「2014年樂扣樂扣在中國市場的銷售額達13億元，佔樂扣樂扣全球銷售份額的45%。」在韓國企業家組團對成都進行商務考察的專車上，來自韓國樂扣樂扣集團的副社長申東勳用中文告訴了每日經濟新聞記者這組數據。
由中國每日經濟新聞和韓國每日經濟新聞主辦的「2015世界知識論壇·中韓企業家高峰論壇」主論壇21日開幕。20日，來自韓國的100多家企業組團對成都規劃館、高新區、天府新區進行考察。
在韓國企業家考察途中，每日經濟新聞記者對樂扣樂扣集團副社長、中國及東南亞區總裁申東勳進行了專訪。申東勳告訴記者，樂扣樂扣集團進入中國以來，一直在貫徹本土化發展戰略，他看好中國市場的長期發展，今年年底前，位於成都最繁華區域附近的樂扣樂扣旗艦店將開業迎客。
成都旗艦店年內開業
申東勳告訴每日經濟新聞記者，樂扣樂扣進入中國市場已有十多年時間，他本人也經常奔波於韓國和中國之間。他很喜歡中國文化，現在已能夠完全聽懂漢語，並且能夠說部分中國話。記者在車上對申東勳進行採訪期間，他偶爾也會繞開韓語翻譯，用漢語直接和記者交流。
樂扣樂扣有限公司成立於1978年，現已成長為一個全球性的公司，產品出口到全球超過100個國家和地區。樂扣樂扣2004年進入中國市場，主打保鮮盒，並很快佔據市場。日前，韓國市場營銷協會進行的「2014年中國人喜愛的韓國品牌」調查結果顯示，樂扣樂扣位列保鮮盒行業第一。2011年，樂扣樂扣還與Iphone等一起入選了《日本產經新聞》評選的當年度中國熱賣商品榜Top25，且位列第六。
申東勳說，六年前，他就到過成都，樂扣樂扣現在在成都也設有分廠，而且發展不錯。雖然受全球經濟影響，中國市場增長速度暫時處於停滯狀態，但從長遠角度來看，他看好中國市場的可持續發展。
申東勳還向每日經濟新聞記者透露，現在樂扣樂扣正在成都籌備旗艦店，在距離成都最繁華地區春熙路五分鐘左右的距離，樂扣樂扣將在今年年底之前，開一家規模在2000平米以上的旗艦店。
本土化戰略紮根中國
此前，樂扣樂扣貿易（深圳）有限公司相關負責人接受媒體採訪時表示，2009年時，樂扣在中國市場業績佔樂扣樂扣全球的40%，已經超過韓國本土市場。
今天上午，樂扣樂扣集團副社長申東勳告訴每日經濟新聞記者，2014年，樂扣樂扣在中國市場的銷售額達到13億元，銷售業績佔樂扣樂扣全球市場份額的45%。現在，樂扣樂扣已和蒙牛等諸多中國知名企業實現合作，很多企業在用樂扣樂扣的產品。
作為一家外來企業，樂扣樂扣為什麼能夠迅速在中國紮根，並佔據大量市場份額？申東勳說，樂扣樂扣進入中國市場後，立馬進行本土化開發戰略，著重研發針對中國消費者的產品，「比如說茶杯，我們針對中國消費者愛喝茶的習慣，對茶杯進行專門設計，讓中國顧客接受塑料茶杯，這在行業內也算是一次顛覆。」
申東勳說，外國企業在中國發展，如果不實施本土化戰略，那麼企業就很難在中國長遠發展。樂扣樂扣進入中國後，相繼在山東威海和江蘇蘇州開設工廠，並在上海設立研發團隊，堅持貫徹本土化發展戰略。