我們雖然了解很多人脈,但是不可能了解我們所有的人脈,何況每個人脈的能力有一定的隱形,因此,為了讓人脈的能力發揮到極致,我們必須懂得挖掘人脈的能力。因為一個人的潛力是無限的,關鍵的一點就是我們是否懂得挖掘人脈價值的技巧呢?
第一,核心人脈與次要人脈怎麼各自發揮價值
我們認識的人脈圈子人很多,如果我們對每個人脈都平分時間和精力去維護的話那麼成本太高了,與其這樣活受罪還不如我們對我們的人脈進行分類,對哪些真正有用的人脈進行重點維護,花相對多的時間和精力去維護,對那些利用率較少的人脈則花少一點的維護精力。
那麼,一般根據人脈發揮的價值作用,怎麼給人脈進行分類呢?
1.無效人脈。這種人脈對我們雖然毫無用處,但是並不意味著他沒有價值。對我們沒有用處,也許對我們身邊其他的人脈卻大有用處。我們可以將這種人脈推薦給其他人,這樣有助於人脈的拓展。
2.可用可不用的人脈。當面對這種人脈可當做朋友一般來對待,偶爾創造利用的機會,激活這些人脈,讓他時刻感受到自己的價值,當你需要的時候他可以隨時來幫助你,平時就讓他就像休眠火山一般存在於你的人脈庫中。
3.急用的人脈。這種人脈往往是自己急需用才認識的,為了能夠快速的讓他們幫到你,不僅你直接向其提出自己的要求,更需要你啟動身邊比他更厲害的人脈來襯託自己的價值,只有對方看到你的實力與價值,快速伸手幫你的機率大大提高。
4.長遠發展需要用的人脈。這種人脈眼前是沒有用處的,但是從長遠的發展角度來看,對方對我們極其有用,這種人脈就需要我們以細水長流的方式來維護,讓他時刻感受到我們的存在,和對他的在乎。這種人脈不需要我們當下花太大精力去維護,否則成本太高,更不適合需要用的時候抱佛腳,這樣顯得急功近利。
第二,人脈關係出現裂痕怎麼修復?
具體該怎麼修復人脈關係的裂痕呢?
1.一定要當面說清楚。當我們與人脈產生誤解的時候不要等待,而是及時處理,將矛盾處理在萌芽之中,否則夜長夢多,小矛盾會變成大問題。最好能夠面對面溝通,這樣不僅顯得有誠意,更重要的是很多問題面對面溝通很容易解決。
2.一定把握住時機。與人脈產生誤會之後,解釋緣由,消除誤解,必須選擇好時機,一定要考慮對方的心境,情緒等情感因素。最好選擇對方心情愉悅的時候來說明,這個時候對方神經放鬆,心胸寬廣,容易得到對方的諒解。
3.一定要藉助第三者。如果自己出面無力解決誤會,那麼這個時候我們可以藉助第三者來幫助。很多時候產生彼此都不好意思開口化解誤會,那麼我們可以藉助第三方幫助我們傳話,做一次「破冰」遊說。然後,再通過第三方協調約一次雙方見面的機會,有了前面的「破冰」後面見面就不顯得那麼尷尬,對於後來的和解有很大的好處。
第三,不惜重金獲得價值人脈的魄力
當遇到很厲害的人脈的時候,我們到底該不該花重金進行挖掘呢?答案是肯定的,但關鍵的一點是要與我們的事情的重要性進行衡量。具體方法如下:
1.事情很關鍵,值得花重金。我們是否值得花重金來讓人脈處理這件事情,關鍵得看這件事情的重要性,如果事情很關鍵,而且自己無能為力,那麼必須捨得花重金來求助人脈。尤其,當你與人脈未建立基本的信任,重金就是最大的信任,也是凸顯你處理事情魄力。魄力越大,人脈才有興趣了解你,才願意跟你建立信任,才願意與你進行合作。
2.關鍵人脈,能夠解決關鍵事情。並非出現任何事情我們都值得求助人脈,這樣就會造成人脈資源的重大浪費。當然,如果你想創造與人脈互動關係,小事情也是可以求助人脈來處理的,但是一般情況下小的事情自己處理就可以了。如果連如此小事情都求助人脈,那麼,我們在人脈面前就顯得毫無價值,人脈會拋棄我們的。
3.德要配位至關重要。我們要找到「德要配位」的人脈,就要懂得換位思考,能夠拿你的事情當做自己的事情處理,這樣在幫助你處理問題的時候才能夠全心全意,盡心盡力,事情才能處理的很完美。當一個人德不配位的時候,在幫你處理困難的時候總喜歡應付了事,這往往後患無窮,所以,完美求助人脈的時候人格魅力的考核也很關鍵。
希望我們懂得挖掘人脈的技巧,將我們身邊的每個人脈的價值挖掘最大化,以最小的成本,幫助我們辦成最大的事情。