2019年1月2日，贏在中國總冠軍、中國農大教授、厚樸金控創始人李書文在北京舉行了《千餘創業者》跨年演講。
據了解，此次演講是第一年舉行《千餘創業者》跨年演講，現場嘉賓1200餘人，該演講由厚樸金控出品，在北京國圖藝術中心舉行，新浪微博同步直播。
今年《千餘創業者跨年聚》跨年演講就三大主題：創業成敗、個人完善、子女教育展開分享，謹以此作為2019年的禮物獻給世界上最可愛的創業者。
在4個小時的演講裡，李書文通過近幾年標誌性事件、市場環境的變化以及代表性的企業故事，闡述了創業者當下遇到的難點。李書文說，不少人總是試圖用在總結過去，還有不少人總是在試圖預測未來，但是他卻認為著眼放於當下才是關鍵，關注創業者的當下，也是演講的初衷。
李書文表示，他本身也是一名創業者，這創業的15年來投資了1千家企業，幫助了1萬名創業者。分享中，李書文列舉了7個企業家案例：水果女王劉運田、草莓皇后尹淑萍、七彩野地花生劉亞楠、姜多多洗髮水慕桐、五穀雜糧劉峻承、華維灌溉呂明禮、凱洋世界海鮮魏洋等，該企業家們通過堅持、不斷創新尋找突破口、無畏挫折等，摸爬滾打最終成功。李書文說，不管你是什麼樣的人，都可以創業，唯有克服真正的困難，才能成功。
現階段中小微企業生存艱巨，雖然國家大力扶持並推出各種優化政策，但遠水仍難解近渴。他們所面臨的困境，也是創業者集中面臨的問題，李書文說，解決的出路在於：做小的、高度聚焦的、滿足用戶痛點的、做精的、深入的、垂直細分的、剛性需求的、做慢慢來的，而不是一夜暴富的，紅海才是真實的市場、低槓桿的、+網際網路而不是網際網路+、你可以創造多大價值，你就可以獲取多少財富。
以一種新的深刻四維，一種新的世界觀，一種新的創新思想，一種更為主動的學習力去改變，中小企業必須要以歸零的心態踏上徵途，其關注的重點必須從內部流程質量和效率轉向與消費者互動的質量上。
許多中小企業還不知道藉助現代化的移動網際網路、大數據、物聯網、雲計算等工具來拓展市場，而僅僅依靠企業自己微不足道的力量自力更生。當下網際網路已從專用工具轉變為營銷者的創意舞臺，消費者獲得了真正主權，甚至能直接影響到設計和生產。
李書文強調，未必需要都去顛覆式創新，只需要與過去有點點不同，要深刻明白自己企業的精準定位，全面進行品牌管理。在同行競爭方面，要錯位競爭，多開發具有影響力的內容產品，建立商業生態系統，促進優勢再生。變革時期企業最好的經營方法就是：企業能有故事、老闆能講故事、團隊能賣故事，比如：小米的網際網路思維和粉絲社群、格力的作秀、華為警世醒言等等。
除此之外，中小企業融資難、貸款貴等更是一大問題，如果出現資金鍊斷裂，結局可想而知。厚樸用供應鏈金融和股權投資的手段解決其痼疾，厚樸用金融科技的手段助力核心企業，構建一個高速流轉、提前支付的應收帳款市場，厚樸商業保理深耕多年，業內極具知名度。李書文出版的《商業保理》《商業保理理論與實務》等書，在保理行業已成為重要的參考工具。
厚樸保理是商務部商業保理專業委員會副主任單位、網際網路金融組組長單位。並連續多年獲得由商務部商業保理專業委員會頒發的「商業保理行業年度創新獎」、「商業保理行業年度貢獻獎」。圍繞產業供應鏈，以大數據、雲計算和網際網路技術輔助各類金融工具，為企業提供創新金融服務。
厚樸金控旗下業務還有R2CF應收帳款業務、普惠理財業務以及厚樸創學院。厚樸用「戰略參謀+資本推手+全程賦能業界首創的創學院模式」彌補了即使融不來資也做不好企業的不足。
李書文表示，就個人自我完善問題，能通過以小見大調整而看到自律和原則的力量。工作或創業中如果沒有一套系統的工作原則帶路，最終仍會走向失敗。李書文說，他自創三大重裝系統，它包含：身體和生理系統、認知和心理系統、愛和心靈系統。300多天，減肥50斤，體重迅速下降脫離不了系統生活的原則。
說起子女教育，很多家長都有頭疼的地方，就此問題，李書文對怎樣教育子女，從教育、價值觀、交友更各方面分享其教育方式。李孜瑾畢業於美國康奈爾大學，李書文之女，她分享了從小到大的成長經歷，以及在美國留學的時間裡對父母愛的頓悟，也通過一些短片，如《摔跤吧!爸爸》《真愛至上》等闡述中西方教育的差異。
縱觀演講，其核心是為了解決中小微企業所面臨的難題，末了，李書文同女兒一起吟詩《相信未來》送給所有的創業者，李書文粉絲上臺為其鮮花，大家在不舍中完美落幕!
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