愛庫存聯合創始人冷靜在與GGV紀源資本管理合伙人Eric徐炳東一起分析「愛庫存模式」時曾經提起:「我們創業的初心一直沒變。一方面我們希望團隊用我們自己的能力幫助品牌方真正地把庫存變成現金流;另一方面,希望通過我們的努力解決很多店主的就業問題,同時最終端的消費者能因為這個模式的創新得到效率的提升,用最少的錢買到最高性價比的貨。從整個鏈路上來說,每一方都在受益,這是我們非常看重的。」
截止至今,目前已經有眾多的全球知名品牌入駐愛庫存電商平臺,這也在意味著愛庫存已經在「去庫存」的電商平臺運營理念中獲得了來自全球海內外供應商的一致認可和支持,也意味著愛庫存將以一種全新的運營理念,打開網際網路的電商營銷推廣新渠道,衝擊電商平臺的全新領域,以此能夠實現一個全新的發展運營規模。
截止目前到現在,愛庫存憑藉自己強大的核心電商運營推廣能力和極強的電商運營推廣效率,吸引眾多店主入駐平臺,目前愛庫存採取一種線上線下對接推廣的營銷模式,呈現輻射狀覆蓋至核心乃至周邊消費人群,在這種模式的推廣下,愛庫存的使用推廣人群已經覆蓋至全國,通過二者雙向結合和雙向哺育,從而構成了愛庫存的核心競爭推廣優勢。
目前,新電商平臺發展總體向好,從平臺商家的角度來看,傳統的模式下,註定商家個體所擁有的資源是有限的,商家個體的營銷也是相對孤立的。而愛庫存以一種「去中心化」的營銷方式,打破了平臺個體一直以來單兵作戰的混亂局面,能夠再次基礎上衍生出一種協同發展的營銷產業循環模式鏈,實現了貨品資源的有效整合,再次基礎上能夠實現一種多渠道的資源互換和資源共享交流模式,同時利用結合社交電商的營銷推廣模式,實現了營銷渠道的下沉,面向銷售者展開了流量的迅速變現和增長。
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