李國善在大棚裡檢查種植的蔬菜和果樹。本報記者 王菲菲 攝
海西蒙古族藏族自治州格爾木市郭勒木德鎮紅柳村仁達合作社屋內的貨架上，擺放著琳琅滿目的商品，有黑枸杞、紅枸杞、食用玫瑰花、蜂蜜、沙蔥和藜麥……它們都有一個共同牌子——「大頭哥」。
說起「大頭哥」，紅柳村的村民們都感觸良多，曾經的「大頭哥」是帶領他們在戈壁灘上致富的帶頭人，如今的「大頭哥」又多了一個身份，仁達合作社農產品註冊商標品牌名稱。
仁達合作社現有耕地200公頃，種植紅枸杞36公頃、黑枸杞6.67公頃、飼草料6.67公頃、高標準日光節能蔬菜大棚16座，高標準養殖區1000平方米，現養殖八眉豬500頭，養殖雞、鴨、鵝3000隻，種植食用玫瑰6.67公頃。
如何有效地利用和發展這200公頃沙化荒地？這是紅柳村黨支部書記和仁達合作社帶頭人「大頭哥」李國善一直在思索的問題。
2011年，李國善辭掉了企業的工作，經過在外的學習和摸索後，他開始組織實施合作社。2012年初，在他的組織帶領下，格爾木仁達合作社登記註冊，當時村裡共有40戶村民自願入社；2014年，紅柳村批准成立行政村，李國善擔任第一任村主任。
「一開始準備成立合作社時，發現周邊好一點的耕地都被佔用了，後面發現這一大片沙地，那時候拼著一股勁，說幹就幹！我們一共湊了100萬元用來翻地、買枸杞苗、買水泵和修水渠，種植了300畝的枸杞，雖然一開始大家還是有點擔心，但是對於老百姓來說，沒有地是不行的，又不能天天在外面打工。」回想起曾經，李國善甚是感慨。
到了2015年，合作社種植枸杞獲利80萬元，當時的枸杞市場前景已經大不如之前，李國善心裡也有了新的打算：「一條腿走路不行，趴下去就站不起來了，趁熱改行才是正確的選擇。」
2016年，在停止擴大種植枸杞面積後，合作社正好趕上了政府的「菜籃子」計劃，7座溫室大棚就這樣建起來了，李國善帶領村民們開始種植無公害的瓜果蔬菜，而這一過程並不是一帆風順的。
「在種植蔬菜時，水源澆灌和肥料成了頭等的問題，2017年的時候，我們都是從敦煌購買肥料，後面我們為了澆灌蔬菜，修建了一個大魚塘，暫時解決了水源問題。」在這之後，心細的李國善發現了一個循環種養殖的辦法，他在魚塘裡養了一大批雞鴨鵝，又養殖了300多頭「八眉豬」，溫室大棚也增加到了14座，如此一來，農家肥的問題也解決了。
這一舉措的成功，不僅激勵了李國善要做大做強的決心，更讓村民們也看到了合作社未來的美好長景。李國善在每月的股東大會上鼓勵大夥不要看到一時的利潤，就急於分紅，而是要將利潤再投資，像滾雪球一樣越滾越大，才能收穫更多。
「一開始有村民也不理解，但是我們不強迫大家，既然大家選我做負責人，那麼在管理的時候，我就要對大家負責，我們的目標是2020年再分紅，如今村裡入股的每家每戶的水電費、周末大食堂和各種活動的支出都是由合作社支出的。」嘗到了甜頭的村民們心裡都樂開了花，李國善的決心也越來越堅定。
在合作社黨員學習活動室裡，有一處特殊的地方記錄著合作社的發展過程和目標，這是李國善自己設計的。「2014年前，都是我們自己在跑，2014年開始黨支部加入進來，變成了兩個人在跑，到了2016年後，貧困戶也加入進來，就變成了三個人在跑，這是告訴我們在發展的路上是需要大家互相扶持的。」李國善自豪地說。
談起目前的計劃時，李國善將一份計劃表拿了出來，未來三年，在村黨支部的帶領下，仁達合作社擬建設6.66公頃的仁達生態農莊、20公頃蔬菜溫室大棚採摘園、66.67公頃枸杞種植園、66.67公頃玫瑰觀賞旅遊園為目標。逐步形成集農業生產、觀光採摘、農技培訓、休閒旅遊等為一體的多功能生態農業旅遊園區。爭取早日實現「三個百」的目標:全村農戶100%加入到合作社、合作社社員100%在合作社就業、社員養老、醫療100%由合作社繳納。
作者：王菲菲 通訊員 格組 來源：青海日報