2019年門店數超過星巴克 瑞幸咖啡:3-5年補貼不會停止

2020-12-25 經理人網

入華19年的星巴克2018年迎來了3600家門麵店,而截止12月31日,瑞幸咖啡的門店已達2073家。

投資界(微信ID:pedaily2012)1月3日消息,在今天的瑞幸咖啡發布會上,瑞幸咖啡創始人、CEO錢治亞表示「2019年瑞幸咖啡將在全國新開設2500家門店,門店總數將達4500多家,並2019年底超過星巴克成為中國最大的連鎖咖啡品牌。且未來3-5年持續補貼,暫時不考慮盈利問題。」

2019年門店、杯量趕超星巴克

去年1月才開始試運營,5月8日正式營業,瑞幸咖啡可謂是國內成長最快的獨角獸。去年12月宣布獲得B輪融資後,瑞幸估值已達22億美元。

燒錢大規模補貼用戶、大手筆宣傳、「槓上」星巴克,2018年瑞幸在咖啡市場裡的知名度也是一路上升。

伴隨著營銷熱度,瑞幸擴張速度也驚人。據錢治亞透露的數據,截止2018年12月31日,瑞幸咖啡的門店已達2073家,其中,1897家為實體門店,176家為外賣廚房。消費客戶達1254萬,售出8968萬杯。所有門店直營,沒有加盟店,外送訂單平均配送速度為16分43秒。

此外錢治亞還公布了2019年的目標:「瑞幸2019年目標是新建門店超2500家,總門店數超4500家,成為中國最大的咖啡連鎖品牌(門店和杯量),持續為客戶提供高品質、高性價比、高便利性的產品。」

在創業路上,錢治亞是「有備而來」。早在2018年年初,她曾公開表示:「為迅速擴張,已為瑞幸咖啡準備好了10億元資金。」

關於瑞幸咖啡目前的現金流狀況,錢治亞回復稱:「一些媒體和專家擔心我們是下一個ofo,通過補貼燒錢燒到資金鍊斷掉。我可以告訴大家,瑞幸不會。我們團隊的閱歷經驗都是10年以上的創業老兵,之前有做過多家盈利上市公司的經驗,投資人看不清楚也不會往裡投錢,所以請大家不要多慮,多享受我們的咖啡和補貼就好。」

針對近期瑞幸咖啡虧損超8億的言論,聯合創始人兼CMO楊飛回應:「虧損符合我們的預期。通過補貼快速獲取客戶是我們的既定戰略,用適度補貼,獲取這一年的市場規模和速度,是非常值得的。」

關於公司未來的香港上市和融資計劃,瑞幸方面不予回復。

中國咖啡消費元年

剛完成B輪融資,瑞幸手裡有足夠的現金。據悉,資金主要用於開店、新產品研發、數據技術加強,還有一個就是補貼用戶、擴大市場。數據顯示:2017年大陸咖啡人均消費才一年4杯,日韓臺灣人均200杯以上,這個市場的增量空間巨大。

「3到5年內補貼是我們的戰略核心之一,不會停止補貼。這是我們和投資人既定的目標。」瑞幸咖啡CMO楊飛表示,「毫不誇張的說,因為瑞幸的存在,2018年是真正的中國咖啡消費元年,我估計人均消費數據會比之前大上好幾倍,通過補貼做快做大,符合我們的發展戰略。」

楊飛坦言,「關於補貼,我們的形式會更加靈活和適度。星巴克的會員積分也是一種補貼,不要把這個問題想像的極端化。」

在楊飛看來這是一次消費平權,咖啡不是奢侈品,必須打回合理價格。瑞幸的門店大多都在商圈寫字樓,用戶畫像都是辦公白領為主,他們擁有較高的消費能力。但同時新一代年輕商務人群也越來越理性、務實、聰明,引領著消費升級。第三,咖啡不是標籤,如果你仍然認為消費貴的、附加值高的、一定要發朋友圈炫耀的,才是咖啡消費,那這個觀點可能已經過時了。

投資界(微信ID:pedaily2012)根據私募通及網絡公開信息不完全統計,國內網際網路咖啡創業公司近年來,融資近20億人民幣,背後涉及VC/PE約30家。其中,瑞幸咖啡成立半年就成了獨角獸。

為何瑞幸會在短時間內迅速崛起?愉悅資本創始人劉二海曾表示:第一,與支付有關係,瑞幸每一個門店都沒有POS機,都是用APP來下單;此外,短距離之間的配送也非常發達,基礎設施發生變化,導致咖啡行業也進行了重構。

國內咖啡市場格局的變化,也倒逼著星巴克開啟了外賣業務。當然,除了熱鬧的國內市場外,全球咖啡也「硝煙瀰漫」。如同鯰魚落入沙丁魚群,咖啡市場越來越有意思。

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