中國線下娛樂市場迎來巨頭進場。
5月29日，十二棟文化與萬代南夢宮（上海）遊樂有限公司（以下簡稱「萬代南夢宮（上海）遊樂」）、株式會社萬代南夢宮遊藝（以下簡稱「萬代南夢宮遊藝」）戰略合作發布。三方共同打造 」LLJ夾機佔X NAMCO」聯名品牌店，首家聯名店正式落地北京西紅門薈聚中心。
發布會消息，LLJ夾機佔NAMCO薈聚店只是雙方合作的第一步，未來，十二棟文化和萬代南夢宮遊藝將不斷深化合作，共同構建線下娛樂新業態，進一步打開中國大陸市場想像空間，為玩家帶去更好的娛樂體驗。
此次也是萬代南夢宮（上海）遊樂及萬代南夢宮遊藝首次在中國大陸地區以聯名合作的形式嘗試布局娛樂設施業態。
受疫情影響， 全球經濟出現疲軟，眾多品牌由線下轉到線上。此時巨頭萬代南夢宮的入局無疑給受冠疫所困一時的國內線下娛樂市場打了一劑強心針。
逆勢線下布局
日本娃娃機為代表的街機文化擁有50年歷史，遍布城市人流樞紐地帶，深深紮根於城市文化之中。萬代南夢宮遊藝擁有先進的娛樂設施經營管理理念與豐富的經驗，以實施「抓物機與IP」有機結合的運營策略為特徵，是日本市場極為優秀的娛樂事業經營公司。
萬代南夢宮一直十分重視中國市場。早在兩年前，萬代南夢宮遊藝就與十二棟文化開始頻繁接觸。這家以「網紅娃娃機店」大行其道的中國IP公司獲得了巨頭的關注。
LLJ夾機佔憑藉以IP文化為基底的全產業鏈布局，走出了另類道路。主打國創IP、提倡正版授權和原創設計、應用反掃技術、自主研發智能終端和娛樂大數據系統，LLJ夾機佔把娃娃機行業帶上了另一個維度，成為潮流娛樂的代表品牌。
這些技術資源優勢和本土化運營能力，受到了萬代南夢宮遊藝的青睞，最終雙方一拍即合。
儘管受疫情影響，門店落地推遲了近四個月，但十二棟文化和萬代南夢宮遊藝為這次開業做足了準備。雙方在門店管理、產業資源、數據技術等方面實現資源優勢互補與整合，從品牌、機器、玩法、產品、運營等方面入手，操刀升級。
在娛樂化上，薈聚店依然保持大平米的娛樂空間，面積達360平米，同時引進日本本土主流的娃娃機機型，設立6臺萬代南夢宮遊藝的二爪機型，LLJ夾機佔還將針對該機型進行數位化升級，接入LLJ夾機佔娛樂大數據平臺，既保留原汁原味的日本玩法，又貼合中國玩家的用戶習慣。
在產品上，萬代南夢宮集團旗下自有形象、日本知名卡通「網紅「——「水豚君」也將登陸LLJ夾機佔，2款中國首發、LLJ夾機佔獨家的毛絨玩偶同步問市。同時， LLJ夾機佔還與BANDAI SPIRITS達成初步合作，未來有望引入有更多知名IP的手辦、玩偶。
在文化氛圍上，薈聚店獨有日本文化專區，鳥居、櫻花等元素撲面而來，通過細節的提升創造一種沉浸感，仿佛穿越東京秋葉原的二次元世界。
」LLJ夾機佔X NAMCO」聯名品牌店正以全新的面貌擁抱玩家。顯然，這並不是一次盲目冒進，而是瞄準未來市場的一次重拳出擊。
線下娛樂消費已在爆發前夜
2020年疫情對國內零售影響遠超過其他領域，有數據顯示，中國電商第一梯隊拼多多、阿里巴巴、京東增長迅猛。李佳琦、薇婭、羅永浩直播平臺帶貨賺足眼球，刷屏朋友圈，成為各個品牌主爭相合作的博主。待在家中的用戶看的不亦樂乎，用戶的線上消費習慣甚至發生改變。這造成了大量線下實體企業進入洗牌期。頭部企業逐漸拉開差距， 搶奪更多市場份額。
而從長遠發展看，中國實體企業的依然是「線下+線上」雙向路徑。新冠在沒有疫苗的情況下，相信消費者會在國內的公關衛生體系下實現「平衡」，這種平衡是一種生理、心理的和解與共處。消費者會在心理上戰勝恐懼， 讓原本偏離軌道的生活恢復正軌，走出家門。
2020年6月， 似乎是一個節點，很多企業沒有等來「報復性消費」轉而是「穩步復甦」。十二棟文化CEO王彪認為，」當下中國娛樂消費需求遠大於供給，價格合適的、好的產品仍然有很大機會。」 從長遠角度看，中國線下消費市場仍然有很大空間。這也在首家」LLJ夾機佔X NAMCO」聯名品牌店落地開業得到了認證。
幾年前，中國線下娛樂消費市場引來前所未有的高度。當我們還停留在看電影、K歌的娛樂時代，夾娃娃、抽盲盒、刷密室，正成為年輕人的生活方式。
據艾瑞諮詢《中國新時代線下娛樂消費升級研究報告》顯示，在2019年，國內線下娛樂市場預計會達到4900億之巨的規模，且年增長率將達到15%。創新型線下娛樂模式將會異軍突起。
萬代南夢宮（上海）遊樂有限公司COO谷津雅章，則用「超乎想像」來定義當下中國大陸市場的發展潛力。他認為，移動互聯時代彌合了中日市場差距，甚至用數年的時間達到日本幾十年發展的程度，中國粉絲市場也在逐漸趨於成熟。
在雙方眼中，」LLJ夾機佔X NAMCO」聯名品牌店的目標不是量化的kpi，而是「一切皆有可能」。」LLJ夾機佔X NAMCO」聯名品牌店，正期望把文化感染力和體驗感做足，用粉絲口碑來定義下一個階段。
儘管目前線下消費仍然謹慎，但部分年輕玩家已經躍躍欲試。在LLJ夾機佔某玩家群裡，每天活躍著交流夾娃娃心得的玩家，一次性端走五盒手辦、交流活動信息、邊夾邊曬「娃」的玩家不在少數。
夾娃娃、集手辦盲盒，才是屬於年輕人的生活煙火氣。
比起買買買帶來的瞬時快樂，在夾機佔裡花費百元就能度過一段開心的時光，來的更真實。場景化的休閒屬性和體驗感很難被替代，這也致使重度玩家們的消費結構並沒有大幅轉變。
「隨著疫情好轉，現在業務已經平穩恢復中。疫情短期影響並不會影響大家的消費熱情」，十二棟文化CEO王彪依然看好市場長期發展，他談到，「從另一個角度看，疫情也加速了市場優勝劣汰，讓好公司留下來，給未來市場留有空間。」
很多好公司贏在提前部署，比別人早一步，快一步。反觀這次十二棟文化與萬代南夢宮的戰略合作何嘗不是呢。