High Performance Team Coaching
沒有人可以懂得全部，你的視角讓你有一種思想，我的視角讓我也有一種思想，我們彼此交流彼此合作，那麼，我們將碰撞出多種思想，便可能看到全部。
團隊的意義「在於每個人發揮所長，以我所長去補你所短，產生1+1>2的團隊效益。」
《卓越團隊教練》是一門讓領導者和管理者學習如何激發團隊動力，凝聚團隊心智的課程；是學習如何讓員工從個人理想提升到團隊使命，進而實現企業共同願景的課程。
《卓越團隊教練》明確定義了組織變革的結構和原則，並為個人、團隊和組織提升創造力和戰略思考能力提供了有效實用的工具，使變革成為促進企業發展的一個持續過程。
《卓越團隊教練》通過與一群人對話，建立團隊成員之間深層的信任，並支持團隊形成學習的氛圍。研究表明，團隊成員之間的信任可以直接影響團隊的學習能力，團隊的學習能力會影響團隊績效的70%。
成員做事馬馬虎虎、敷衍了事、執行力不強、工作質量不高……
人員懶散疲憊、團隊能量低靡、沒有行動力、缺乏競爭力……
人員流動性過大、團隊成員組成不穩定、無法有效創造成果…..
部門間溝通不暢、缺乏合作精神，團隊形成多頭馬車……
團隊教練的方法能激發與凝聚不同特質的一群人，既擁有每個人獨特的想法與創意，又引發所有行動朝同一方向前進。
要的不是「效率」（上班8小時有8小時的工作量，卻可能零成效），要的是「效能」。
專為團隊領導人和教練打造，從團隊互動的各個方面入手，講授團隊教練的流程和系統的工具；
即學即用，流程明晰，工具簡潔，效用強大；
ICF認證，埃裡克森學院30年研究實踐的實用教練課程，在企業中廣受讚譽。
整個培訓是一次公開、平等、美妙的學習體驗，所有的團隊成員都能夠盡情參與，在相互支持的氛圍下成長。
團隊運作模型——團隊形成、磨合、發展……
教練基本理念——團隊對話指導方針
團隊教練流程——教練之箭
高績效團隊特性分析——成果導向的團隊運作模式
團隊教練工具——頭腦風暴、平衡輪、成果框架、邏輯層次……
團隊決策模型——善用教練工具，成果導向的決策方法練習
團隊反饋和親和工具——在團隊中建立融洽氣氛，避免內耗，提升效率
團隊創造力模型——迪斯尼策略、掌控之旅……
團隊使命探索——運用各種工具如邏輯層次平衡輪等，創建團隊使命宣言
團隊願景激發——運用教練流程和工具，創建所有人都全情投入的共同願景
瑪麗蓮·阿特金森博士
Marilyn Atkinson, PhD
埃裡克森學院院長
大師級培訓師
領導力教練
瑪麗蓮·阿特金森博士，埃裡克森學院的創始人，是以成果為導向的教練模型的創造者。多年來在全球各地為來自不同背景的專業人士和跨國公司的執行長、高管以及政府的領導人講授教練和領導力等課程。同時，她也在全世界範圍內培訓專業教練和培訓師，為推廣教練理念和方法工作逾30年。
專業心理治療師出身的她，曾與多位心理治療大師共事，維吉尼亞·薩提亞，完形治療大師弗裡茨·皮爾斯等，都曾是她的導師。瑪麗蓮博士也是NLP最早的一批研究專家之一，與羅伯特·迪爾茨等一批心理學家共事，共同創造了早期的NLP理論和方法。她是註冊組織心理諮詢師，NLP大師級培訓師，和埃裡克森溝通模式的專家。
瑪麗蓮·阿特金森博士常年專注於對米爾頓•埃裡克森理論體系的學習，將其成果導向的方法論融入不同種類的企業應用，使工具更加有效並容易使用。為傳承他的精神，她以埃裡克森之名，為自己創建的教練學院命名。
1990年中，阿特金森博士開始創辦正式的商業教練培訓課程。從那時起，她就在用聚焦於解決方案、以成果為導向的教練理論幫助全球領先的公司和領導人，並設計了ICF認證的最高級別專業教練培訓課程：《教練的藝術與科學》。
過去的二十多年裡，埃裡克森的成果導向教練課程在她的努力下，已經在37個國家，60多個城市講授，埃裡克森目前是世界上發展最快的大型教練組織之一。
瑪麗蓮著有教練的藝術與科學三部曲：《教練的內在動力》，《循序漸進教練系統》，《流動》，《轉化式隱喻》、《四象限量子思維》等。
第一次課：2020年11月21日（周六）9:00-12:45
第二次課：2020年11月28日（周六）9:00-12:45
第三次課：2020年12月05日（周六）9:00-12:45
第四次課：2020年12月06日（周日）9:00-12:45
第五次課：2020年12月19日（周六）9:00-12:45
第六次課：2021年01月09日（周六）9:00-12:45
第七次課：2021年01月16日（周六）9:00-12:45
第八次課：2021年01月23日（周六）9:00-12:45
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備註：
1. 以往參加過中文課的學員可以繳納復訓費復訓，名額有限，先到先得
2. 推薦有TASC課M1及以上基礎的學員參加