偷奸耍滑的同事為什麼更容易讓領導重用?給你幾點建議!

2020-12-17 職場上新

看到這個問題就深有同感。

我是個外人眼裡的老實人,每天早出晚歸上班,有問題就像抓緊處理掉,生怕影響到別人的進度,生怕令自己難堪。

然而職場評定一個人優秀的標準並不等同於老實就是優秀。

1、職場怪像 | 任務完成並上報得越快,越容易給你更多任務!

不知道各位朋友有沒有發現,上司給小組成員制定並分配了量差不多的任務,預計3天完成,你2天搞定了,還上報領導了,上司表現得很滿意,甚至還口頭表揚一下,回頭就給你發更多任務。這時候其他人還在不緊不慢地做,有的人甚至比你早完成任務,卻捂著不交,你會不會懷疑人生呢?

2、引入鯰魚 | 為了實現既定目標,老實本沒錯,錯的是太安守本分了!

各位奮戰在職場的朋友,不誇張地說通常是為了賺錢和晉升。這裡講講晉升,通常非營銷技術線工作5-10年,如果不能升入中高層,基本上性價比會不斷降低。老實是安分守己的象徵,這些人平常都會努力完成工作目標,但是也有刻板現象存在。

做事情一板一眼,說一就是一,不會產生額外心思,實際上HR非常喜歡這些人,特別是上有老下有小的中年人,老實代表了他們不會輕易跳槽,任務進度不會輕易落下,而缺點就是性價比比新人低,工資死高,工作氣氛沉。

因此,HR為了活躍團隊通常會引入新人,這就是通常所說的鯰魚效應了。

3、不受器重 | 處境尷尬的老實人何去何從?

都說職場上老實人容易吃虧,可是老實人除了不夠活躍本質是好的呀。

偷奸耍滑之人之所以受到器重,是因為是人都喜歡聽好話,他們懂得用話術稱讚恭維領導;是因為他們懂得迎合領導興趣,甚至在這些方面下足了功夫,容易得到信任;是因為他們有了信任後,根據彼此站位給領導吹耳旁風,你自然就不好過呀。

因此,我們應該多學一些職場心理學,對我們與人共事大有裨益:

調整職場規劃,要有足夠野心,

學習鯰魚活性,死水也能變活;

不安於現狀,積極向上司自薦;

有阿Q精神,敢於自嘲都是心理強大的表現;

