疏雨洗空曠，秋標驚意新。一年過了大半，家電市場緊鑼密鼓地開啟下半程備戰。而且隨著政府和行業監管嚴格，諸如山寨、產品質量等也越多的浮出水面：新飛持續打假，國家知識產權局裁定撤銷9個相關傍名牌商標；亞都召回近2000臺空氣淨化器；惠而浦虛增營收和利潤被處罰。
中國家電產業距離「黑白同強」仍有一定距離：2020年《財富》世界500強榜單中美的海爾格力三白電巨頭上榜，卻無黑電企業身影。本周，白電市場有TCL發布複式分類洗衣機新品，開創洗護新理念；海爾集團旗下的統帥品牌閃耀系列面世，夯實年輕化品牌地位。黑電中小米十周年之際發透明電視衝擊高端，卻存高度不確定性。
廚電企業兩大龍頭方太和老闆均有大動作：方太延續獨特的「幸福觀」，發布集成烹飪中心Ⅱ代和水槽洗碗機新品，傳遞「幸福廚房理念」；老闆電器與中國燃氣籤訂戰略合作協議，著力解決中式烹飪廚房難題。渠道方面，京東國美開啟大手筆聯合採購，且京東成立京東五星電器集團，發力線下腳步加快。京東與奧克斯則達成了未來3年500億的戰略合作目標；而蘇寧易購的818購物節正迎來新高潮。
此外，長虹美菱和國美零售2020年上半年業績均不容樂觀：國美上半年虧損超25億，美菱虧損也在2億以上，也意味著不管是製造商還是零售商，家電市場上半年同樣艱難。伴隨意外事件給家電競爭環境和終端需求帶來的影響和變化，家電廠商更應該知困難、直面困難，探索適合自己的道路。
進口空冰洗等不再免稅：內循環帶來政策新機遇
財政部、海關總署、稅務總局三部門聯合發布公告稱，經國務院同意，不再執行關於20種商品「無論任何貿易方式、任何地區、企業、單位和個人進口，一律停止減免稅」的規定。進口20種商品中包括空調、電冰箱和電冰櫃、洗衣機、電視機等家電產品，並列出目錄分期實施，不再給予免稅。
從停止減免稅的20種產品品類看，都是國內已經大量生產並滿足需求的，或者是國家大量投資需要保護正常發展的等等。對家電產業而言，在40多年發展歷程，早已具備與外資直接對壘競爭的實力。近年來。藉助智能化、5G的彎道超車，也不斷夯實高端影響力。對進口家電停止減免稅，也是內循環為主基調時中國家電產業的一個消費紅利。
美的海爾格力躋身500強：中國家電仍白強黑弱
《財富》世界500強2020年度榜單發布：美的集團排名307位，較2019年排名上升5位；海爾智家排名435位，較2019年排名上升13位；格力電器排名為436位，較2019年下滑但仍然保持在世界500強的行列。令人遺憾的是，以黑色家電為主的海信、TCL、長虹等中國企業中，沒有一家入圍世界500強，而且距離門檻還很遠。
白電三巨頭上榜是水到渠成：連續5年登榜的美的集團明確以用戶為中心，數據驅動的全球領先科技集團路徑，重點發展loT生態平臺等三大創新平臺；連續3年登榜的海爾智家依託「場景取代產品、生態取代行業」開闢高端新賽道；連續2年登榜的格力電器雖因業務單一導致營收下滑，但今年來董明珠推動下的「直播營銷」變革也在全面展開。顯然，中國黑電企業也要加油，抓住5G和智能化突破口，打破「白強黑弱」的局面，為未來「全面強大」打好基礎。
統帥發布閃耀系列新品：海爾智家再造年輕樣本
近日「2020Leader閃耀系列新品上市時尚綜藝秀」在上海藝倉美術館舉辦。現場發布行業首套流星銀外觀家電——統帥閃耀系列，包括冰、洗、空、熱、廚等品類在內的時尚智慧新品。同時，還通過時尚綜藝秀，把年輕生活搬到了現場，實現品牌、品牌與文化、藝術、時尚領域的青年先鋒的碰撞。
作為海爾智家旗下定位年輕群體的品牌，自2016年定位「輕時尚家電開創者」以來，統帥不斷通過打造年輕時尚的場景來滿足年輕用戶對美好生活的嚮往。閃耀系列上市，不但實現單品一系列技術顛覆，更是通過打造智慧家庭場景生態，滿足年輕人升級的需求，並且通過與年輕用戶玩在一起增加品牌黏性，成為年輕市場這一領域的領導者。
3年500億：奧克斯空調與京東家電確定新目標
8月15日，奧克斯董事長鄭堅江在會見到訪的京東3C家電零售事業群總裁閆小兵時，表達了對雙方10年合作的高度認可，當天雙方團隊確定未來3年累計500億元成交總額的戰略目標。早在2010年，京東便與奧克斯空調就建立了深度的合作關係，雙方從單純的「銷售式合作」演變為涵蓋營銷、運營、IP打造、C2M反向定製等全方位、多層次的戰略合作。
