瑞幸咖啡的「人事兒」

2021-01-09 騰訊網

瑞幸咖啡從年初到年末，從造假到內鬥，滿足了吃瓜群眾的好奇心。

1月6日晚，社交平臺曝出《關於罷免郭瑾一瑞幸咖啡董事會主席和CEO的請求信》，瑞幸咖啡七位副總裁、所有分公司總經理和核心業務總監總共24人籤字畫押，要求罷免現任董事長郭謹一。

瑞幸咖啡剛剛經歷了一番煉獄，被曝虛假交易22億人民幣後，瑞幸咖啡面臨國內外多項調查，管理層充滿動蕩，但並沒有陷入破產倒閉的境地。2020年12月16日，瑞幸咖啡表示以1.8億美元和美國證券交易委員會就涉嫌造假事件達成和解。

2020年5月13日，瑞幸咖啡CEO錢治亞和COO劉劍被終止職務後，聯合創始人郭謹一擔任CEO兼董事長。走馬上任不到八個月，就上演「逼宮大戲」，請求信中列舉了郭謹一的三大「罪證」：貪汙腐敗、濫用權力剷除異己、能力低下。

事件發酵後，郭謹一發布全員信，表示已第一時間提請董事會成立調查組，就所述事件對自己進行調查。

郭謹一貪腐？

在郭謹一發表全員信之後，瑞幸咖啡副總裁周斌和李軍在微信朋友圈發布動態回擊。兩人表示，掌握了大量郭謹一貪腐實證。

周斌和李軍在動態中表示，包括兩人在內的公司中高層管理人員在1月4日向公司董事會和大股東發出了嚴正請求，請求罷免郭謹一董事長和CEO職務從而挽救公司於水火之中。

兩人指出，瑞幸咖啡在郭謹一領導下，供應鏈的問題、門店運營的問題和員工流失的問題也都是不爭的事實。

據傳，郭謹一利用CEO特批等手段，跳過正常的採購流程，從而給某些與他關係密切的供應商輸送巨額利益。郭謹一在擔任瑞幸咖啡產品選型高級副總裁期間，安排將北京克瑞斯通供應鏈管理有限公司（以下簡稱「克瑞斯通」）冒充為進口零食品牌的中國總代理，從而引進瑞幸的零食供應商。

而在此之前，克瑞斯通公司與瑞幸根本沒有進行零食銷售業務的合作，克瑞斯通更從其他渠道進貨後高價轉賣給瑞幸。該業務被負責採購的副總裁發現後，曾一度終止。

不過，自郭謹一開始擔任董事長兼CEO之後，瑞幸重新開始從克瑞斯通處大量採購，而採購的品類更變得五花八門，零食、杯子、雨傘、工服無所不包。

請求信還表示，2020 年中秋節前，郭謹一特批從克瑞斯通採購月餅，而克瑞斯通之前根本沒有做過月餅代理，其找到的月餅生產廠居然是從來沒有生產過月餅的新拿證廠。在產品品控不能通過審核的情況下，郭謹一強行籤約。2020年內，瑞幸咖啡僅向克瑞斯通支付的採購費用即高達40000萬元。克瑞斯通極有可能是郭謹一在外面的白手套公司，依附在瑞幸身上為其套取現金。

陸正耀挖角？

消息人士稱，這場內鬥，或許起於陸正耀的創業項目。

據傳，陸正耀正在操作共享空間的相關項目，創業需要有人力、物力的支持。就像當初把神州系人馬帶到瑞幸一樣，陸正耀想再度啟用舊部。陸正耀有意把瑞幸咖啡的技術團隊挖過去。但這一操作，遭到郭謹一的制止，隨後有了如今的「逼宮」大戲。

據《新京報》提到的知情人士透露，2020年12月30日，瑞幸咖啡廈門總部的300多位員工收到一個通知，他們需要進行工作的「換籤」，將勞務關係轉換到陸正耀的新公司中。

從神州到瑞幸咖啡，還在一個控制人手中左右手轉換，較為順利。但從瑞幸咖啡再到陸正耀的創業項目，卻並不簡單。一方面，瑞幸咖啡在發展的過程中，吸收了很大一部分其他企業的優秀人才，陸正耀的號召力並不強。另一方面，從瑞幸去陸正耀的創業項目，相當於兩個公司之間的跳槽，瑞幸已經不歸屬陸正耀，對此相當一部分人有顧慮。

