市場份額不斷遭到蠶食，其中有一部分會被中國廠商收入囊中。」
「三巨頭」當然不會坐以待斃。索尼正在積極擴大在遊戲行業的影響力，同時借鑑三星經驗強化旗下產品線的整合，分析師認為索尼將從這種產品策略中獲益。三星就對旗下電視、平板電腦、智慧型手機和家用電器等業務進行了全面整合，並取得了成功。
此外，松下有望在明年一月份召開的拉斯維加斯國際消費電子展上發表開幕主題演講，這可能是該公司證明其在消費電子市場存在的一份「宣言」。「三巨頭」的這些努力能否取得成功，目前尚不得而知，但有一點可以確定，那就是他們的未來之路註定充滿荊棘。(清辰)