奧克斯空調在京東平臺上的年成交額，從2010年的4000萬元飆升到2016年的25億元。2017年作為首個家電單一品類超級品牌日商家，奧克斯創造了28分鐘成交額便破億元的紀錄。2018年奧克斯空調在京東平臺的銷售突破100億元。鄭堅江表示，奧克斯將通過與京東這樣的零售巨頭合作，推動網際網路直賣模式升級。
方太推幸福廚房：集成烹飪中心水槽洗碗機迭代
一年一度的方太「幸福發布會」如期而至，今年主題為「炊煙起處幸福家」的發布會則是首個全線上發布會。會上亮相領跑行業第二代清洗技術的方太水槽洗碗機E5/Z5新品和全新方太集成烹飪中心Ⅱ代。同時，方太還發布「幸福廚房理念」。從家庭延伸至社區，又回歸廚房，與億萬家庭分享煙火氣裡的幸福智慧。
就產品而言，方太總是給業內帶來驚喜。從技術創新到「新物種」打造並不斷迭代，給中國廚房帶來顛覆性的品質體驗。引領集成新風潮的集成烹飪中心Ⅱ代和升級「水洗」為水氣混動「氣泡洗」的水槽洗碗機皆是如此。這背後與方太堅守的幸福觀緊密相關。從2018年的「新時代家庭幸福觀」，到2019年的「幸福社區理念」，再到今年的「幸福廚房理念」，方太正給廚房生活帶來更多可能。
TCL發複式分類洗衣機：推動分類健康洗護革命
主題為「分類洗 更健康」的2020年TCL複式分類洗衣機發布會上亮相年度新品：TCL P10複式分類洗衣機。該洗衣機通過上下分層的複式結構，實現內外衣物、大人和寶寶的衣物以及不同顏色衣物的分類洗滌，並搭載熱力除菌功能、95°C高溫煮洗等創新技術，給予衣物專屬的健康呵護。與當前市面上動輒上萬的複式洗衣機產品相比，TCL該款洗烘一體機的價格僅是6999元。
近年來，TCL洗衣機持續深化產品「智慧健康」戰略，以用戶需求為核心，旨在成為用戶們最「懂你的分類洗護專家」。P10複式分類洗衣機新品滿足的是新時代下用戶健康、智能的需求，意在開啟一場全民分類洗的普及風暴。同時，這也是TCL深化智慧健康產品戰略的重要一步，放在當前相對同質化的洗衣機市場中，「分類洗護」方式也將為行業注入新活力。
老闆電器與中國燃氣牽手，能否撬動廚房升級？
日前，老闆電器與中國燃氣籤署戰略合作協議。雙方通過產品與服務的強強聯合，實現資源優勢互補，今後在新樓盤批量配套、家裝渠道、社區推廣等方面加強品牌、內部產品等多方面的合作。以雙方共贏的方式達成老闆電器「創造人類對廚房生活的一切美好嚮往」的企業使命。
作為共同服務「廚房生活」的企業，老闆電器與中燃集團建立合作，是一次產品與服務的強強聯合。老闆電器是基於對中國家庭廚房的需求，以科技創新賦能產品研發，持續進行廚電產品創新。雙方戰略合作將會為更多家庭帶來更優質的生活體驗，同時也有助於老闆電器進一步提升市場競爭力。不過，在目前消費需求多樣化、渠道多元化之下，中國燃氣這一平臺能否撬動老闆電器煙灶套裝的出貨，還需要時間檢驗。
小米十周年推出透明電視：轉型高端之路荊棘
十周年之際，小米集團董事長雷軍在小米北京總部舉行了一場主題為《一往無前》的十周年演講。除了賣了一把情懷，雷軍還定下未來十年深化「網際網路+製造」戰略並繼續創業的策略。與此同時，還發布三款新品：小米10至尊紀念版、紅米K30至尊紀念版以及小米透明電視，尤其是全球首款量產的透明電視備受關注。
依託價格戰殺入彩電領域的網際網路品牌小米電視，在2019年以千萬臺的成績，榮登中國彩電市場榜首，不過轉戰中高端也是迫在眉睫。此前，紅米小米雙品牌、高低市場分層等戰略都是在探路。此次透明電視的面世同樣是小米高端產品戰略的縮影。不過，除了噱頭夠大，透明電視能否成為小米打開高端市場的突破口，仍然有待市場檢驗。
新飛打假初見成效：傍名牌行業監管將更嚴格
近日，洛陽市新飛數碼科技有限公司註冊的9個傍新飛系列商標被國家知識產權局裁定撤銷。自然人申請的「新飛客」、「新飛龍」等商標予以無效宣告；佛山市紅運來電器有限公司申請的「新飛賦」商標不予註冊。另據了解，「河南新飛之鷹科技有限公司」於2020年5月11日註銷。
自去年7月，新飛電器發布懸賞開始全國範圍內打假，也對一系列侵犯「新飛」商標權、名稱權的行為進行起訴，並取得一定成效。新飛品牌被山寨、傍名牌並非個案。此前，松下、西門子等洋品牌也曾遭遇類似情況。這種蹭知名企業、知名商標的做法，不但損害消費者權益，更是造成市場的惡性競爭。顯然，為避免「劣幣驅逐良幣」，此後企業打假、政府監管也愈加嚴格。