在瑞幸咖啡廈門總部員工收到通知的同時，在瑞幸爆發財務危機後臨危受命的郭謹一也收到了這一消息，並在2020年12月31日飛到廈門穩定軍心。跨年日的一場談話，也打亂了陸正耀挖角的計劃，挖角並未成功。或許此時，郭謹一「得罪」了陸正耀。

消息人士稱，從籤字的高層中可以看到，幾乎全部的中高層業務骨幹，相當一部分屬於陸正耀的「舊部」，幾位副總裁是分管各個大區的，下面籤字的城市總經理，則屬於這幾位副總裁管理的。據新京報報導，瑞幸咖啡從東方航空挖角的副總裁吳剛，以及從麥當勞中國挖角的副總裁曹文寶均未籤字，打造瑞幸咖啡營銷體系的楊飛也沒有籤字。

瑞幸業績怎麼樣？

無論瑞幸咖啡這波「人事兒」怎麼收場，但是年度業績還是更值得長期關注。

2020年12月24日，據瑞幸咖啡提交的未經審計的最新財務信息顯示：從數據上看，瑞幸咖啡2020年前三季度雖然增速已經放緩，但在店面縮減的情況下仍然維持增長。

在去年1季度，瑞幸咖啡受到了嚴重的疫情衝擊，從4月開始恢復。從4月到11月，瑞幸咖啡的淨收入和自營商店的收入持續增長：2020年前三季度，瑞幸咖啡的單季收入分別為5.65億、9.8億和11.45億，同比增長18.1%、49.9%和35.8%。報告將增長的原因歸於受到交易客戶數量的增加、以及購買頻率，更高的有效銷售價格和新的產品組合。

報告顯示，瑞幸咖啡關閉了一部分表現不佳的門店，與此同時，並新開了部分門店。

截至2020年11月30日，瑞幸咖啡門店數字從4507家減少至3898家。而瑞幸咖啡無限制現金、現金等價物和短期投資為人民幣51.75億元（7.427億美元），其中有約50億元人民幣的現金在中國境內。

有業內人士分析，瑞幸的產品優勢依然存在，卡位在20元左右的咖啡層級，迎合了不願意喝口感較差的飲料咖啡或便利店咖啡、又不願為高價星巴克買單的大部分白領人群需求。此外，早期補貼後，瑞幸也確實讓部分用戶養成喝咖啡的習慣，培養出真實的用戶需求。

