編者按：華三、華為之爭由中外之爭變身中中內戰，不 管新華三和老東家華為企業業務競爭未來格局如何，對大陸產業的發展終究還是好事。
今天新華三集團正式成立，經過一年多努力，華三終歸紫光門下，成為紫光股份上市公司的一部分。
本文引用地址：http://www.eepw.com.cn/article/201605/290806.htm新華三本來應當是另一個故事，華三回歸是中國政府意願，畢竟華三很多業務都與中國政府有關，最早與華三洽談收購的是中國電子，可惜收購價格雙方一直談不 攏，之後工信部領導建議紫光介入，而紫光能夠介入，源於紫光收購展訊、銳迪科樹立的良好信譽，雖然同為國有控股企業，由於紫光大股東清華控股的開明及放 權，靈活的機制讓趙偉國很快與HP美國達成一致。
後來的歷程依舊狗血，先是華三千名員工抗議、總裁吳敬傳等離職，再是發改委小路條導致最後一刻才搞定華信，之後證監會審批又經歷了主席換人，好在歷經千辛萬苦，今天華三終於歸到紫光門下。
2015年對於華三是動蕩的一年，應當說趙偉國找來中國聯通市場部副總於英濤負責新華三是英明的決定，於英濤的能力及口碑在業界很不錯，人品更是受到相關 高層的認可，其運營商背景讓新華三受益很多，過去半年新華三在運營商業務異軍突起已經得到證明，也讓於英濤在新華三很快樹立起威信。
13年前華三起源於華為，13年後的新華三與華為企業網業務體量相當，2015年新華三營收217億人民幣，而華為企業網業務則達到276億人民幣，落葉歸根的新華三未來幾年勢必與華為企業網展開血拼。
員工超過9000人，研發人員佔比超過4成，超過六千項專利，很多高層最早也都來自華為，應當說新華三與華為企業網的競爭是同一血緣的競爭，華為企業網背 靠華為，新華三則可以充分利用清華學校及校友資源，按照HP CEO的說法，當初之所以選擇紫光，清華強大的政府協調公關能力是主要原因之一。
2015年華為企業業務收入276億元人民幣(其中60%來自中國)，相比華為運營商業務營收2323億元人民幣及手機業務1291億元，華為企業業務相 對弱勢，不過相比2014年增長44%，顯示了良好的勢頭，而新華三動蕩之後再揚帆，過去半年也表現搶眼，頻頻獲得運營商的招標大單。
新華三CEO於英濤表示，新華三將採用H3C+HPE雙品牌策略，聚焦新IT領域包括5G、VR/AR等，加強新技術投入，保持在中國企業級IT市場第一。
趙偉國則表示，新華三集團成立是一件標誌性事件：1、這是中國信息產業的裡程碑事件，對國家信息產業和信息安全有著重大的意義;2、開啟了新合資時代，以 往合資企業大多運營在國外，市場在中國，而新華三研發運營在中國，市場主要在海外;3、新華三將為國家信息產業提供最大的支持。
就像通信領域的中興華為、臺灣電腦的Acer華碩，韓國手機的三星LG，雙子星競爭往往會彼此促進、共同發展.