職場潛規則：那些悄悄與你拉開差距的人，懂這4個認知，終身受用

最近在些問答平臺上，頻繁看到「為什麼畢業幾年之後，同學之間的差距會這麼大？」這樣的問題，很多人可能都有這種感覺，大家剛出來工作的時候，起點都差不多，但隨著時間的推移，5年、10年之後差別就會天差地別，這其中一定是有原因的，很多人可能沒注意到，工作後，很多的習慣和對職場思維認知的不同，就會改變一個人的命運，讓他和同齡人的差距越來越大。



01 我，33歲，畢業8年，年薪80萬，了不起的成績，都源於點滴積累

「為什麼畢業幾年之後，同學之間的差距會這麼大？」，總的來說，那是因為畢業後，你再也看不到別人是怎麼成長的，平時是怎麼積累的，一切都很滯後，等你看到他做出的成績時，就只有驚訝了。

同學小安，今年33歲了，在上學的時候，他就是班裡有名的「書呆子」，大學4年，他幾乎都是在圖書館過的，連一個女朋友都沒交過。

本以為他讀了研究生會有所改變，沒想到，研究生2年，他還是這個性格。當時，我們幾個比較要好的同學，都在私下裡討論，認為他太死板了，以後在職場上肯定吃虧，也成不了啥事的。

不少所謂的「朋友」都去教育他，讓他好好學習學習職場「潛規則」，以後進入社會免得吃虧。可他卻熟視無睹，對大家的話基本上左耳進右耳出，依舊我行我素。大家都認為他找工作可能都很困難，甚至有人覺得他只能去擺地攤。



大學畢業後，大家的交流得變少了，就在一年前，同學群裡突然炸開了鍋，有人說無意中看到朋友圈分享了很多百萬閱讀量的觀點文章，和一個粉絲上千萬的短視頻內容，點進去一看，居然是小安的自媒體平臺發的。

等我再關注小安的帳號的時候，發現他已經做到了這個領域裡前5的個人號了，除了震驚還是震驚，因為一開始沒有關注，我現在看到這個帳號裡動輒上百萬閱讀量的文章，完全一臉懵。

本以為不愛說話、不懂人情世故的小安，會在單位處處碰壁。沒想到，一向不合群，不討好的他，專注在自己的領域，很快就成了知名KOL，不僅各平臺方對他非常器重，各種商家也不停的在找他合作，現在，畢業8年，已經有了自己的創意團隊，年薪80萬。

後來小安說，他不懂什麼職場「潛規則」，因為那都沒用，這些年，他一直專注在寫作和運營的領域發展，他對每一篇文章和每一個視頻，都花費了大量的精力和時間，剛開始時，也有很多人和自己一起做，但隨著時間的推移，很多人越來越受不了沒成果，受不了天天耗在上面而放棄了。

然而你們現在看到的，我每篇的爆款文章和視頻，每句精彩絕倫的話，每個出人意料的鏡頭，每一個扣人心弦的段落，其實下面都是我無窮無盡的刻意練習、找資料素材、認真分析、千錘百鍊、點滴積累的結果。



其實，在職場裡，你現在看到的那些大神、牛人、達人等，你看到他們簡歷上碩果纍纍的成績，看到他們現在做的許多高大上的工作，一開始都是從細微的事情開始的。

而你與他們的區別就在於，有些事看著難，看著費時間，於是你就放棄了，而他去做了，雖然做的事情不起眼，是最小、最細微的事情，但只要這事兒是有意義的，有價值的，那麼幾年後，就一定能看到差距。

記住，時間系統是這樣起作用的：當下的結果，是過去決定的。當下的努力，會在未來見效。了不起的成績，都源於一點點的積累。



02 沒有「複利」的工作，都別做太久

上面說到了想要有出色的成績就要注重積累，那麼如何才能積累自己的實力？這裡最關鍵的一點就是，只做能產生複利的工作，而那些不能產生複利的事情，都別做太久！尤其是那些按時間或件數來計酬的工作，都別做太久。

比如你在公司，一個月要求你寫20個方案，一天要設計50個海報，每天在流水線上做滿12小時等等，並且告訴你做不到還要扣錢。

這類工作的特點，簡單粗暴地只看數量而輕質量。是單純以數量來衡量一個人的工作價值，這樣有兩個壞處：

第一，你的同一份時間或同一份付出，無論質量好壞，價值高低，只能出售一次，即產生一次收益。

第二，違背了通過工作來提升自己的初衷，會讓你陷入麻木，很容易放鬆自我，例如偷懶和作弊。你會覺得努力拼一天也這麼多錢，偷一天懶也是這麼多錢，何不放鬆自己。

其實這都對個人成長沒有任何好處。你永遠都要思考自己做的事情含金量如何，而不是花費了多少時間或做了多少事情。

記住：努力提升單位時間內自己能夠創造的價值才是王道，而不是簡單地累積工時和工作量，並覺得自己的工資應該和這個劃等號。



理解了這個，你就會知道為什麼很多公司的領導或老闆，他可以每天中午十一二點才到辦公室，而下午三四點就下班了，但他的收入可以是你的幾十倍。因為他去外面一個小時和客戶談的事情、參加的活動等，也許可以決定這家公司接下來幾年的收入。

所以，你要多學習這些領導或老闆，他們做的事情都能產生複利效應，即做一次就可以得到幾年甚至幾十年的收益，這樣又會讓他們有更多的時間和精力，來做其它更重要的事情，源源不斷的產生更多的收益，讓公司發展得更強大，這是一個正向循環。