亞都空氣淨化器被召回：頻現質量問題難翻盤
近日，亞都環保科技有限公司向北京市場監管局報告召回計劃，主動召回2017年11月1日至2017年11月14日製造的空氣淨化器產品，涉及數量為1939臺。召回原因是電源板元件的質量問題，可能會導致產品在拔取插頭時存在電擊風險。這是亞都環保科技今年第二次發布產品召回公告，此前該公司還發布過純水機的召回公告。
不僅如此，亞都生產的產品也多次抽檢不合格，被市場監管部門通報。僅今年截止目前就多達3次：1月，江蘇省市場監管局網站通報亞都加溼器不合格；3月，國家市場監管總局通報亞都空氣淨化器不合格；4月，亞都空氣淨化器再次被江蘇省市場監管局通報。此外，亞都公司還曾因發布虛假廣告，連續2年受到市場監管部門處罰。一系列問題折射的是其戰略偏移，亞都正面臨一道門檻。
惠而浦兩年虛增利潤2.2億：入華20多年難翻身
惠而浦（中國）發布公告稱，公司收到中國證監會安徽監管局《行政處罰事先告知書》。經證監會調查查明，惠而浦公司存在多起違法違規行為，目的在於虛增2015年、2016年營業收入和利潤。據披露，兩年分別虛增營業收入2.45億元，利潤2.23億元。與三年前惠而浦自查的結果基本一致。
進入中國市場26年，惠而浦從未適應中國家電市場競爭格局。被曝虛增利潤後，2017年惠而浦業績大跌，虧損達4.88億元。2018年勉強盈利後，2019年和2020年一季度再度利潤大跌。多年低迷的業績，是惠而浦在中國市場多元化失敗，售後跟不上的必然結果，也暴露出其自身經營和管理的混亂。曾經的全球第一白電在中國市場節節敗退，恐怕很難再打贏翻身仗了。
長虹美菱半年報堪憂：虧損超2億空調佔一半
長虹美菱發布2020年半年報顯示，營業收入67.96億元，同比減少25.59%；歸母淨利潤虧損2.10億元，同比下滑486.74%。今年上半年，長虹美菱收入主要來源於冰箱、空調、洗衣機、小家電和廚衛等，佔公司營業收入的比例為92.24%。除了廚衛、小家電、製冷配件等營收同比增長外，其它業務均不同程度虧損，其中空調營收同比減少34.95%，虧損超1億元。
今年上半年白電市場規模「量額齊跌」是常態，因此家電企業半年報不理想在情理之中。不過與奧維雲網統計的上半年國內空調零售量額分別同比下降14.3%和26.9%相比，長瓶空調業務的虧損顯然有點大。報告期內，長虹美菱三家主要子公司虧損：負責白電銷售的合肥美菱集團控股有限公司淨虧損1億元；兩家空調為主營業務的子公司虧損1.09億元。而且國內空調市場TOP品牌集中度進一步提升，留給長虹空調的空間並不多。
京東五星電器公司成立：五年計劃線下再造京東
京東和五星電器召開京東控股五星電器新公司成立慶典，正式官宣對五星電器100%控股。京東還對外宣布新成立的京東五星電器五年計劃：20家超過5萬平米的超級體驗店，300家1-2萬平米的城市旗艦店，5000家萬鎮通鄉鎮店，其目標是五年線下再造一個京東家電。
從線上到走線下，從城市向三四線市場以及農村渠道下沉，是當前家電零售商開拓尋求可持續發展的大勢，也成為家電零售商全渠道轉型、獲取新規模增長點的機會。2016年，京東家電業務啟動市場渠道的下沉，如今則完成了從一二三線向四五六線的線上線下全渠道布局。特別是隨著入主五星電器、並通過五星與湖南步步高家電達成合作，可以說讓線下布局有了更多的可能。
上半年預虧達20多億，國美零售仍在泥潭掙扎
國美零售發布2020年上半年盈利警告：預計歸母淨利潤虧損額將在25億元至30億元之間，而2019年同期虧損為3.8億元。另一邊，國美在引入京東戰略投資之後，雙方的合作進一步深化，共同啟動一份300億元的聯合採購計劃。涉及品類覆蓋空冰洗電等大家電，還包括廚小電、3C等網紅潮流商品。
國美上半年的巨額虧損，並不意外。在轉型線上遲遲未有突破，依然靠線下單腿走路的國美，在今年外部環境下必然不容樂觀。對國美來說，今年主動通過直播帶貨的方式，轉變經營思路帶動線下門店活力。而與京東家電的協同採購，也是尋找外援，期待完成實體店的自救。效果如何還不好多，不過畢竟國美已經開始上路了。
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