學會放棄,不因沉沒成本一錯再錯

2020-12-16 職場大講堂

文/Fullness——至每一個通往夢想道路上的職場人！

學會放棄，不因沉沒成本一錯再錯

20幾歲的你，身在職場，總是要面臨很多選擇。而無論是怎樣的選擇，都是需要成本的。

有一得必有一失，所謂魚和熊掌不可兼得。亞當·斯密曾經說過：「國王會羨慕在路邊曬太陽的農夫，因為農夫有著國王永遠不會有的安全感；而要有農夫那樣的安全感，就不能有國王那樣令人覬覦的權勢。」選擇做一件事，必然會放棄另一件事，那個被放棄的事所帶來的收益就是選擇的機會成本。

付出的成本太高，可能會影響我們的選擇，也會使我們的職業生涯留下太多的遺憾。

成功的選擇往往蘊涵在取捨之間。比如在投資上，很多人會因為難以捨棄眼前的蠅頭小利而忽視了更長遠的目標。但成功的關鍵有時僅僅在於抓住了一兩次被別人忽視的機遇，而機遇的獲得，關鍵在於是否能夠果敢地取捨。世界上沒有十全十美的選擇。人總要學會權衡利弊，學會放棄，然後才可能有所得。

在權衡利弊的過程中，人們總會把注意力放在直接的損失上，卻忘記了理性計算自己的「沉沒成本」。所謂沉沒成本，是指那些已經發生但又不可能收回的支出，包括金錢、時間、精力等。行為決策理論專家發現，人們在決定是否做一件事情的時候，不僅要看此事對自己有無好處，還要看過去自己在此事上是否有過投入，這被稱做「沉沒成本誤區」。

比如，父母希望孩子學鋼琴，花了不少錢給孩子買了鋼琴，結果沒幾天小傢伙就厭倦了，甚至不願意再動手摸琴。焦慮的家長於是給孩子報更貴的鋼琴培訓班，並且使用逼迫手段。到了最後，孩子對鋼琴的態度變成了反感，甚至對音樂也充滿怨恨。家長因為衝動投入而陷入了沉沒成本的深淵，甚至不惜犧牲掉孩子的興趣和快樂，沉沒成本誤區讓他們完全忘記了當初買鋼琴的初衷——促進孩子健康快樂地成長和發展。

職場選擇猶如爬樹，一旦發現樹上的果實並非自己所需要的或者上面的樹幹已經腐朽時，唯一的選擇就是退下來，換一棵樹或者朝另一個方向繼續爬。否則，在樹幹上爬得越高的人退下來的難度也就越大，而且越是等待觀望，所付出的代價就越大。

20幾歲的你，是否懂得計算機會成本呢？比如，下班後等公交車回家，但半個多小時過去了，公交車還沒來。這個時候，如果打車回家要花30元錢，乘公交車只要2元錢，你會如何選擇？通常大家會選擇後者——既然已經等了很久，不差這一會兒，所以繼續等下去。也許真的10分鐘後車來了，也許還要再等半個小時，終於回到家時，雖然已經很晚了，人也比較疲憊，但是仍然為自己節省了28元錢而感到高興，卻忘記了為節省這28元錢而白白耗費了許多時間。

在等待的歲月裡，其實許多機會都已經過去了，人生的激情也會慢慢冷卻，金錢的投資已錯過了大好時機。那麼，已經失去的就讓它失去吧，沉沒成本是收不回來了，該放棄的就果斷地放棄，別讓它牽著自己的鼻子走。

初入職場的你，在理財上，是否也懂得計算機會成本呢？

有一位教授曾以每股27元港幣的價格買了一些股票。當該股票跌到15元港幣的時候，有人告訴教授，那隻股票不值這麼多錢，他失去的是「沉沒成本」，勸教授賣掉。教授不同意：「賣掉後，我的血汗錢不都沒了。」後來這隻股票差不多跌到每股1元多港幣的時候，教授賣出了股票。

有許多做投資的人計算他們的財富，留在記憶裡的永遠是他們曾經達到的最輝煌的那一刻，常將某一天的最高市值視為已到手的收益，然後，以那一刻計算他的得失。然而，變化的市值與最高市值相比，難免會導致心態失衡。

我們要明白，在投資過程中，過去的市值都屬於「沉沒成本」。有的人天天看自己帳戶上市值的變化，其實這沒有任何意義，更容易喚起一種心理錯覺，進而導致患得患失。

對投資而言，如果一筆投資無論作出何種選擇都不能收回，理性的做法是只能忽略它。因此，無論此刻我們的處境是艱難還是順暢，真正有意義的都是如費雪所說的：「真正要緊的，是不要放棄在未來會大幅度增值的投資。」對於年輕人來說，該放棄時就放棄，不要因過去的失誤而造成更大的損失。

我想跟你分享喜樂，陪你成長，也希望你能見證我的成長。

專注於職場研究，用故事述說職場人生（請關注，每日更新）

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