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在平常的工作中，我們可能會遇到一個人本該被提拔，但結果卻是不如人意的，不僅當事人不服，很多員工也都不服。於是，很多職場人便會由此覺得不公平，為什麼非要勾心鬥角，你爭我奪的呢。
其實，這樣的現象很普遍，而且這本身就是一個病態的現象，那麼在這樣一個險惡的工作環境中，對於一個內心善良的人來說，他一定會覺得非常的不適應、不舒服，他同時也是一個人才，也需要一個好的平臺來支持自己的發展。
這樣的情況，很多人都曾遇到，甚至會不理解領導為什麼要提拔一個本不該被提拔的人呢，我們先就來分析這個不該被提拔的員工以及這樣做的領導，他們是怎樣的心理。
一個不該被領導提拔的人
往往他與領導走得比較近，而且臭味相投，這樣的員工雖說沒有品德，但也有那麼一點能力，同時他最為擅長的就是虛偽的一套，正是這一點，才導致了領導失去了理智，一時地被蒙蔽了雙眼。
正所謂，一個巴掌拍不響，一個不該被提拔的人成了管理者，不僅僅是這個員工的錯，更是領導的錯。
在職場中，喜歡琢磨領導心思的員工大有人在，他們總是想著如何跟領導套近乎，如何被領導喜歡，如何跟領導處好關係，目的就是為了有一天可以被提拔，可以得到名和利，恐怕真有那一天，下面的員工也會被管理的一塌糊塗吧。
所以說，這樣的人就算是得到了自己想要的，也不會長久，首先這樣的人並不具備一個領導者該有的素養和能力，且最大的問題就是三觀不正，如果這樣一個人都能成為領導者，這個公司也往往存在著很嚴重的弊病，若不改正公司都會走向衰敗，你的發展又在何處呢？
難道還是要靠著取悅別人在職場中生存嗎，記住，若一個人可以犧牲自己的人格而去換取名和利，那麼得到的這個名和利終歸是假的，結果就是事與願違的。
首先能夠喜歡這樣的人，這個公司一定有著很大的問題，公司的發展也就無從談起，三觀不正，無論是每一個人還是每一個公司，想要得到一個良好的發展都無異於痴人說夢，因為這樣的人都能為了一己之私不惜犧牲自己的人格，如此，又怎能得到他人的信賴和認可呢？
被自身弱點所困的領導
當他提拔了一個並不適合在此崗位上的員工時，往往自己存在很大的弱點，倘若這個領導有足夠的理智，他都不會犯下這麼嚴重的錯誤。正因為領導被自身的弱點所困，才更容易被自己主觀的意識所影響，才更容易感情用事，從而忽略了公司整體的利益。
所以，領導者的每一個決策絕不可以由著性子來，任何一個決策都決定著公司的生死存亡，尤其還是提拔人才這一重要環節，一旦出了差錯，這會對公司產生很嚴重的後果，比如公司的信譽，一旦被損壞，就是再也難以挽回的後果。
這樣的領導，弱點就是喜歡被員工誇獎，喜歡被員工戴高帽子，喜歡聽好聽的話，一旦被別有用心的員工發現，就會滋生出一群虛偽的、自私的、奉承的人，整天圍繞在各個領導的身邊，公司的風氣就會越來越敗壞，況且一個人的精力是有限的，心思都在領導的身上，怎麼還有精力用在客戶的身上呢。
當我們身在局中，該如何破局，走出困境？
其實說到喜歡被人稱讚這個弱點，絕大多數人都有，但並不是絕對否定，而是說我們不應該去執著，對於別人稱讚開開心就夠了，對於批評就要聽，反思自己錯在了哪裡，不能因此就產生抱怨，甚至是怨恨別人的念頭出現。
所以，對於這個弱點，不去執著，並且當被人稱讚或是批評的時候都能保持理智，不因稱讚而洋洋得意，不因批評而怨天尤人，這才是我所提倡的。反之，就是被弱點所困了。
