實施品牌強市戰略，是市委市政府貫徹新發展理念，推進市域治理能力現代化和高質量發展作出的一項重大決策。
如何實施?突破口在哪裡?
11月30日至12月2日，市政府組團赴福建省晉江市，考察品牌創建工作。這次考察有7家非織造布製品企業負責人參與。
立足產業實際，學習借鑑全國先進地區經驗，從非織造布製品產業入手，建立健全品牌培育體制機制，打造仙桃自有品牌。這是一條清晰的工作路徑。
考察晉江品牌創建工作，行程短暫，節奏緊湊。震撼中受衝擊，沉思後有啟迪，更有信心。記者在隨團採訪的過程中 ，時時處處都感知到晉江品牌的力量。
繁花似錦，生機盎然
15個「國字號」託起品牌之都
提起晉江，人們可能並不熟悉，但中國老百姓的日常生活，很容易與之扯上關係。穿衣、換鞋、用紙巾、吃零食，人們使用的很多日用品都產自晉江。
安踏、特步、361°、貴人鳥、七匹狼、勁霸、柒牌、利郎、大黃蜂、盼盼、親親、雅克、蠟筆小新、心相印、七度空間、安兒樂……這些國人耳熟能詳的品牌，都來自這座縣級市——晉江。
晉江市位於我國東南沿海，與臺灣一衣帶水，隔海可見金門島，是海峽兩岸交流合作的「橋頭堡」。
隆冬時節的閩東南，草木蔥鬱，繁花似錦。
考察團與晉江市政府部門負責人進行座談交流，給人的印象是，晉江的實體經濟興盛發達，品牌創建紅紅火火，已成氣候，名牌名品燦若繁星，支撐起現代化都市的一派繁榮。和內陸縣市相比，這裡的縣域經濟發展一騎絕塵。
晉江市作為福建省轄縣級市，1992年撤縣建市，陸域面積649平方公裡，戶籍人口119萬。2019年GDP完成2546億元，增長8.0%，財政總收入221億元。在全國百強縣市最新排名中，位列第四。城市投資潛力、營商環境位居全國縣域第二位。
「品牌之都」名符其實。晉江市1998年提出實施「品牌立市」戰略，2002年又提出打造「品牌之都」的設想。到目前為止，晉江市擁有中國馳名商標46枚，已獲得「中國鞋都」「中國紡織產業基地」 「中國夾克之都」「中國內衣名鎮」 「中國傘都」「中國食品工業強縣(市)」「中國拉鏈之都」「中國泳裝產業名城」「中國體育之城」等15個「國字號」區域品牌稱號，並獲評全國唯一一家運動鞋服產業知名品牌創建示範區。
晉江企業的品牌價值含金量十足。全市13家企業品牌榮登2020年「中國品牌價值評價上五億」榜單。恆安集團成為福建省唯一一家國家商標戰略示範企業。361°(福建)體育用品有限公司榮獲第二屆「中國商標金獎」。品牌企業扎堆上市，形成了資本市場裡的「晉江板塊」，全市擁有上市企業48家，數量居全國縣市前列。
品牌立市戰略的實施，讓晉江經濟實力今非昔比。在閩東南這塊熱土上，40年前的貧困縣， 如今119萬的戶籍人口，擁有15萬「老闆大軍」，近5萬戶民營企業，近1000家年產值過億元企業。晉江95%的企業為民營企業。全市GDP總量中，實體經濟佔比達60%以上。擁有紡織服裝、製鞋2個千億集群，建材陶瓷、食品飲料、紙製品等5個超百億產業集群。
習近平總書記在福建履職期間，曾7次到晉江考察調研，提出「晉江經驗」。其最為鮮明的時代特色，就是緊緊咬住實體經濟發展不放鬆，其核心動力就是改革創新。
愛拼敢贏，改革創新
每個品牌都是踏踏實實幹出來的
在晉江期間，考察團深入361°、卡爾美、特步、大黃蜂4家公司的集團總部和生產基地，現場感受這些品牌企業在生產、研發、營銷等方面的最新進展，了解企業的成長史和創牌過程，感悟晉江企業文化。
361°、卡爾美、特步、大黃蜂4家公司的品牌發展之路在晉江具有代表性。4家企業創辦年代相近，均由家族企業發展而來，從作坊式生產到現代化工廠生產線，一步一步實現蛻變。
在361°集團總部產品體驗中心，瀏覽陳列的最新產品，琳琅滿目的運動鞋服，光鮮亮麗，仿佛串起一幅時光軸，時尚新潮而賦動感，361°的國際範兒凸顯。
聆聽卡爾美公司創業創牌的故事，晉江人「愛拼才會贏」的精神得到淋漓演繹。這家由6個人起家，家庭作坊起步的企業，經過20多年奮鬥，一年一個臺階，上演「蛇吞象」，收購國際品牌，躋身國際大品牌行列。
在特步，考察團參觀了現代化的流水生產線和國家級實驗室。公司注重產品品質，重視研發投入，「成就事業」企業文化讓人印象深刻。
大黃蜂公司創始人、董事長丁思良先生向考察團講述品牌創立的種種艱辛，62歲的他，仍然信心滿滿，幹勁沖天。他說，企業創牌是一個漫長的過程，主要靠產品質量，靠人才、團隊的拼搏精神。
縱觀晉江企業創牌之路，有鮮明的共性可尋。
