信息爆炸的時代，如何在紛繁的信息中，找到關鍵的信息，組成自己需要的故事，是非常有效的職場能力。能夠把故事講好，意味著能夠說服更多的人，解決更多的問題，取得更高的業績。所以會講故事等於擁有了一種溝通的利器。
首先我們來分解好故事的構成。
好的故事=好的結構+好的場景
（一）結構
故事要有清晰的結構。這樣方便人們可以快速了解事情的來龍去脈。所以，我們才會非常明確重視故事的結構，強調故事的結構的重要性。學習講故事的時候，我們首先學習的就是故事的萬能通用結構「起因，經過，結果。」清晰的結構容易讓我們抓住故事的全貌和信息的主幹，不至於讓一個故事聽起來糊裡糊塗，一臉懵逼。
我們今天推薦的STAR法則是講故事的常用法則：
Situation情景——交代故事的背景，故事發生在什麼情況下，包括時間、地點、背景、人物面臨的難題
Task任務——角色需要完成的挑戰，解決的問題，以及達成的目標
Action行動——人物的行動
Result結果——最後的結果，故事的結局
還有一個很重要的是，需要再加個W，這個W（what）需要說明一下：為什麼要講這個故事，我們需要給這個故事找到意義，定個調性，讓人們更明白故事裡包含的道理，給予人們的警示。
故事的另外一個重要的指標是場景
（二）場景：
我們在講故事的時候，就好像給眾人播放了一部電影。讓這些聽故事的人更好地感受故事的細節和精彩，我們需要讓受眾身臨其境，進入到故事的情境中去。這就需要去構建故事的場景感。
構建故事的場景感，我們需要運用感性的方法：
1. 畫面感：
簡單的說：就是讓人聽你的講述，看了你的描寫，就能夠產生聯想，腦子裡會出現一幅畫面。比如：有個童謠說：一個和尚挑水喝，二個和尚擔水喝，三個和尚沒水喝。
三句話就高度概括一個故事，並且畫面感十足。
2. 衝突性：
如果故事中人物很輕鬆地達到目標，那麼這個故事就不會精彩。好的故事一定是一波三折的。衝突伴隨著故事的發生，決定故事是否有趣。
故事的精彩很大程度上取決於故事的衝突和矛盾。解決衝突和矛盾的過程，是故事的吸引力所在。平平淡淡的人和故事，不會留下深刻的印象，滄海橫流方顯英雄本色。我們的內心認可的價值觀是：自古英雄出煉獄，從來富貴入凡塵。醉生夢死誰成器，拓馬長槍定乾坤。所以我們最愛看的就是屌絲逆襲成英雄的故事。
這些場景帶來的感性元素，賦予人物血肉。我們不能想像一個沒有感情的故事，我們也不能接受一個沒有感情的人。這些故事裡的情感色彩給予故事光芒和人間煙火。