職場中，與領導職位絕緣的3種員工，可別有你

在職場上當不上領導，就意味著你沒有晉升的可能了。不要覺得晉升就是能拿到比以前高的工資，這僅僅是你職業發展中的一個小進步而已。當上領導，才是你在職業發展中有所成長，有所成熟的表現。有些員工在職場確實沒有這樣的機會，不是因為他的能力不達標，而是因為他們的某種行為深深的限制了他們的付出，才導致他們在職場上沒有晉升領導的機會。比如以下三種員工：

一、無規劃太隨意---很難打造團隊的凝聚力：能不能當上領導，與自己有沒有過人的組織能力有很大的關係。有些人在工作上沒有規劃，太過隨意，就很難入得了領導的法眼。不管你在工作上有如何出色的表現，領導最終是看的是你組織能力。因為領導晉升你，只需要你帶團隊的，如果自己，沒有規劃，太過隨意，就會對團隊的凝聚力造成傷害。所以領導要提拔一個員工，肯定不會那麼隨隨便便的，至少你的組織能力要過關。

二、依賴強無主見---難服眾會讓員工看不起：這種人也很難在職場上當上領導，因為領導本身就是解決主要問題的，而不是把問題拋給別人的。如果你的依賴性過強，在面對問題的時候，沒有自己的主見。即便你得到了領導的晉升，到時候也會讓你的下屬看不起你的。自然而然你的團隊就失去了對你的依賴和信任，慢慢的你也就會被這個團隊淘汰了。所以領導不會提拔老是依賴別人沒有自己主見的員工。

三、易衝動不穩重---容易導致團隊的不和諧：每個人對自己的情緒都有控制不住的時候，但在工作上，這種情況發生的次數越少越好。因為你每發生一次，就會深深的影響一次你在別人心目中的印象，不是越來越好，只會越來越壞。所以領導要晉升一個員工的時候，也會著重的考慮這個員工的情緒自控能力，如果動不動就大發脾氣，走上極端，這樣的員工，領導是怎麼都不會重用和提拔的，因為太不利於團隊的和諧了。

以上三種員工，真的會特別難受到領導的提拔和晉升。不是領導不願意這麼做，而是這麼做對工作特別的不利，對公司沒有什麼好處。如果你對此還有改變的渴望，就不妨從以上三種員工的實際情況做一個參考，來約束和規範自己在職場中的行為。當你達到了領導晉升的標準，說不定就徹底改變了領導不會接受你的事實了。所以事情不到最後，千萬不要放棄，因為你的能力並不比別人差。