不久前，新浪科技發起了一場「你最常喝哪家品牌的咖啡」投票，瑞幸咖啡依舊力壓星巴克、costa和其他品牌，獲得最高票數。

瑞幸咖啡預計2020財年的收入將在38億元至42億元人民幣之間。

END---

一女二嫁，山東墨龍違規了沒？

生態資本論入駐平臺：

相關焦點

  • 瑞幸咖啡自救!創始人錢治亞卸任瑞幸咖啡法人 郭瑾一接任
    6月20日消息，據天眼查數據顯示，近日瑞幸咖啡(中國)有限公司發生工商變更，錢治亞卸任法定代表人、總經理、執行董事，由代理CEO郭謹一接任法定代表人、執行董事、經理。5月12日晚間，瑞幸咖啡發布公告稱，董事會已分別終止錢治亞、劉劍的執行長、營運長職務，同時任命公司董事、高級副總裁郭謹一為代理執行長。據了解，郭瑾一畢業於北京交通大學交通運輸規劃與管理專業博士，2009年至2011年，曾在中國交通科學院擔任研究助理;2011年至2016年，任職於交通運輸部運輸服務司。
  • 瑞幸咖啡風波再起 高層撕裂如何化解
    去年出現財務造假危機後，瑞幸咖啡在人事和經營上進行了多次調整。 歷經波折後尚處於「恢復期」的瑞幸卻再次陷入內訌，管理層的矛盾蔓延至區域經理等中層幹部，如何化解團隊間的撕裂，這是擺在瑞幸咖啡眼前的一道重要難題。 高層內訌， 為奪控制權？
  • 瑞幸咖啡代理CEO郭瑾一出任瑞幸咖啡董事長
    來源：北京商報【瑞幸咖啡代理CEO郭瑾一出任瑞幸咖啡董事長】#瑞幸咖啡任命新董事長#7月14日凌晨，瑞幸咖啡發布公告公布董事會改選結果，任命在造假事件曝光後便出任瑞幸咖啡代理CEO的郭瑾一為公司董事長兼執行長。
  • 瑞幸咖啡門店關停並轉
    論誰是咖啡界的「明星」，瑞幸稱第二，估計也沒有誰稱自己是第一了，2020年的瑞幸咖啡已經是熱搜榜單的「常客」了。據了解，如今瑞幸咖啡場外交易還是很活躍，行業人士表示是由於可能有投資者希望看到瑞幸咖啡從此私有化。
  • 瑞幸少了「咖啡味」
    「相比來看，星巴克的美式或者本周咖啡焦苦比較明顯，反而瑞幸這方面做得更好，一直在找尋找適合中國市場的咖啡豆拼配，還請來了專業的咖啡團隊。」朱思迪說，瑞幸請來的兩位咖啡界大咖都是玩第三波精品咖啡的，平常接觸的也大多數是中度、淺度烘焙的咖啡，更能突出咖啡的風土和各種風味的表現。
  • 瑞幸咖啡劫後重生?
    投稿來源：劉曠年初，瑞幸咖啡造假事件無疑是2020年度最讓人印象深刻的商業事件之一。從風頭無兩的現象級企業到弄虛作假的割韭菜大師，瑞幸可謂是一夜之間從雲端跌落，也讓那些花樣百出的噱頭，甚至是在資本市場誘人的故事都畫上了句號。之後，公眾對瑞幸的猜測和爭議也接連不斷，許多人甚至懷疑瑞幸咖啡會資金鍊斷裂，倉促離場。
  • 瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的?讓你重新認識神奇的瑞幸咖啡
    我一大早被手機的消息震醒 「瑞幸咖啡自爆財務造假22億？」，太勁爆了。 瑞幸咖啡的泡沫，沒有被做空機構戳破，卻被自己戳破了。 4月2日晚間，瑞幸咖啡宣布，公司營運長兼董事劉建以及部分員工從2019年第二季度開始虛增交易數據，金額高達22億元。
  • 割資本主義韭菜的瑞幸咖啡
    瑞幸咖啡是神州優車集團原COO錢治亞創建的國內咖啡品牌。2018年創立，總部在廈門，入駐13個城市，開設門店超過4507家，要知道星巴克在中國也只有3000多家門店，但是星巴克開設這麼多門店花費了20年的時間，瑞幸咖啡卻只用了不到2年的時間，那麼瑞幸咖啡是怎麼做到的呢？
  • 瑞幸咖啡迎董事會變局 實探門店仍然運營正常
    在這場會議中，瑞幸咖啡的靈魂人物陸正耀面臨著創業歷程中至關重要的時刻。此次會議投票通過了對公司董事陸正耀的罷免議案。而在這個關鍵時點，瑞幸咖啡門店運營狀況又怎樣呢？7月6日，瑞幸咖啡官方微博發布了小暑主題節氣海報，瑞幸咖啡官方微信宣布新品上線，還同時掛出了4.8折飲品券包。
  • 當瑞幸「咖啡的小世界」遇上星巴克「全世界的咖啡」
    今後用戶在阿里系手機APP上網購的咖啡，都會由蜂鳥負責配送。此外，阿里的新零售標杆門店河馬鮮生，還將對星巴克的「外送星廚」進行反向改造。阿里和星巴克的融合進入更深入階段，雙方對會員系統進行了全面整合，阿里系的支付寶、手淘等應用將為星巴克提供購買入口。9月6日，瑞幸咖啡和騰訊宣布達成合作。雙方宣布，瑞幸咖啡將全面接入微信支付以實現「數字咖啡」藍圖。
