經濟觀察網 記者 溫淑萍8月30日，蒙牛乳業(2319.HK)在港發布2017年中報，公告顯示，上半年銷售收入在2016年9.7%高增長的基礎上再保持8.1%的高漲幅，達到294.7億元人民幣，經營利潤18.056億元，同比增長18.4%，淨利潤11.3億元，同比增長4.7%。
盧敏放在一次採訪中稱，如果蒙牛的董事會只給他6.5%的增速目標，那他會在夢裡笑出聲來。而就目前半年的業績形勢看，或許他可以真的在夢裡笑一會了。
事實上，這也是蒙牛自2016年全年虧損後，首次實現的半年度扭轉為贏。2016年，蒙牛全年虧損達7.51億元。主要由於雅士利和現代牧業的拖累。
2016年9月15日，盧敏放接替孫伊萍擔任蒙牛總裁，此前他任蒙牛乳業控股的雅士利集團總裁。
盧敏放上任後推進蒙牛變革，實現以新事業部為導向的組織架構調整，將常溫、低溫、奶粉、冰淇淋產品四個業務板塊獨立。
此外的五大戰略包括：以專業化運營的新事業部布局乳業；提升運行效率，增強盈利能力；布局國內外上遊資源；聚焦優勢品牌，推進全線升級；持續推進「通路精耕」。
盧敏放稱，新事業部組織架構變革，是基於業務布局。此外，蒙牛還布局了新業務板塊，包括巴氏鮮奶業務、植物基飲品、奶酪業務。其中巴氏奶板塊也是蒙牛增持現代牧業的原因，目前已經有專業團隊在操盤現代牧業品牌牛奶。
一系列改革和布局後，蒙牛終於實現高幅增長。
盧敏放稱，蒙牛進入了新的良性發展階段。
對於下半年發展，盧敏放規劃，將深化事業部賦能，梳理研發及品牌，薪酬體系差異化，強化業績考核。他期望全面推行提質增效，帶來盈利能力增長；下半年也會進一步推動新品上市，包括現代牧業鮮語、特侖蘇高蛋白牛奶、炭燒酸奶等；深耕縣鎮村市場，細化銷售大區管理等。
而對於未來市場布局，盧敏放稱，未來十年，蒙牛要更重視三、四線城市，因為他們可能會成為中國經濟最大的驅動力量，提前在三、四線城市布局，就有機會提前佔領市場，有更大把握去贏得更廣泛中國消費者的信任。
盧敏放認為，在過去的十幾年裡，中國乳業一直保持著兩位數左右的增長，有些年份甚至超過20%。這和過去的中國經濟有很多相似之處。過去，中國被稱為世界大工廠，但在今天，當人們發現在這個地球上，在人們的周邊，出現了一個又一個工廠時，蒙牛就必須意識到，自身的訂單有可能會減少，每一筆訂單的毛利有可能越來越少，以量取勝的時代必將成為過去。
以量取勝時代的結束，是以質取勝的時代。中國是一個面積大，區域差異也非常大的國家，這一點從「南米北面」的飲食習慣差異就能窺視一二。中國經濟的發展也極度不平衡，城市層級差異非常大。這些造成了中國市場的廣泛多元化。蒙牛有必要對中國市場進行更精細化的耕耘，調研每個區域消費者的需求、消費習慣、地域風俗後，為其定製產品和推廣規劃。
如未來五年甚至更長一段時間，蒙牛要靜下來，要仔細思考中國消費者和消費環境的變化。中國消費者的消費結構升級，消費需求細分，也給企業提出了更高的要求。不僅要用工匠精神打造產品，還需要用立體思維推進企業戰略。