婁底新聞網訊（通訊員 嚴冠軍）2015年，建設銀行婁底分行由於區域經濟環境的影響，資產質量出現了前所未有的壓力。婁底分行黨委直面困難，敢於擔當，樹信心、下決心，多措並舉，壓縮不良工作取得了非常好的效果。
上下聯動，及時溝通，群策群力為化解不良定方案
一方面是加強與省行的聯繫，及時了解政策導向，積極主動向省行反映婁底行目前不良貸款存在的問題，不藏不掖，及時暴露風險，在壓縮不良貸款方面取得了省行的理解和支持；另一方面加強與經辦行的聯繫，全面了解不良貸款形成的原因、存在的問題和最新的動態，為制訂方案打下基礎。
落實責任，穩步推進，為全力處置不良定時間，推進度
為了強化不良貸款處置責任和加快不良貸款處置進程，一方面，該行將每一筆接收的不良貸款都分解落實到具體負責人，強化責任意識；另一方面在主管行領導的支持下，分管部門每周召開一次不良貸款處置通報進度會，了解情況，解決處置過程中的困難，推進處置進度，明確職責、強化管理考核，督促提高全行資產保全意識。
一戶一策，多策並舉，為化解不良出臺有力措施
面對婁底行不良貸款的態勢，婁底分行黨委敢於擔當，直面現狀，表現出了前所未有的信心和決心。第一是及時召開不良貸款分析會，對不良貸款進行有效的診斷，逐一分析客戶情況及下階段處置措施，形成會議紀要後將不良資產客戶及時移交資產保全部管理，資產保全部指定人員牽頭負責聯繫、落實處置方案，督辦處置進程。第二是在人員上、費用上市分行給予全力保障和支持，安排一些退職退崗經驗相對豐富的老同志從事不良貸款處置工作，從費用上給予支持和保障。第三是加強與法院的聯繫，特事特辦，專案專庭，為司法催收不良加快進程。面對不斷出現的不良貸款，為了加快法律流程的進程，市分行領導多次出面找市政府領導和市、區兩級人民法院的領導，請求他們的大力支持，取得他們的理解和幫助，最後市區兩級法院均採取「特事特辦、專案專庭」的方案加快建行民事訴訟案件法律流程的推進。由於特事特辦，該行處置不良的司法進程大大加快，效果非常明顯。如通過行領導多次與婁星區法院協調，申請專案專庭專人辦理我行個人貸款借款合同訴訟案件，得到法院的支持後，確定婁星區杉山法庭專案專庭辦理建行借貸糾紛案件，實現立案、審理、執行一條龍服務，並且在立案、訴訟保全、判決、執行的每個環節該行法律崗位的人員和資保部的同志全程參與，大大加快了司法進度，提高了處置效率。
全面收集整理內外部資料，積極創造條件，大力核銷呆帳貸款
該行經過認真分析，選擇涉及民間融資較多、抵押物處置難度大的客戶，採取內部呆帳核銷辦法進行處置。處置過程中，部門及支行客戶經理大力配合，一方面積極對借款人的財產進行查找和追索，想盡辦法及時進行處置和扣劃，為核銷呆帳創造前提；另一方面，加強與法院領導的聯繫和溝通，時刻保持良好的關係，全程參與處置環節，加快處置進程，為內部核銷在系統內爭取資源，贏得時間，提供依據；
把握政策、謹慎分析，如實推介，積極開展不良貸款批量轉讓
該行及時把握總行批量轉讓不良貸款的政策，配合做好中介機構評估及資產管理公司盡職調查工作，認真介紹轉讓項目的資產亮點，全力做好批量轉讓項目資產清理、抵押物訴訟保全、材料撰寫、內部估值推薦介紹工作。（編輯/姜友富）