職場上最殘酷的真相，就是你想拼命努力去感動老闆，而老闆對你的拼命卻視而不見。歸根結底，就是你只看見了冰山上顯而易見的事情，卻沒看到冰山下深不見底的東西。



03 分清楚「不適合」和「不行」，對自己的職業生涯負責

有很多職場人被開除或勸退，並不是因為他本身能力不行，而是這個崗位所要求的能力，他並不具備，但也許把他放在其他崗位上，他的能力可以完美匹配。

因此，你千萬不要因為「我不適合做這個」，所以覺得「我做什麼都不行」。這是極大的誤區，比如你是一個擅長在辦公室裡做設計的人，突然老闆要你去外面跑單做銷售，這就是不適合。

你是一個寫科技領域文案寫了四五年的人，以前天天幫網際網路公司寫公眾號。有一天領導突然安排你去寫網紅愛情的文章，你寫不出來不是你的問題，是領導的問題。有時候錯的原因並不在你自己，因此沒必要妄自菲薄，打擊自己的自信。



相反，你需要時刻認清自己的基本盤。你擅長做什麼，不喜歡做什麼，一旦遇到不合適的工作，如果不能儘快適應，那就果斷放棄。

領導要做的，是儘可能的調動公司的人力資源，完成業務目標。這個過程，他斷然不會考慮你適不適合做相關工作，更不會為每個人的職業規劃負責。領導巴不得公司裡每個人都是全能廉價勞動力，每個人拿一份工資，還可以同時去做幾份業務。

因此，領導對你有所規劃，但你對自己應該另有規劃。沒有必要一味的服從領導：

不適合自己經驗和能力範圍的工作，你要意識到應該大膽地說：「對不起，我不會、抱歉，我不合適」等。只有這樣，你才能在自己的專業領域有所積累，你才能用你的優勢資源去競爭，保護個人職業規劃，對自己職業生涯負責。



04 不要輕信，有能力在哪兒都一樣，平臺效能永遠大於個人奮鬥

雖然我之前寫過一些關於「不要錯把平臺當實力」、「注意個人品牌提升」的文章，但是對於大多數普通人來說，你在職場不久或一直在一些皮包小公司，你很難靠自己提升實力和影響力，都是需要先藉助「平臺光環」這個槓桿來加持的，有了平臺光環，可以幫你更快實現個人影響力提升。

前兩天和一個好友吃飯聊天，朋友談到他表弟的事，他表弟在某部委工作，30歲不到就提成了副處長，33歲成了正處長，非常勵志。

朋友接著說，他表弟所在的部委是部級架構，雖然人不多，一個司就10多人，一個處就兩三個人，但領導的職數比人數還多，我也不否認他表弟很優秀，但能提拔這麼快，更大的原因還是因為單位這個平臺的不同。

朋友又很苦惱的說，自己畢業於清華大學，在最忙的兩辦工作，不僅優秀而且拼命，年紀和正處級的女同事差不多，目前卻還只是個主任科員，他的領導也想提拔他，但單位優秀人才多，領導職數少，一點辦法也沒有，只能一直等著了。

這還是在層級相同的部委之間，基層和部委的差距就更大了，很可能你某長輩，辛辛苦苦在單位打拼，臨退休時才混了個副局長，而你研究生一畢業考入某部委，轉正就是副科級，過幾年去掛職就是你那位長輩的領導了。

其實這就是典型的和能力無關，而是平臺的差距。



如果年輕時有機會去一個更大更知名的公司或平臺，或者去一個更大更重要的崗位平臺，請毫不猶豫去。即使暫時給你的工資不高，你權當這幾年損失的幾千幾萬塊錢都去買平臺給你的光環了。

一個人再努力再厲害，單打獨鬥能創造的價值終究是有限的。有個很形象的比喻，如果你的個人能力是1，平臺以及平臺中的崗位標籤，帶給你的幫助就是1後面的0。

只是可惜，很多企業老闆最怕的就是讓員工知道這一點，於是職場上有很多的毒雞湯應運而生，我記得當年某位國內最大課外培訓龍頭的創始人說過：「最討厭大學生眼高手低，總以為自己很牛逼，一來就想當經理，他們應該先從廁所清潔工開始做起，以後你也可能成為某某的總裁」。

這種毒雞湯害了不少職場人，特別是基層員工和應屆畢業生，其實，當你真的非常牛逼後，確實在哪工作都一樣，但在職業初期，更重要的還是平臺，平臺，平臺！



就比如說像網際網路行業，即使你在百度、阿里、騰訊幹了1年產品經理或技術員，出去找工作都好過你在不知名小公司待過六七年。只要你把簡歷掛在網上，就有一堆獵頭天天打你電話。

市場營銷行業，你在幾個國際知名的廣告集團工作過，出去找500強企業的市場工作順順利利。人家看你的簡歷，打聽一下你做過的客戶就知道是一路人，說話都在一個頻道上。

如果你在職場中已經很努力很拼命了，但還是不能得到提拔，你可以回頭看看，是不是你的平臺本身就很坑，本身就不適合你，如果是，就及早換，因為人的職業生命非常寶貴，不要把時間浪費在不合適的地方，莫名其妙地去經歷那麼多的彎路。

我們不怕吃苦，但怕的就是吃無意義的苦，我們也不怕磨練，但怕的就是無底線和原則的磨練。尤其是，有些磨練是你換個平臺就能避免的，而有些磨練就算你最後成功了，也極大的消耗了你的時間成本和機會成本。



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本文來源：公眾號@彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者懸崖上的貓。

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