文／木木
近日，曾經的「直播一哥」陌陌公布了三季報，連續23個季度的盈利之下，陌陌似乎「不差錢」，但也不能掩蓋目前秀場直播行業的頹勢。
疫情的影響、短視頻平臺的分流，加上監管部門對直播打賞的強監管，讓很多秀場主播如履薄冰。
某主播告訴《財經故事薈》，過去長期佔據打賞榜單前列的「豪橫大哥」很多都消失了，有的就是進直播間逛逛，也不再刷禮物。
無愛供養，無金髮電之下，上述主播心生去意，考慮從秀場轉戰到直播帶貨領域。
但某頭部MCN機構人士對此並不看好，「轉型不易，秀場直播和帶貨直播的用戶群差異較大，秀場直播的粉絲很難轉化為消費者，連很多明星帶貨都翻車，網紅主播又有多少說服力呢？！」
「而且，直播帶貨必須具備很強的供應鏈能力，這個本事可不是光靠刷臉的」，他補充說。
該MCN機構也曾招過一些秀場主播，試圖培養後者轉為帶貨主播，但大部分主播轉型都以失敗告終，「專業性不夠」。
此話不假，在秀場直播模式裡，少量用戶的打賞撐起了主播大部分的收入，而帶貨直播更注重長尾效應，如何激發大部分不願意打賞的人的購買慾和消費欲，是她們過去不曾面對的挑戰。
另外，在特定直播間，主播風格的轉變可能會引起觀眾的反感，從秀場切入賣場的場景轉化，鴻溝難越。
秀場直播下行，以此構築營收大盤的直播平臺，如何轉型，變得棘手又緊迫。
陌陌、YY、映客等秀場直播玩家，曾經風光無兩，但如今隨著秀場直播的落寞，也走到了至暗時刻。
一近日，國家廣播電視總局發布了《關於加強網絡秀場直播和電商直播管理的通知》，通知明確，網絡秀場直播平臺要對網絡主播和「打賞」用戶實行實名制管理。
未實名制註冊的用戶不能打賞，未成年用戶更不能打賞。不僅如此，通知還要求平臺對用戶每次、每日、每月最高打賞金額進行限制。
監管新政一出，於直播平臺無疑雪上加霜，陌陌便是其中一員。
2015年開始試水秀場直播的陌陌，最初嘗到了甜頭。
對比陌陌進軍直播領域前後的營收淨利，可發現營收增長了大概5倍，淨利潤增長了大概10倍。
但這樣的高增長早已不可持續，今年三季度，陌陌直播營收相比2019年同比下滑了27%，不僅如此，陌陌的整體營收也在下滑。
陌陌財報顯示，其月活用戶2020年呈同比下降趨勢，其中，2020年Q1月活用戶規模，已經跌到了2018年Q2水平，同比減少640萬。
陌陌的下行如同冰山一角，折射出了秀場直播模式的普遍困境。
如果不謀求轉型和突破，單靠美色作為主要賣點，依靠荷爾蒙變現，難以持續。
不僅陌的日子不好過，曾經在香港上市的「直播第一股」映客也不景氣，其直播營收也是一路下行。
過去四年間，映客直播收入的下滑幅度達到了26.6%，股價也從3.85元的發行價下降到了不足1港元。
直播業務下跌之後，映客一度試圖轉型脫困，2019年以8500萬美元收購了積目。
這一舉動與陌陌如出一轍，2018年，陌陌化敵為友，以7.7億美元的價格將探探收入麾下。
而映客與積目的牽手，也是希望講出「直播+社交」的新故事。
但和探探以及soul等社交軟體相比，積目實在是太過小眾，七麥數據顯示，雖然積目近一年的APP store排名有所上升，但在社交免費榜中，始終未能躋身前200名以內。
儘管如此，從財報來看，積目加入之後，在營收和利潤上也給映客帶來了一些正反饋。
映客2020上半年財報顯示，截至2020年6月30日，映客整體營收22億元（人民幣，下同），同比增長48%，環比增長24%，終於扭轉了此前公司營收持續下滑的局面；經調整後淨利潤8300萬元，實現了扭虧為盈。
而本季度其力推的社交業務居功至偉，2020年上半年，映客創新產品收入達到了8.07億，其在總營收中佔比達36.6%。
無獨有偶，一直以來穩居秀場直播頭部地位的YY則賣身變現——以36億美金投奔百度。
艾媒諮詢2020年3月份的數據顯示，娛樂類直播平臺裡，YY直播以2427.5萬人的月均活躍用戶數排在首位，是第二名的映客直播的兩倍左右。
