地產中國網訊 近日，媒體曝光了萬達百貨部分門店和大歌星KTV調整經營的相關信息。對此，萬達商管公司總裁曲德君回應稱，對這些百貨店進行調整是企業的正常經營行為，也事關萬達正在進行的第四次轉型，要調整一些傳統產業，向更有發展前景的文化、旅遊、體育等產業轉型。
據報導，近日，萬達集團內部下發文件稱，將關閉濟南、唐山、江門、溫州、瀋陽以及湖北荊州等多個地區共40多家嚴重虧損的萬達百貨門店，剩餘的上海寶山、泉州、襄陽等地區的個別門店將進行調整，壓縮經營面積，該文件還要求各門店須於7月份完成此項工作。而據此前的統計，截至2015年，萬達百貨在全國的門店已達90多家。
曲德君表示，隨著購物中心和電商的發展，中國消費者的消費習慣和方式正發生著巨大變化，大型零售業態不可避免地受到一些衝擊，個別萬達百貨店出現了虧損，對這些百貨店進行調整是企業的正常經營行為。
「萬達百貨的調整將具體情況具體分析，因『店』制宜。第一，對適合大型零售業態經營的萬達廣場，我們將與業內知名企業進行合作，繼續經營零售業態。第二，對不適合大型零售業態經營的萬達廣場，我們將對原百貨經營區域進行重新劃分，引進更適合萬達廣場需要的業態。第三，即使是沒有百貨業的萬達廣場，也會保留一些深受消費者喜愛的傳統百貨品類，如珠寶、化妝品、鞋類等。」 曲德君說。
遭遇相同命運的還有萬達旗下的大歌星KTV。據報導，有80多家大歌星KTV門店近期將全面退出KTV領域，或被轉讓，或改變成餐飲、商鋪等其它業態。
對於大歌星的調整，曲德君表示，KTV行業是一個特殊行業，受國家行業相關政策影響，連鎖經營KTV的利潤十分微薄，已不太適合萬達這樣規模的企業經營。萬達退出KTV經營，並不代表萬達廣場將取消KTV業態。萬達是在收回投資的前提下，將各地大歌星KTV門店轉讓給當地有實力的經營者，讓萬達廣場內的KTV更接地氣。
值得注意的是，萬達百貨和大歌星KTV的調整也事關萬達整體戰略轉型。曲德君指出，萬達集團正在進行企業的第四次轉型，就是要調整一些傳統產業，向更有發展前景的文化、旅遊、體育等產業轉型。
2014年，萬達集團拉開了第四次轉型的大幕。在2015年上半年工作會議上，集團董事長王健林宣布，到2020年，萬達資產將達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，淨利潤達到100億美元，全面轉型服務業，而且是要「輕資產轉型」。而對於萬達自己投資與住宅銷售稍帶關係的重資產項目，王健林表示，要堅決轉讓。
（責任編輯：段文平）
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