身為領導啥事全管，會讓公司出現危機，聰明人這樣玩
在公司裡，通常分為三類人群：普通員工、中基層管理者、高層領導者。人數基數最大的就是普通員工，最少的永遠都是最稀缺的，在公司佔有的比重比較大，不管哪個公司，高層領導者都是鳳毛麟角，所以一般在做事的都是一些中層領導，中基層管理者才是管理的主力。
公司管理的事物都是歸中層領導管，因為高層義務繁忙沒有什麼空來管理員工。所有的管理活全部歸於他們，但是一個企業發展得怎麼樣跟他們的管理息息相關，存亡相依，那麼問題來了，怎樣才能成為一名優秀的管理者呢，讓公司的發展越來越好呢？
身為公司的主力，就要有明確的目標，嚴於律己，做好自己的本職工作，讓公司發展越來越好，不要做一個low的領導，不要啥事都去管，要做一個聰明人，可以學習以下的幾點，來提高一下自己。
一·先表揚，後批評
身為領導在批評人之前要想一下，怎麼能夠和員工正確的溝通，而不是上來就是一頓臭罵，可以先說他之前為公司怎麼怎麼樣，有多少功勞，發現了什麼優點就很受領導的喜愛，在罵他之前鋪平一下批評的道路。看起來沒有那麼的刻意。
切記：就算內心比較強大的，也不喜歡別人直接指出他的過錯。在批評他之前做一個鋪墊，的最好是讓他自己先感到自己的不好，再去批評，這樣整個過程就會順利很多，讓他認為上級是賞識他的，但是這次是自己犯了錯導致公司利益受損，讓他主動去賠償損失，彌補自己的過錯。還要沒什麼怨言，這就是一個合格管理者該做的事。
二·率先做表率
上級的一言一行、衣物穿著、個人生活等都會被員工看到，所以不要把這些暴露在公共視野的做差，要不然機會成為下屬飯後的話題，對自己的形象有影響的。自己要堅信一句話：好事不出門，壞事傳千裡。自己不好的負面影響會傳播得很快，而且會像滾雪球一樣，越搞越大。
所以身為領導，必須要率先做出榜樣，規範自己的言行。成為員工模仿的對象，自己在公司的形象，也可以間接反映出整個團隊的形象，只有自己做好了，才有資格去管理員工，別人才會服你，團隊的運轉才會順暢，反之，領導的行為不佳，會對公司造成極大的影響。自己的管理行為也沒做好，工作1能力出現了問題。
三·確定目標，做出調整
確定目標是每一個企業做事之前的前提，做事中該幹什麼，該去完成為什麼樣的，根據公司的情況做出相應的調整，製作有針對性的戰略實施方案，為取得重大的成就而作出決策，這樣能夠平衡目前與未來的目標，明確發展的目標，製作方案途徑與方法是做事前必不可少的步驟。
只有把目標確定下來，才會有努力的動力，要不然就是想一個無頭蒼蠅一樣到處亂撞，整天也不知道為了什麼而活，工作是為了什麼，做完有沒有回報。不至於一點方向感都沒有，不知道朝著哪裡努力。
四·建立和維持重要關係
一個優秀的管理者，在組織和發展方面要做的面面俱到。需要與利益者建立好關係並去維持，不管自己的客戶是做什麼的，和他們打好關係是很重要的，他們有助於企業的提升，可以推動公司的經濟發展，取得一些極大的成就。
像在這方面，是一個管理者必須要擁有的一項技能，維護客戶關係，建立與客戶的友好關係，是每一個職場人都要精通的方面，因為這一點，直接關係到公司的運轉，不容小覷，都要引起重視，做好這一方面。
總結：身為領導不應該是對員工什麼都管，這樣的效果不僅不會變好還會惡化，真正聰明的領導都會像上面的一樣，懂得如何做好一個優秀管理者該做的事情，懂得怎樣去管理員工，可以讓公司的發展越來越好，不知道該怎麼辦的，可以參照上述的優秀管理者的方法。
如果大家對這方面感興趣，想要了解這方面更多的知識，我向大家推薦下面這本書籍：《社會常識全知道》
《社會常識全知道》合集系統介紹了與人相處、識人、人脈、辦事送禮、宴請、語言溝通、形象和禮儀，社交心理學、潛規則、職場生存、創業和理財等多方面的社會常識，無論你處於人生哪一階段，無論你從事什麼樣的工作，想要擁有良好的溝通技巧，想要廣結人脈。想要成就事業，想要獲得財富和成功，就必須掌握這些不可不知的社會常識，也只有將這些古今中外的人生大智慧真正領會於心，才能早一天實現人生夢想，成就美好未來。
【點擊下方小卡片即可購買】
我猜，你對以下內容感興趣：
不去進廠當普工，寧願去當保安，這3點原因很痛心
地鐵安全員工資低，為啥還是有人做，這3點讓你明白其中原因
為何別人高樓洋房，你卻在合租小區，那是你們之間存在著3個區別
為何環衛工人全是大爺大媽？工作平凡，但受人尊敬
窮人的這些行為，富人可能瞧不起，你會不屑一顧嗎？