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愛奇藝知識與人民網慕課達成戰略合作 持續拓展知識付費內容生態
7月18日，人民網慕課與愛奇藝在人民日報社新媒 體大樓籤署「人民網慕課×愛奇藝『不忘初心 牢記使命』專欄」項目戰略合作協議。這是愛奇藝知識首次引入黨政類垂直優質內容，進一步滿足了用戶的知識消費需求，拓展知識付費領域發展新思路。
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從發布知識付費獨立App,看愛奇藝矩陣思路
但在懂懂筆記看來，這只是愛奇藝生態的一個自然進化的過程。愛奇藝特色的知識付費讓我們先來看看愛奇藝為什麼會做知識付費，以及它做知識付費與其它平臺有什麼不同。愛奇藝知識最早要追溯到2012年上線的教育頻道，慢慢積累了教育領域的內容資源以及用戶資源。
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愛奇藝知識App正式發布 攜手LinkedIn(領英)達成戰略合作
5月10日,愛奇藝正式對外發布了全新垂類內容付費產品愛奇藝知識App,並宣布與全球領先的職場社交平臺LinkedIn(領英)達成知識領域戰略合作。同時,為鼓勵、扶持優秀合作夥伴與內容創作者也正式啟動了滿天星計劃。愛奇藝知識App將依託於愛奇藝平臺優勢,以技術驅動產品創新,深挖用戶多品類知識需求,與合作夥伴攜手深耕優質內容,不斷拓展知識付費領域發展新思路。
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知識付費與內容變現領域的會員體系設計
知識付費與內容變現是近兩年的熱詞，自媒體平臺讓個人得以發聲，優質IP積累了垂直領域的粉絲群後，如何變現與精耕運維成為了新一輪的聚焦，本文將探討內容變現領域該如何做會員體系的設計。結構圖二、內容領域的付費會員制案例分析視頻付費領域：愛奇藝的會員制設計音頻付費領域：喜馬拉雅FM的會員制設計知識付費領域：得到的會員制設計（一）會員矩陣以前稱為會員等級，現在覺得其實說會員矩陣可能更合適。
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十大知識付費平臺,喜馬拉雅都進不了前三,第一名你肯定想不到
第10名：愛奇藝 自2018年知識頻道上線，到今年5月正式發布知識獨立App，愛奇藝通過在知識付費領域不斷探索，形成了以平臺、用戶、內容方為核心的生態閉環。其中，愛奇藝知識為內容方提供內容製作、用戶運營、數據分析、店鋪運營、營銷能力等平臺支持。
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慕課與「企業內MBA」:「知識付費」以外,自我增值的另一種選擇
做得差點的：培訓師講完就各自回去工作，也不知道培訓效果如何;做得認真一些的：要搞分組討論，要問卷調查，要安排考試，要跟蹤改善，忙得不可開交——最可怕的是，過一段時間又得重新再來，循環往復。 有沒有一個方法，能夠讓培訓的內容固定下來成為課程，而且培訓的效果又能得到保證呢?
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2020年知識付費平臺的市場需求
知識付費 自從知識付費的風口爆發之後，市場快速見證了大家對精品內容的需求，各種知識付費產品不斷上線。不僅傳統的教育培訓行業在逐步線上化，很多垂直領域也開始上線知識付費內容，通過專業內容的分享，增強用戶的信任力，拓展營收。於是搭建知識付費平臺成為在線教育市場熱門需求。 那麼如何搭建一個知識付費平臺？
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領英攜手愛奇藝知識App 共建職場知識生態
職場社交平臺LinkedIn（領英）宣布，與愛奇藝達成戰略合作。作為首批加入愛奇藝知識店鋪的合作夥伴，領英將在愛奇藝知識App上獨家發布領英平臺全球職場教育、技能課程、業內大咖採訪和本土原創職場分享等豐富視頻內容，與愛奇藝共建高品質的知識內容生態，助力職場人終身成長。
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從愛奇藝2019年財報看,中國在線視頻行業未來該怎樣發展?
此後，網絡音樂、網絡視頻等都試水過付費會員玩法，但當時的用戶付費環境的發展受制於三個制約因素：1）盜版內容泛濫成災，付費內容的「稀缺性」很難體現；2）用戶的付費意願低，截止到2013年12月底，只有11.7%的視頻用戶有過付費收看視頻的經歷；3）第三方支付產業尚未形成，網絡支付難度大。愛奇藝的幸運之處就在於「正確的時間做正確的事」。
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奇異果兒童版正式發布 愛奇藝持續完善兒童內容生態
在兒童節期間，奇異果兒童版還推出一系列VIP會員優惠措施，為更多小朋友提供綠色安全，富有教育意義的兒童內容。奇異果兒童版的推出，完善了愛奇藝兒童業務的終端布局，智慧升級了家庭育兒場景。作為率先開闢兒童優選內容付費的視頻平臺，奇異果兒童版會員的推出，意味著愛奇藝在兒童優選內容付費市場的探索邁出了關鍵的一步，拓展了巨大的商業想像空間。
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愛奇藝上線電子繪本業務 打造兒童專屬線上繪本館
近期,愛奇藝旗下獨立兒童品牌奇巴布全新上線電子繪本業務,進一步擴展兒童內容矩陣。同時,在會員收入之外,電子繪本增值業務的上線也進一步拓展了兒童內容產業的貨幣化手段。值得一提的是,愛奇藝與尼克兒童頻道保持長期、良好的合作也繼續延伸至兒童繪本領域。繼尼克兒童頻道旗下《亮亮和晶晶》《旋風戰車隊》等優質動畫作品在愛奇藝平臺獨播後,尼克兒童旗下的經典繪本作品《旋風戰車隊科技啟蒙系列》《愛探險的朵拉親子共讀》《愛探險的朵拉EQ情商》《海綿寶寶瘋狂世界》等也登錄奇巴布。目前,愛奇藝與尼克兒童頻道正不斷拓寬雙方的合作領域。
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產品分析 | 愛奇藝,如何在綜合視頻領域守住高地?