  • 探訪瑞幸咖啡門店
    4月3日，在上海市大華虎城嘉年華瑞幸咖啡店，市民在店內等待已經購買的咖啡。美國當地時間4月2日盤前，瑞幸咖啡內部調查顯示，2019年二季度至四季度期間虛增了22億人民幣交易額。開盤前，公司股價就跌幅超過80%，開盤後沒幾分鐘，瑞幸咖啡股價就熔斷了；較上市後高點50美元僅剩不到十分之一，公司市值縮水55億美元。圖為外賣小哥正拿著咖啡送往客戶手中。殷立勤 攝市民正在店內等待咖啡。殷立勤 攝市民正在店內等待咖啡。殷立勤 攝門店內場景。殷立勤 攝外賣小哥正前往店鋪拿取咖啡。
  • 瑞幸咖啡脫險!中國咖啡還有明天
    原標題：【預見】瑞幸咖啡脫險！中國咖啡還有明天 　　五月份的時候，小編下班路過一家瑞幸咖啡店。當時時間是7點左右，快取點裡並沒有其他客人。
  • 瑞幸咖啡甜中帶苦
    於小姐說，瑞幸咖啡自暴22億造假事件，股價在美國納斯達克暴跌超過75%。還說剛才經過瑞幸的時候，很多人在排隊買咖啡，都是想把手中的優惠券用了。老餘回家路上經過瑞幸咖啡店。於小姐對瑞幸好像非常了解，老王和老餘像小學生一樣聽她一路開講。說實在，我們兩個對瑞幸咖啡真的不了解，正好補補課。瑞幸咖啡在2019年5月17日在納斯達克成功上市。從成立到上市僅僅用了19個月。
  • 陸正耀醞釀東山再起 挖角瑞幸咖啡開始共享空間創業新項目
    中國經濟周刊-經濟網訊（記者 侯雋）2021年1月初，在社交軟體脈脈上有瑞幸員工爆出前創始人陸正耀開始率舊部創業共享空間相關項目，該項目已經持續很長時間。社交網絡上的聊天對話顯示陸正耀意欲直接把瑞幸咖啡的技術團隊挖過去，如同瑞幸當年從神州挖人一樣。
  • 瑞幸咖啡到底怎麼了?
    我這幾天一直刷某音的時候發現，每次都會刷到的就是瑞幸怎麼怎麼樣，本人平時對咖啡類得都不感興趣，但是總是刷到，就會有好奇心，於是也跟著查了一下到底什麼情況。就怕哪一天這個標誌說沒就沒有了，我得好多朋友圈也曬出來瑞幸，那麼今天的你點瑞幸了麼？從4月3日上午十點開始，便已經出現不同程度的卡頓和崩潰，」下午三點多，系統崩潰，上海地區無法點單，也不知道為什麼崩壞已經什麼時候能修復「這是以為瑞幸門店的店員說得。
  • 瑞幸咖啡為什麼推小鹿茶?
    7月8日，瑞幸咖啡在北京宣布正式進入茶飲市場，推出小鹿茶系列，並邀請劉昊然擔任品牌代言人。瑞幸咖啡把經營邊界又擴大到了茶飲，並且一口氣推了10款，在此之前，星巴克4月份的時候曾經一口氣推了8款創意冰飲。中外兩大咖啡品牌開始了一場夏季飲品的大戰。
  • 【深讀】瘋狂的瑞幸咖啡
    瑞幸咖啡滿35元是免配送費的，那麼這7塊錢誰出？瑞幸補貼。聽上去又是一筆賠本生意，不過，以目前瑞幸的門店覆蓋率，不做外賣，它每家店的輻射範圍也就周邊500米，花7塊錢，把輻射半逕往外擴展兩公裡，很划算了。「你留意過嗎？我們的咖啡沒有拉花的。」
  • 瑞幸咖啡股價暴跌?企業大數據帶你看瑞幸咖啡成長史
    來源：金融界網站4月2日晚間，眾多明星代言的——瑞幸咖啡突然公布公告稱，已經成立特別委員會，調查內部業績造假問題，涉嫌造假的業績高達22億，比瑞幸咖啡2019年一二季度的淨收入加起來還要多。在當天盤前，瑞幸咖啡的股價快速下跌，截至收盤，瑞幸咖啡股價下跌75.57％，收報6.4美元，市值蒸發49.5億美元，約合350億元人民幣。天眼查專業版數據顯示，截至2020年4月3日，全國企業名稱中含「瑞幸咖啡」的在業、存續、遷入和遷出的企業共計3,913家。
  • 瑞幸咖啡,復活了?怎麼做到的?
    瑞幸咖啡究竟是怎樣從人人豔羨淪落到人人喊打，將「一手好牌」打爛的？簡單來說，欺騙資本，沒有盈利，還在造假。從2019年4月起到2019年末，瑞幸咖啡公司通過虛構商品券業務增加交易額22.46億元，虛增收入21.19億元（佔對外披露收入51.5億元的41.16%），虛增成本費用12.11億元，虛增利潤9.08億元。
  • 我在瑞幸賣咖啡
    與她曾經工作過的咖啡店對比，這裡處處都顯得效率更高、更精準，相對應的，也少了些人情味與咖啡文化。瑞幸從來都是一家充滿爭議的公司。從誕生之初便以瘋狂擴張與燒錢著稱，由於每天新開7家門店、虧損20多億等事實，被無數人視為「下一個ofo」；但當瑞幸僅用20個月便成功IPO，再用6個月後實現門店盈利時，大眾對其評價又開始分化。