不僅用戶活躍度高，YY的吸金能力也有目共睹。從季報來看，雖然受疫情影響，YY今年二季度的總付費用戶數有所下滑，但是由於BIGO的直播營收持續增長，以及基礎用戶的持續增加，也讓YY的淨收入同比增長了36.1%。
而且從Q2季度同行業的付費意願來看，很顯然，YY的用戶付費意願更高。
但貴為直播一哥的YY，也未能在下行通道中剎車。——歡聚時代發布的三季報來看，YY的付費用戶總數同比下降了4.7%。
陌陌、映客、YY這些公司正在面臨著過度依賴直播業務帶來的尷尬——輝煌與高光始於直播，落寞與尷尬也歸於直播。
二一場爭奪用戶時間的拔河賽正在上演，陌陌、YY、映客人仰馬翻，勝利者屬於抖音、快手等短視頻平臺，後者堪比流量黑洞。
早在2018年，短視頻的日均使用時長就已經達到了87分鐘，是直播行業日均使用時長的兩倍之多。
而2020年，短視頻的日均使用時長已經達到了110分鐘，甚至超過了即時通信應用的使用時間。
（數據來自《2020年中國網絡視聽發展研究報告》）
第三方統計平臺小葫蘆的數據則顯示，抖音平臺主播的直播禮物收入排名第一，快手排名第二，其次是鬥魚、虎牙、網易，YY、陌陌並沒躋身前五。
此前，陌陌CEO唐巖曾安撫投資人，抖音與陌陌用戶重合度並不高，不會造成很大衝擊。
但艾媒諮詢發布的報告顯示，2018年6月，娛樂直播與短視頻重合用戶佔比為59.5%，而2019年6月娛樂直播與短視頻的重合用戶佔比上升至67.7%，兩者用戶的重合度不斷提升，這也證明了短視頻的異軍突起，正在毫不留情的掠奪秀場直播的用戶。
水淺魚走，隨著用戶的減少，秀場直播平臺對主播的吸引力也在下降，畢竟對於主播以及MCN機構而言，流量即收入。
此前在陌陌屬於頂流主播的舒舒、獅大大都曾轉戰抖音平臺。
其中，曾被譽為「陌陌一姐」的獅大大，創下過平臺主播等級、榜單數據等多項記錄，並在2018年登陸陌陌年度十大女主播榜首。
「以色侍人，能得幾時好」，與遊戲直播和帶貨直播不同，秀場直播的主要變現方式就是打賞，主播的吸引力下降了，觀眾自然就沒有了打賞的欲望，平臺營收自然就下滑了。
三有趣的是，就連同樣靠直播打賞撐起營收大盤的快手，也不願給自己打上打賞變現的烙印。
快手提交的招股書顯示，自2017年至2019年，快手直播業務的收入分別為79億元、186億元以及314億元，而2020年前6個月，快手直播的業務收入達到了173億元。
從佔比來看，2017年、2018年、2019年和2020年上半年，快手直播收入對於營收大盤的貢獻率，分別高達95.3%、91.7%、80.4%和68.5%。
毫無疑問，是直播打賞支撐了快手的營收大盤。
但是，自從啟動IPO以來，快手一直試圖講述電商新故事——YY、陌陌、映客式微之下，快手竭力撇清被歸位同類的嫌疑。
就目前而言，快手直播電商漲勢確實兇猛，2018年9660萬元，2019年596億元，2020年僅僅上半年快手電商GMV就高到1096億元。
以超過1億的日活用戶，和超過60%的月復購率，以及活躍的100多萬家商家，快手電商支撐起全球第二大直播電商平臺的高位（僅次於淘寶直播）。
但叫好不叫座，快手電商對於快手營收的貢獻率卻仍然九牛一毛。
招股書顯示，2020年上半年，快手電商業務的營業收入僅有8.1億元，不足直播業務收入的5%。
即便如此，依然還要扛起直播電商的大旗，估計快手心知肚明，直播打賞模式無法持續，也撐不起高市值。
一個可以類比的數據是，京東和阿里巴巴的市盈率分別高達30.38和37.44，而陌陌、歡聚時代的市盈率僅為7.80和5.12——投資人對於直播打賞的看不上可見一斑。
所以，陡然而至的疫情，以及突然而至的強監管，歸根結底只是秀場直播一路下行的遮羞布，根本原因還是出在自身的商業模式上，吸引不來新用戶，留不住老用戶，秀場直播黃昏已至。