在創業市場，有一個詞很火，叫做「第一性原理」，是一種用物理學的角度來看待世界的方法。
什麼是「第一性原理」呢？
因為特斯拉的老闆埃隆·馬斯克頻頻提起，那個讓他創造了全球最知名的電動車、可以回收火箭的重要理論——第一性原理，逐步被國人特別是網際網路創業圈所知，混沌大學的李善友教授更是在一期課程中詳細介紹了此理論。
用李教授的話來說，就是那些不證自明、天然正確的理論，而以這些理論為基石，可以推斷出一個行業、一個公司發展的自在邏輯與未來趨勢。
那我們可以通過「第一性原理」推斷出健身行業的發展趨勢嗎？
一、健身市場會不斷擴大
國家衛計委的統計數據顯示，2015年中國居民健康素養水平為10.25%，同比增長0.46個百分點，呈現穩步上升態勢。同時，目標到2020年我國居民健康素養水平要達到 20%，2030 年要達到 30%。國民的健康素養在不斷提升，對健身的需求也在不斷增加。
當然，整個健身市場是在不斷增長的，去年一年內大陸新開的健身房近2萬家，單家俱樂部營收年收入達430萬，相比於美發、美甲等服務行業，健身行業的增長率更加明顯，更加引人注目。
美發和美甲的效果相對容易衡量，所以目前已經發展得不錯了，而關於健身，這個效果是難以量化的，更加偏主觀一點，當然，現在很多智能健身硬體的進入，整個行業確實在往量化健身效果方向發展，也給用戶帶來更多極致的體驗。
另一個方面，如今人們工作壓力大，需要尋找方式釋放自己的壓力，健身就成了不錯的選擇，人們對身體健康的關注度是遠遠大於美發、美甲行業的。
所以就目前來看，健身行業的自然市場是巨大的，無論是想要開設健身房的從業者，還是智能設備的提供者，目前市場就是一個風口。
二、智能健身是未來趨勢
這兩年各種智能健身更是發展迅速，比如樂刻健身、Liking fit等，只要用微信掃描或下載APP註冊，支付一定費用後就可以進入健身房運動。
這已然是當下的一種趨勢，目前市場上的健身房可分為三種：
一是像樂刻健身這樣的24小時自助健身房，這樣的健身房佔地面積不大，可實現會員的全自助健身，大大減少了場地運營成本，人工成本。缺點是安全隱患依然存在，不能打造個性化課程。
二是智能健身場館，這類健身房是經過傳統健身房改造而來的，此類健身房佔地面積大，場地租金成本，運營成本較高，為了跟隨市場進步，他們開始向智能轉化，引進智能設備，採用先進的健身房智能管理系統，如微健健身房管理系統等，來降低自己的運營成本，也在其它方面做好差異化營銷，這必然是傳統健身房的轉化趨勢。
三是傳統健身房，此類健身房遲早會被市場淘汰，如今市場競爭這樣激烈，若不能跟隨時代的步伐，做一些改進，最後終將被這個市場淘汰。
科技的發展就是給人們帶來方便，也帶來極致的體驗，如今市場上的智能硬體如心率系統、智能門禁、智能櫥櫃已然是傳統健身房的選擇之道，除此之外引進健身房管理系統，讓傳統健身房向智能化轉型，才是現在健身房的立身之道。
對絕大多數健身房來說，順應時代潮流才是明智之舉。
三、線上營銷活動佔比不斷增加
坦率地說，很多健身房從業者是不知道怎樣做健身房營銷活動的，目前很多健身房的拉新方式，依然停留在發傳單這樣的高成本低回報的方式上，耗費了較高的人力成本，卻不見得能夠獲得有效信息。
為什麼很多健身房業績提不上去？
一個很重要的原因沒有數據作為支撐，沒有認真研究會員需要，然後去挖掘會員的價值。
很多健身房還在用本子記錄會員的信息，這樣的信息根本沒辦法統計，也不能在做活動的時候提供有效依據，這就導致健身房從業者經常抱怨，做了很多活動，但是健身房業績依然上不去。
做好數據分析，探索用戶需要，找到切入點再做營銷，這樣才能達到有效目的。
我們列舉一個做健身房數據管理的微健管理系統：健身房管理系統可以幫助健身房錄入會員的基本信息，可以查看會員的出勤率，也可以根據會員在健身圈發布的信息分析用戶的興趣愛好，根據信息抓取分析用戶的出勤率，到店率，健身房的續卡率等，有了數據分析，再有針對性的做營銷活動。
比如可以根據微健健身房管理系統後臺查看會員的出勤率，若是近期某位會員出勤率下降，則可能該會員的續卡率也會下降，這就需要健身房員工對該會員進行維護了。
健身房做線上線下的活動都需要數據的支撐，只有了解了用戶的需求，做的活動才有效。
根據很多俱樂部反饋情況看，線上活動已經成為一種趨勢，通過線上營銷的方式來披露更多的信息，如今新開的各種健身俱樂部，更是高度依賴線上營銷。
線上營銷是提高健身房業績的重要一步，而且會在將來變得越來越重要。
—寫在最後—
未來智能健身會有很大的機會，且線上營銷越來越重要，各位健身行業的小夥伴，你們會如何抉擇呢？
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