積極鍛鍊口才,發出真心的稱讚。

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  • 整天偷奸耍滑的人,領導就看不見嗎?
    有的員工整天偷奸耍滑,這很正常,哪個單位都有。領導看不看得見,也是領導的事,與你無關。題主為什麼會提出這個問題?我以為,題主所以提出這個問題,大概率和公平有關。你覺得自己幹活吃虧了。其實這是一種短視行為。為什麼是短視行為?還是回到前面提到的公平問題。
  • 為什麼認真的人越容易辭職,偷奸耍滑的人卻不辭職?真相太扎心!
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  • 為什麼幹活的永遠是那幾個人?幹活的永遠在幹活,偷奸耍滑的永遠在...
    點上方 藍色字體即關注亮劍發聲ID:Fair-justice很多時候,你會發現還有很多時候,你會發現,無論在哪裡,偷奸耍滑的,永遠在偷奸耍滑,一邊佔盡一切好處一邊挖坑害人,然後還往往總是名利雙收,春風得意,吃香喝辣,爬得比誰都快。這些偷奸耍滑、長袖善舞的人,正事實事幹不了,但是,整人害人卻是精於此道,往往還總是領導寵愛信任,同事個個與之為伍一團和氣。
  • 事實證明:破壞者屬於偷奸耍滑的人,閒言碎語也出自偷奸耍滑的人
    而我們面對所謂的朋友和同事的時候,就需要辨別這些細節上的狀態和力量。所以在職場裡,除了領導有權限對人可以指指點點指點江山,其它閒雜人等,說一切與工作無關的事其實只有兩種原因,一種是累了有心和無心說的,一種是閒得渾身疼說的。累了有心無心說的,閒得渾身疼的人必須有責任!所以事實證明破壞者屬於偷奸耍滑的人,閒言碎語也出自偷奸耍滑的人。
  • 言多必有失,偷奸耍滑的人與人說話往往耽誤別人做事,所以有失
    李達源文言多必有失,偷奸耍滑的人與人說話往往耽誤別人做事,所以有失。你跟努力工作中的人說話,他會在你需要他的時候拉你一把,但是只有一種人,你與他說話就是言必有失。也不要說言多必有失,跟他說話聊天必然有失,那就是偷奸耍滑的人。
  • 這幾點做不好,工作再努力,領導也不會重用你
    工作幹最累的活,加班最後一個走,沒有比這更努力的方式了吧,為什麼就得不到領導的重用呢?領導又不是瞎子,那就是自己做的還不夠努力?不是,是你在努力的時候,還有幾點做的不夠好。想知道這幾點都是什麼嗎?工作再努力,也不要跟領導的步調不一致呀。你這是拿著領導的錢,幹著與領導要求相違背的事,哪個領導會重用你。你這不是努力,是盲目,是憋著勁給領導提供找你麻煩的機會。還想被重用,就趕緊調整步調,應許你的努力還能引起領導的注意。否則,就真的不是重用不重用的問題了,而是生存的問題。
  • 當領導,這4種人堅決不能重用,否則自己遲早被拉下馬!
    但老闆在任人用人之時,很有必要綜合評判,以下4種人,建議老闆們不能輕易重用,否則自己遲早被拉下馬!1、表裡不一的人表面上在每個人眼中都是一個好人,素質很高,尤其在老闆眼裡,更是一個大好人,這樣的人,公司應該擦亮雙眼,避免重用這樣的人,這樣的人在團隊中,他的手下更是會,敢怒不敢言,這樣下去公司遲早會瓦解,所以這樣的人一定慎用。
  • 如何面對同事的推諉扯皮?
    如何面對同事的推諉扯皮?這切實讓我們費腦筋。這裡有幾種情況,我們要好好分析下。就事情本身來說,這事辦理權限是屬於誰的職責範圍內,應當是誰來做?假如這件事情是領導委派給其他同事,事實上也是他職責範圍內的工作,他卻偷奸耍滑把任務推給別人,這種人是典型的小人,在職場上也是不待見的。如果他把事情推給我,我該怎麼做?
  • 這五件事,你越積極,領導越討厭
    可能你還沒有聽說過,自己越積極,領導就會越討厭的五件事吧!其實也不難理解,等你看完以下的分享,你就知道做五件事情原來就一直伴隨在你的身邊:一、逃避責任---小心被領導給淘汰了在工作上逃避責任的員工,領導是絕對不會姑息的。
  • 職場會被領導重用的四種人,你是第幾種?
    職場中,同樣是幹工作,為什麼有些人被重用,而有些人被冷落呢?2. 想在職場中脫穎而出被領導重用,有什麼方法、技巧嗎?【方法】誰不想出人頭地,誰又不想功成名就,但這些都是建立在被重用的基礎之上。特別是身在職場,想有一番作為,被重用是必不可少的條件。那麼被重用的人都有哪些呢?
  • 人在職場,怎麼樣才能被領導重用呢?
    我們在職場中,首先就是要腳踏實地的把自己的本職工作做好,做精,一個人連自己的本職工作都做不好,領導怎麼也不會重用你,有了好的工作,好的崗位也不會想到你。核心觀點:把自己的本職工作做精,你就是一個人才,領導就沒有不重用你的道理。
  • 領導重用你的四個表現,說明你可能要升職了
    有人埋怨領導偏心,不公平,只重用自己偏愛的人,從來看不見自己的努力。不是領導不公平,而是他沒有把握機會。領導想要重用一個人,一般會先試探他,如果他能夠把握住這些機會,表現出最好的自己,那就能得到賞識。領導想要重用一個人,首先會給他表現的機會,讓他得到大家一致的認可與信服。◎經常點名讓你發言在重要的會議上,領導點名讓你發表意見,不是要為難你,而是讓你展示自己。你的態度越大方,邏輯越清晰,觀點越有見解,就越能夠讓同事點頭稱讚。
  • 領導重用下屬的三個標準,不滿足這幾點,再努力也沒用
    走在職場上,如果你能成為身邊受歡迎的領導,升職加薪對我來說會更加順利。畢竟,我可以得到更多的資源和好的機會,這也意味著我已經取得了一半的成功;事實上,大多數領導在提拔下屬時,並不一定關注他們的工作能力,而是他們的情商,或者說他們做事的態度。領導者心中有很多黑白標準。同事之間的友誼只有通過更多的交流才能增進,領導也是如此。
  • 明明你工作能力很強,為什麼領導重用的卻是別人!
    領導重用工作能力強的員工,這似乎是一個顛簸不破的真理。所以當你覺得明明自己的工作能力更強,領導重用的卻是別人時,你心裡難免會不平衡,產生匪夷所思的疑問。那麼其中的原因到底是什麼呢?因為渴望得到領導重用的員工,職場中肯定不止你一個,當有站在同一水平線上的員工要進行選拔時,領導一定會再從不同的維度去分析這些員工的,直到選出能被重用的員工為止。所以,將被重用的希望全壓在工作能力上,似乎是有點問題的。
  • 想得到領導的重視,不會做這3件事,會非常吃虧
    其實你只要知道做好這三件事,能夠為你得到領導的重視起到重要的作用就行了:一、眼面活兒---顯示自己付出的行為,你不做領導就不知道:就是領導在了,你幹的特別賣力,領導不在,就各種偷奸耍滑。不會做這種活兒,顯然沒有會做這種活的人得到領導關注的機會多。
  • 為何很多人工作努力,卻被同事領導排擠?2個策略,讓你站穩腳步
    認真努力工作,在公司裡卻被同事和領導排擠。這種現象其實很常見。要麼就是公司的整個企業文化有問題。要麼就是你自己有問題。無背景,工作認真並不是遭人排擠的主要願意,問題還是出在人際關係的處理上。如果同事和領導都不太喜歡你,你應該反思一下你的為人處事。
  • 領導這麼對你就是想趕你走,別再傻乎乎地拼命了!
    你知道領導真的是在為你考慮,還是為了利用你呢?2. 從哪些話中,可以看出領導的異常呢?【閒聊】工作,其實是一項雙向平衡的事情。員工和老闆,或能力和工資。在這個平衡過程中,能達到真正意義上平衡的可能性幾乎為零。不是老闆在偷奸耍滑,就是員工偷工減料。
  • 職場酒桌不要怕 第二天上班不用愁 三大招9小招助你解決醉酒麻煩
    (話說,最近三年我還沒醉過酒,現在的同事請客吃飯的目標就是灌醉我!)前期預防前期預防醉酒的最好方式就是不喝。雖然是廢話,但是不可否認的是不喝酒不會醉酒。當然,很多時候我們會發現事情並不會朝著我們希望的方向去發展,喝酒在所難免。