立足細分市場，走個性化發展之路。為避免模仿、跟風、品牌同質化的惡性競爭，晉江各大運動品牌堅持走個性化發展路線，針對不同領域、不同群體研發個性產品，搶抓市場先機。安踏主攻籃球裝備，卡爾美深耕足球裝備，361°注重開發兒童系列產品，特步致力於「讓運動與眾不同」，籤約娛樂明星，瞄準時尚運動。
推行標準化生產，增強品牌話語權。在晉江，企業制定行業標準，已是很普遍的現象。統計顯示，全市累計有6家次企業參與5項國際標準、367家次企業參與243項國家標準、416家次企業參與251項行業標準、96家次企業參與32項地方標準制修訂、100家次企業參與57項團體標準制修訂。標準確定後，企業嚴格按照「同線同標同質」要求，所有產品全部安排標準化生產線。
堅持創新發展，品牌創建永不停歇。注重研發創新。晉江企業重視研發機構建設和研發能力創新。安踏每年投入研發的費用高達3億元，擁有多項核心技術。鴻星爾克與中科院研究所建立了合作關係，重點研發專業抗菌材料，進一步提升品牌科技含量。361°、特步成立研創中心，旨在實現品牌主幹功能的研發目標。注重營銷創新。晉江企業開闢出一條「明星代言+央視廣告+賽事贊助」的營銷之路。聘請的明星代言人多達170多人，在央視和地方衛視投放廣告費用共計245億元，贊助體育賽事的資金高達38億元。特別是疫情爆發後，各品牌企業積極主動應對，大力開展線上銷售，極大地降低了疫情帶來的負面影響。
危中尋機，勇於創牌
奮力博取那片屬於自己的星辰大海
他山之石可以攻玉。「晉江經驗」可學可鑑。
晉江屬於沿海地區，倚臺海要地，具得天獨厚的發展秉賦，我們無法與之相比。但仙桃與晉江也有相似之處，同為省轄直管縣級市，人們的開放開發意識強，民營經濟發展活躍。晉江人聰明、勤奮，敢闖敢拼，敢為人先。這與仙桃人的精神品格十分相似。
特別是仙桃的非織造布製品產業，創業起步期與晉江企業年代相近，也是從家族作坊開始，做代工貼牌。都曾經歷發展的黃金期，逐步形成現有規模。晉江企業創牌也經歷了一個漫長的過程。品牌已成為制約仙桃非織造布製品產業發展的弱項與短板。
考察團形成共識，必須進一步清醒認識，增強危機意識，注重品牌建設，解決小、散、代、弱的問題，把自己的品牌培育起來，逐步做大做強，真正實現仙桃非織造布製品產業的產能、結構、品牌三升級。
震撼中感覺落差，沉思中受啟迪，創品牌有底氣更有信心。
劉永剛是一個思維極其活躍的人。這位獲阿里巴巴講師突出貢獻獎的企業家稱，參觀晉江企業後感覺到了差距，但對創牌更有信心了。"xianwanli"(仙萬裡)早在幾年前就布局國際市場，堅定走品牌發展之路。這次疫情發生後，湖北萬裡防護用品有限公司用業績證明了品牌的力量。公司董事長劉永剛跑過50多個國家和地區，考察市場，推廣品牌，現在公司的系列防護用品賣到80多個國家和地區。紮實做產品，加大研發投入，注重企業技術創新，做行業的「小快艇」和細分市場的隱形冠軍。創牌之路已開啟，展現在劉永剛面前的已是一片星辰大海。
要提升企業的凝聚力，搞好團隊建設。晉江企業注重基層黨建工作，活動開展到車間、班組，企業凝聚力很強。這點值得仙桃企業學習。湖北明爾康衛生防護用品有限公司董事長彭愛明感觸很深。他還認為，打造品牌，未來的企業需要抱團聚合，提升行業的競爭力。由明爾康牽頭，聯合市內中泰、萬福、漢克、玲羊等企業，建立一個全產業鏈的企業聯盟，目前，一個投資2億元，佔地150畝的項目已經啟動。眾人拾柴火焰高，聯合起來，才能做大做強。單打獨鬥式的發展，做不長久，只會被市場淘汰。
從代工到創牌，這是仙桃非織造布製品產業發展必須要越過去的坎。一個產業發展，不能總是依附別人，賺一點「針頭線腦」的錢，必須走創牌之路。對此，湖北裕民防護用品有限公司董事長孫愛民、市通達無紡布製品有限公司董事長徐楚斌、市金士達防護用品有限公司負責人馮志勇等都表達一致看法。
企業家們表示，危機挑戰與機遇機會並存，要搶抓國家構建「雙循環」新發展格局帶來的機遇，在品牌創建上有所作為。我市非織造布特色小鎮和「四基地兩中心」建設加緊推進，這都是企業實現轉型發展的機會。
考察團成員一致認為，品牌創建是一項系統工程，不是一蹴而就的事情，需要一個漫長的過程。因此必須凝聚全社會的力量，形成廣泛共識，營造一流的營商環境，建立健全培育品牌的體制機制，為實體經濟新一輪躍升發展積蓄後勁力量。
實施品牌強市戰略，以改革創新為動力，緊緊咬住實體經濟發展不放鬆——這是「晉江經驗」給我們的最大啟示。（仙桃日報記者劉習元）
來源：仙桃日報
編輯：張豈