愛奇藝憑藉豐富的視頻資源庫、高清的內容分得一大塊蛋糕，後因為引進高質量、高熱度的劇集，開播自製劇、自製綜藝、推出偶像養成計劃這些極具特色的內容而大量吸引人們的眼球並首創會員制度，一躍成為綜合視頻領域的老大。但近兩年，各大視頻公司紛紛涉足自製內容、偶像製造的領域，市場日漸擁擠，愛奇藝如何脫穎而出，守住高地，值得我們好好探索。
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《奇寶兒歌》受熱捧 愛奇藝打造IP全維度開發新模式
《奇寶兒歌》是愛奇藝以原創特色「小鹿」形象打造的集動畫、兒歌、啟蒙、早教於一體的兒童視聽盛宴，涵蓋經典兒歌，英、韓等外語兒歌，卡通版流行歌曲，古詩新唱等200首幼兒早教內容。《奇寶兒歌》全年共200集內容，在愛奇藝差異化排播模式下，自2月6日起，《奇寶兒歌》將於每周一、三、五全年更新上線。
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學堂在線與知乎大學達成合作,知識付費的未來會怎樣
芥末堆 8月2日訊，近日，中文慕課平臺學堂在線和知乎宣布達成戰略合作。據了解，合作雙方將通過共享師資和課程資源，並將在市場調研、課程研發、師資拓展等方面展開合作。芥末堆了解到，目前該課程已正式在知乎大學上線，同時也是學堂在線首批線上付費慕課課程之一。在經歷發展後，知識付費市場正在逐漸擴大用戶，並變化形式。
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愛奇藝與騰訊視頻的「一哥之爭」
而在愛奇藝打響這一「頭炮」後，其最大的競爭對手騰訊視頻立馬宣布將在不久後加入該行列，兩大在線視頻平臺統一步調的行為意味著整個行業似乎即將進入「高消費」階段。在提出將更多精力投入到做高品質細分內容而非破圈內容策略後，愛奇藝增加了聚焦愛情題材的「戀戀劇場」以及主打喜劇內容的「小逗劇場」，希望這兩大劇場能夠像「迷霧劇場」一樣成長為IP，不斷從細分領域用戶身上獲取收益。
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愛奇藝會員破億了,視頻網站的下一步呢?
楊向華將愛奇藝會員業務的增長拆解為以下幾個階段：第一階段是2013年到2015年，主要受版權電影內容帶動。大量電影「零窗口期」上線，吸引用戶買單。這為愛奇藝拿下了第一個500萬會員的增長，也被楊向華稱為愛奇藝會員業務的根基。
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愛奇藝布局兒童業務六周年 「內容+技術」驅動陪伴兒童安全成長
前不久，愛奇藝迎來兒童頻道上線六周年的周年慶。經過六年的發展，愛奇藝兒童業務如今擁有獨立品牌奇巴布、兒童頻道和奇異果兒童版，已經搭建超過80000小時的內容矩陣，有著超50000集頭部付費片庫，覆蓋全球知名動畫、早教以及繪本等內容，並且推出了線下奇巴布小鎮等線下活動。目前，每月有2億大小朋友在愛奇藝觀看優質兒童內容。
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奇巴布暑期上線900部早教內容 愛奇藝打造中國線上頭部幼教平臺
隨著暑期來臨，愛奇藝旗下獨立兒童品牌奇巴布近期特別上線了上千部優質內容，其中不僅包括《米奇妙妙車隊》《恐龍救援隊》等近百部動畫內容，還包括即將上線的900多部幼教內容，致力於打造全網頭部「寓教於樂」式在線幼教平臺。
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愛奇藝+新英體育=愛奇藝體育?體育視頻平臺迎來BAT時代
對於普通球迷而言，也不用擔心——雙方將原有付費會員與原愛奇藝體育會員打通形成新平臺會員體系，廣大球迷將在新的愛奇藝體育上觀看包括英超、歐洲國家聯賽、WTA、澳網、高爾夫PGA錦標賽、高爾夫英國公開賽等比賽。
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2020展望|視頻行業:騰訊視頻愛奇藝兩極格局凸顯,B站攪局
在疫情影響下，線下娛樂急轉線上，這是內容平臺難得的機會，但是缺少內容庫存，如何持續為用戶提升優質體驗也是他們將面臨的重大考驗。在成本開支上，未來，砸錢買內容仍是視頻網站的重頭戲，但也相對更加理性。除此之外，三大視頻網站都處於虧損的泥潭之中，內容成本居高不下、廣告收入繼續承壓，如何開源節流成為他們必須要攻克的難題。在此背景下，2020年，會員提價勢在必行。