但為什麼別人犯了這個錯誤我們會覺得他很不應該甚至是抨擊對方怎麼犯這麼低級的錯誤。我們卻不知道，越簡單的道理，去做到就越難，這也就是為什麼說「當局者迷，旁觀者清」呢，因為我們不在局中，所以才能夠保持足夠的清醒和理智；若我們身在局中了，就會因「看戲容易，作戲難」所困。
身在局中，就需要注意很多的細節，想要保持一顆清醒理智的心就越難，因為我們有一個不肯逾越過去的弱點，也正是因為這個弱點，才因此犯下了一個又一個的錯誤。
正是因為身在局中易，出局清醒難，很多公司才會犯下本不該犯下的錯。
比如，很多公司總是對員工說多勞多得，但卻有哪一個公司真正做到了？能真正做到的又有哪一個不是成功的公司？還是因為這些人放不下自己手中的權力，捨不得金錢，做不到仁愛，沒有格局，沒有人格魅力，你又如何能成就員工，成就一切呢？
所以說，一個真正做事的人，要具備出世的精神。
公司要想得到所有員工的信賴，首先領導就必須做到以身作則，自己說過的話就必須兌現，樹立好個人的良好形象。做不到的就不要對員工許諾，因為總是習慣說空話的領導是不會被任何人所信賴的，那麼時間久了你損壞的還是你自己的個人信譽和形象，而一旦損壞了，就再也無法復原。
然而所有這些公司或領導，都是表面功夫做得好，但是這又有什麼用呢，就像一個人對別人敬禮一樣，表面看著很莊重，但若是這個人的內心沒有絲毫的真誠和情操，再看敬禮的姿勢都是不對的了，那這個敬禮又有什麼意義呢。
假的真不了，真的假不了，表面的形式再完美，若心不誠，也終歸事與願違。一個公司若不誠，或許能哄騙員工一時，但永遠也無法騙他們永久，誰都不是傻的，真誠還是虛偽，早就盡收眼底了。
一個公司最重要的就是人才的儲備，沒有人才不說，還沒有向心力，這樣的公司就如同散沙一般，一旦有狂風襲來，就都各奔東西了，公司又談何長遠發展呢。
所謂服與不服，永遠都是在德而不在力。領導的權力若失去了德的支撐，權力就是冰冷的；若是有德的，這個權力才可以真正的發揮出它應有的價值，因為這個權力是所有的員工給予你的，他們愛戴你，你的權力才有意義，不然哪怕領導在「威嚴」，永遠也無法得到員工的心。
好的領導一定是仁與嚴共存的，領導既能關愛下屬，又能夠在下屬犯錯的時候嚴厲的批評教導，永遠都能在最關鍵地時刻幫助下屬成長。
所以，想要得到所有員工的信賴與信服，公司就必須放棄一切虛偽的表面功夫，真正做到心中裝著員工，為每一個員工著想，把「多勞多得」的口號落實到實處，只要你的心足夠真誠，自然就會收到員工真誠的回報，所謂「與人為善，與己為善。」
你對員工真誠，就會收到員工的忠誠，你對客戶真誠，就會收到客戶的信賴，也只有這樣，公司的發展與壯大才得以實現。因為一個人守住了自己的本分，就是盡了人道；盡了人道，自然就會得到他人的愛戴。每一個人的結果都是自己當初的選擇決定的，若想收穫一個好的結果，不如先有一個好的開始，這不是說空話，而是要付諸行動，否則都是徒勞。
最大的敵人永遠都是我們自己。所以，無論是領導者還是員工，我們若想超越自己，戰勝自己，實現蛻變，就必須勇敢地面對自己所有的弱點，正是這些弱點才時時刻刻地阻礙著自己，它是我們痛苦的根源，做到真正的去除還需要靠我們自己。
若我們可以勇敢地放下自己所有不該執著的、不該貪求的東西，逾越過一個又一個的障礙時，就是自己親身實踐了這些真理，如此你才能有更深刻地體會，而當你真正地回歸到一個最真實的自己時，許多的道理自然而然的就做到了。
不管怎樣，有一點是永遠不變的，那就是堅持做好自己，努力的提升個人的修養與能力，才會由此吸引來同樣優秀的人或事。
與君共勉。
此文為木鼎原創，特此聲明。