來源標題：聚合平臺五大能力啟動"造新計劃" 京東小魔方重新定義新品行業遊戲規則
對很多人來說，一年一度的雙十一已經不單純是薅羊毛的狂歡了，嘗鮮買新的體驗同樣重要。
在10月19日舉行的2020年京東11.11啟動發布會上，京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞帶來了今年11.11京東新品的最勁爆消息，將帶來超3億件新品，與超2億件5折商品共同打造"好物低價"主場。
京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞
此外，韓瑞還宣布京東小魔方要啟動"造新計劃"，聚合全平臺數據能力、運營能力、內容能力、生態能力、用戶運營等五大優質能力打造一個"造新"源頭。這意味著京東未來不僅僅是新品的集結地，還將是引領潮流的新品製造地。
從頻道到平臺 一場為"新品自由"而開啟的探索
一直以來，京東積極洞察消費者和品牌需求，持續引領市場的發展。面對消費者日益旺盛的新品需求，京東針對新品業務傾注了大量資源，在2019年發布了"京東超級新計劃"，並針對性推出新品首發平臺"京東小魔方"，為新品打造了貫穿"種草（上市預熱）—拔草（上市&首發）—養草（持續&轉化）"的全生命周期解決方案。
新品卓著的市場引領能力讓京東看到了巨大的發展潛力，倒逼京東小魔方不斷完善新品運營能力，加強內容生態資源投入。2020年，京東在新品戰略持續加碼，京東小魔方品牌影響力不斷提升。今年618，京東小魔方與新世相合作推出了短片《新生 熱愛》，充分延展了京東新品的精神文化深度，以熱愛之名引領追新風潮，"買新品就上京東小魔方"在行業中聲量迭起。可以說，從營銷運營到數據洞察全周維度的發力下，京東已經成為眾多品牌發新的首選陣地，因此今年11.11期間將一舉帶來3億件新品，也成了水到渠成的事情。
經過一年多的成長，京東小魔方完成了頻道升級、體系升級、內容升級的革新，又迎來了引領新品趨勢"造新"的新使命。
從推新到造新 打開一個更具生命力的"新"世界
從源頭切入的京東小魔方"造新計劃"是一場新品生產力、能動力的革新運動。
此次京東小魔方全面升級，聚合全平臺數據能力、運營能力、內容能力、生態能力、用戶運營五大優質能力，成為"造新"的參與者、推動者，從新品基因編碼之時開始切入，為消費者打造全新的消費趨勢。未來，京東小魔方將以"孵化、種草、首發、日銷"四步貫穿京東新品造新五大能力，參與到更多的包含創意資源、互動玩法、新品試用、黃金流程打造等環節。
從新品生命鏈條來看，京東小魔方"造新計劃"將有可能改變的是整個行業的遊戲規則。在這個規則中，消費者的需求成為新品研發、推廣的重心，京東小魔方將藉助數據能力提供更加精準的導向和決策依據，讓新品在走向市場前就已經具備消費滲透力，降低了投入風險。
在快速、精準、高成功率的京東小魔方"造新計劃"推動之下，品牌新品的研發有的放矢可以以一當十，消費者的追新之路可以新新不息走心到位，必將成為新品市場生態中的先鋒力量，打開一個更具生命力的"新"世界。
對很多人來說，一年一度的雙十一已經不單純是薅羊毛的狂歡了，嘗鮮買新的體驗同樣重要。
在10月19日舉行的2020年京東11.11啟動發布會上，京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞帶來了今年11.11京東新品的最勁爆消息，將帶來超3億件新品，與超2億件5折商品共同打造"好物低價"主場。
京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞
此外，韓瑞還宣布京東小魔方要啟動"造新計劃"，聚合全平臺數據能力、運營能力、內容能力、生態能力、用戶運營等五大優質能力打造一個"造新"源頭。這意味著京東未來不僅僅是新品的集結地，還將是引領潮流的新品製造地。
從頻道到平臺 一場為"新品自由"而開啟的探索
一直以來，京東積極洞察消費者和品牌需求，持續引領市場的發展。面對消費者日益旺盛的新品需求，京東針對新品業務傾注了大量資源，在2019年發布了"京東超級新計劃"，並針對性推出新品首發平臺"京東小魔方"，為新品打造了貫穿"種草（上市預熱）—拔草（上市&首發）—養草（持續&轉化）"的全生命周期解決方案。
新品卓著的市場引領能力讓京東看到了巨大的發展潛力，倒逼京東小魔方不斷完善新品運營能力，加強內容生態資源投入。2020年，京東在新品戰略持續加碼，京東小魔方品牌影響力不斷提升。今年618，京東小魔方與新世相合作推出了短片《新生 熱愛》，充分延展了京東新品的精神文化深度，以熱愛之名引領追新風潮，"買新品就上京東小魔方"在行業中聲量迭起。可以說，從營銷運營到數據洞察全周維度的發力下，京東已經成為眾多品牌發新的首選陣地，因此今年11.11期間將一舉帶來3億件新品，也成了水到渠成的事情。
經過一年多的成長，京東小魔方完成了頻道升級、體系升級、內容升級的革新，又迎來了引領新品趨勢"造新"的新使命。
從推新到造新 打開一個更具生命力的"新"世界
從源頭切入的京東小魔方"造新計劃"是一場新品生產力、能動力的革新運動。
此次京東小魔方全面升級，聚合全平臺數據能力、運營能力、內容能力、生態能力、用戶運營五大優質能力，成為"造新"的參與者、推動者，從新品基因編碼之時開始切入，為消費者打造全新的消費趨勢。未來，京東小魔方將以"孵化、種草、首發、日銷"四步貫穿京東新品造新五大能力，參與到更多的包含創意資源、互動玩法、新品試用、黃金流程打造等環節。
從新品生命鏈條來看，京東小魔方"造新計劃"將有可能改變的是整個行業的遊戲規則。在這個規則中，消費者的需求成為新品研發、推廣的重心，京東小魔方將藉助數據能力提供更加精準的導向和決策依據，讓新品在走向市場前就已經具備消費滲透力，降低了投入風險。
在快速、精準、高成功率的京東小魔方"造新計劃"推動之下，品牌新品的研發有的放矢可以以一當十，消費者的追新之路可以新新不息走心到位，必將成為新品市場生態中的先鋒力量，打開一個更具生命力的"新"世界。