「若說良田無限好，風光怎亞小江南。」
位於內蒙古烏蘭浩特市西北9公裡的義勒力特嘎查，區域面積22.2平方公裡，總人口1872人，是當地較為典型的地廣人稀的傳統山村。
直到2015年，義勒力特嘎查還是個人均年收入僅有7500元的經濟薄弱村。短短五年，憑藉農旅融合的高強度「賦能」，村民們用勤勞的雙手描繪出農房變客房、庭院變花園、農區變景區的美麗畫卷。
2019年，村集體經濟年收入突破20萬元、單純旅遊經營性收入40萬元，加上村民個人養殖等產業，全村人均收入1.9萬元，成功晉級為「網紅村」。義勒力特嘎查的華麗蛻變，成為貧困村「脫貧摘帽」的新典範。
從外出打工到家門口發家致富
義勒力特，蒙古語意為「勝利」的意思。
「其實這個名字說的也是我們現在的生活，日子越來越好，大家每天都在走向勝利的路上，反正挺滿足的，放到幾年前無法想像現在村民日子這麼好了。」今年44歲的白雙龍精瘦幹練，現任義勒力特嘎查黨支部書記，談起如今的嘎查，白雙龍臉上洋溢著幸福的笑容。
2015年，白雙龍當選義勒力特嘎查黨支部書記時，義勒力特嘎查並不富裕，500多戶村民大都種地為生，靠天吃飯，年頭好收入高，趕上災年，家底薄的一夜返貧。
嘎查人均土地僅3.7畝，全村有89戶共有180名貧困人口。當地森林覆蓋率達46%，全年禁牧，村民僅依靠傳統農業收入低，長期摘不掉貧困村的「帽子」。
「2015年的時候，我們在村裡忙活一年，收入剛好夠溫飽，要想掙錢就只有再外出打工，而且村子髒得很，哪像現在這麼整潔。」村民辛天喜此前除了種地之外還會外出打零工，如今他卻不願再離開家鄉。一到節假日，從四面八方湧入嘎查「打卡」的遊客，讓辛天喜等貧困戶看到了更多「商機」。
「依託義勒力特嘎查的區位優勢，我們因地制宜做『旅遊+』，按照『農區變景區、農園變樂園、農產品變紀念品』的思路，嘎查鄉村旅遊業得到快速發展，『春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪』賦予了義勒力特嘎查『花鄉小鎮』的美譽。」義勒力特嘎查黨支部書記白雙龍如是解碼嘎查的「逆襲」策略。
夏季走進義勒力特嘎查，乘坐著觀光車沿著主幹道民俗風情一條街慢慢行駛，仿佛一卷美麗的田園畫卷徐徐展開。據白雙龍介紹，吃農家菜、品民族文化、賞田園風光、購特色產品基本一路都可貫穿，遊客最多時候一天達到1200人。
民俗風情一條街 澎湃新聞記者 孫湛 圖
辛天喜今年56歲，在白雙龍的鼓勵下，旅遊旺季在民俗風情街專門做租賃觀光車的生意。2017年的時候，他花了2萬元從天津購買了6輛觀光自行車，一個夏天，僅出租觀光自行車這一項的收入就達到了7萬元，之後辛天喜又陸續購買了10輛觀光自行車，並開始經營燒烤和小吃等項目，2018年就賺近10萬元左右。
如今，辛天喜又購置了嶄新的電瓶車，「我是一年四季忙到頭啊，租賃電瓶車、燒烤、經營奶茶屋，年收入能達到10萬吧，反正以前想都不敢想，只知道想賺錢要外出打工，現在家門口就能發家致富了。」
白書記和他的開心農場
「看我們的南瓜大不大，這個品種特別好，炒出菜來很甜；看這黃瓜長得多好；那邊的葫蘆藤適合拍照……」作為開心農場的「發起人」和「掌門人」，進入開心農場後，白雙龍仿佛回到了自己的家，興奮地和我們分享著菜地裡的品種繁多的瓜果長勢情況。
白雙龍在開心農場 澎湃新聞記者 孫湛 圖
「開心農場已經成功運營3年了，可以說運作得很成功，不僅開發了我們嘎查的鄉村旅遊資源，提高了嘎查的知名度，也為貧困戶增加了收入，應該是『多贏』的結果。」
2017年，白雙龍通過外出學習和考察，立足嘎查實際，依託嘎查優勢，打造了集現代農業觀光、科普學習、農耕體驗、旅遊休閒等功能於一體的開心農場項目。
據白雙龍介紹，籌建開心農場的時候並不順利，「很多老百姓不理解，也不認可，但是我通過一個月時間跟他們做思想工作，19戶老百姓都承認、同意流轉土地了，後來通過大夥的努力，我們把農場建了起來。」
開心農場分兩期開發，累計投資500多萬元，由包括建檔立卡貧困戶在內的近20戶村民和村集體成立股份公司，實行入股分紅經營模式。
開心農場絡繹不絕的遊客 澎湃新聞記者 孫湛 圖
「以我們村的貧困戶田溫都舍為例，他在開心農場入了一萬塊錢的股，一年能掙三千塊錢的股金，而且還在這打工，一個月又能掙三千六百塊錢，這個收入是非常不錯的，所以通過『開心農場』的打造， 農戶土地流轉有收入，打工就業有收入，入股分紅有收入，這樣農戶的錢袋子漸漸鼓起來了。」白雙龍欣慰地表示。
此外，在入冬後，開心農場會順勢被打造成冰雪樂園，滑雪場、雕刻冰雕、雪雕……應有盡有，據介紹，每年冰雪節義勒力特嘎查都會吸引數千人前來遊玩。
幫助「造血」助力可持續發展
「對於貧困地區來說，發展產業尤為重要，只有發展優勢特色產業才能讓貧困戶實現『自我造血』，防止再次返貧。」在白雙龍看來，引進特色種植業、特色養殖業，並助力將其發展成產業，就是「造血」的可持續發展之路。 2019年，白雙龍利用自己家的閒置土地，建設開心牧場。在牧場裡養殖梅花鹿、羊駝、孔雀等動物，並且引進了人參和靈芝。隨行工作人員告訴記者，在2019春天的時候，東北的朋友來詢問是否可以在養植人參和靈芝方面合作，中午得知消息後，白雙龍下午立刻開車前往東北看項目，又連夜趕回內蒙。「白書記頭腦特別靈活，只要有致富的渠道，他都不會錯過，總能抓住機會」。
對此，白雙龍靦腆一笑，「有好的項目就要及時抓住，人參和靈芝這個我聽到後就覺得可行，價格也不貴，遊客可以買回家在盆裡種植，可用來泡酒或者觀賞。」由於實驗有風險，白雙龍便在自己的地裡實驗，「這樣賠了也是我的，不會影響到村民的生活，如果賺得多就推廣到村裡老百姓家裡，又能擴大種植規模，說不定還可以和大企業籤訂單，這就又是一個產業鏈了。」
村民農房變民宿 澎湃新聞記者 孫湛 圖
此外，農旅項目也是一項長期投資的項目，核心在於做好品牌。從成功舉辦冬天的「冰雪節」、夏天的「啤酒節」、秋天的「豐收節」，到「開心」系列品牌的推廣，以及「花鄉小鎮」的打造，義勒力特嘎查已經在農旅品牌上開始逐漸探索。 「脫貧後面我們發展的路還很長，一點都不能放鬆，反正現在方向是對的，而且我覺得我們走的越來越穩了。」白雙龍語氣堅定。