2月2日，範志毅和他的團隊（還有前申花球員鄭科偉、前國腳劉越）正式進駐康橋基地，他們住在足校所在的3號樓303房間，房間裡面只有兩張床、幾把椅子和一個辦公桌，看上去有些空蕩蕩。
這一天範志毅從家裡拿來一套新的茶具，劉越帶來了幾包雲南朋友剛剛送的好茶，幾個人忙活了半小時，「康橋茶室」才算正式「開張」。
還沒有喝上幾口熱茶，範志毅的手機鈴聲響了，「人到基地了？好的，我馬上安排人把他帶到宿舍。」掛了電話，範志毅對鄭科偉說，「你去一下，接到人先帶去食堂讓阿姨再做點東西。」
範志毅要接的人，是他通過自己關係從西班牙要回來的一個小球員，「要把申花青訓弄起來，不容易啊。」他感慨地說。
和布置宿舍相比，重建申花青訓的難度要大很多。2014年年初綠地集團接手申花前，這支俱樂部的青訓已經荒廢了差不多7年時間。
綠地知道青訓之於一家俱樂部的重要性，他們去年先是收購了幸運星1995-96年齡段球隊，但這還遠遠不夠。為了重建青訓體系，管理層想到了範志毅。
「亞洲杯的時候，吳總找我談的，問是不是願意回來做青訓，然後再做一些俱樂部推廣和形象維護這些事情。」範志毅說，「接到邀請後，我立即就同意了。」
範志毅親自上陣給孩子們做指導。 澎湃新聞記者 高劍平 實習生 沈震宇 圖食堂阿姨：這麼多年了，他沒有變化康橋基地，對於範志毅來說熟悉又陌生。康橋基地代表著申花俱樂部，但1998年，範志毅離開申花加盟水晶宮，那時的基地還是楊浦區的江灣體育場。這十幾年範志毅基本上沒有踏足過康橋基地，在他記憶中，「偶爾一兩次吧，帶老克勒隊來這裡踢球。」
即便如此，作為俱樂部乃至中國足球的代表人物，範志毅在康橋基地的人氣很高。
從宿舍走到食堂的路上，俱樂部辦公室的工作人員見到範志毅就打起了招呼。在食堂，做飯阿姨很久前就認識了範志毅，笑著對他說，「這麼多年，沒見你有什麼變化。」
還有他帶的小球員說，「我們都知道範導，訓練時候他可嚴格了，生活中倒是沒什麼架子，很好溝通。」
不出意外，申花會在春節後官方宣布範志毅回歸擔任青訓總監。
範志毅是申花的象徵和驕傲。「申花的底蘊誰比得了？」重返申花除了青訓總監的頭銜外，申花還希望範志毅可以擔任俱樂部形象大使。這也算是申花響應民意的一種舉措。
綠地集團去年接手申花後，圈內就建議綠地可以讓這些「老申花們」多為俱樂部服務。歐洲豪門球隊大都也有這樣的傳統，俱樂部名宿回歸為俱樂部工作，這被看做是一種足球文化的傳承。
範志毅去年帶老克勒隊去英國，水晶宮俱樂部知道後特地邀請他來到主場接受全場球迷的歡呼。「歐洲俱樂部有這樣的文化，人家都有百年歷史了，相比之下我們只有20年。現在申花已經有意識這樣做了，我覺得很好。」
「我不看重什麼頭銜，能夠回來為申花做一些事情，這就夠了。」範志毅說。
很多球迷也在社交網絡上為範志毅重回申花叫好，範志毅也感慨道，「我還記得當年申花拿冠軍的那會兒，很多球迷都上了年紀，但他們一直支持申花，這種情結傳遞到了他們的家人、下一代。從某種程度上說，球迷對於申花的愛，這20多年來已經經過了幾代人的傳承。」
範志毅說自己很自豪申花在城市中不可取代的地位，即使很多人說隨著上港的崛起，申花老大的地位會受到威脅。
聽到這話，範志毅搖了搖頭，「上港有埃裡克森也好，有孔卡也好，但比得過申花的歷史底蘊嗎？申花這塊牌子，無論過了多少年，都不會倒。」
1995年，甲A申花奪冠，範志毅（左）上臺領獎。「球隊太強了，怎麼顯示我教練的水平？」身為青訓總監，用百廢待興來形容目前申花的青訓並不誇張。
1995-96年齡段球隊已經由主教練沈祥福帶到西班牙參加當地聯賽，往下數，基地裡還有1997-98年齡段球隊，這是青訓的最主要力量了，再加上1999-2000年齡段球隊和部分2001年出生的小球員，總人數才63人。
所有這些梯隊球員剛剛來到基地，急需接受正規的訓練和專業人員的指導。
俱樂部也因為忙於一線隊事務，暫時無法顧及梯隊的一些狀況，球隊的服裝裝備還沒有配齊，範志毅自己穿著一件耐克風衣，讓朋友幫忙貼上了申花的隊徽。
他還自己弄來了幾十個全新的球，這些問題原本年後就能落實，範志毅說，「自己能解決的，先自己解決。」
當然，上述這些問題還是次要的，對於梯隊建設，外界明顯信心不足，「要是給我冠軍隊帶有什麼意思？只有現在這樣的情況，才能顯示出我教練員的水平。」說到這裡，範志毅的聲音又高了幾分，「我就喜歡這樣的挑戰。」
「想找試點學校，掛上申花的青訓牌子」青訓教練對於範志毅本人來說並不陌生，他曾經執教過上海U16青年隊一年時間，帶隊參加了2009年山東全運會，「青少年足球一些規律性的東西，是相通的。」範志毅說，他會用儘可能多比賽的方式，來提高這支球隊的能力。
當然，範志毅知道，青訓總監這個頭銜意味著他不僅僅是一支球隊的主教練。「還有規劃師的感覺，我要為俱樂部建立整個青訓的體系。」
這方面他早有計劃，又泡了一壺茶，範志毅慢慢說著，「我想要建立10個年齡段的梯隊，為什麼這樣說，我想到了2001年十強賽出線的時候，最大的區楚良是1968年的，最小的李金羽是1978的，正好跨度10年。」
範志毅說去年他和劉越去過法國、英國考察過一些球隊，「比如說歐塞爾、還有蘭斯這些俱樂部，他們的梯隊都有十個年齡段的。當然，越往下數，年齡小的梯隊，他們都是和當地學校合作的。我也想找一些布點學校，掛著申花俱樂部合作學校的牌子，平時在學校練，等到周末把球隊拉到基地打比賽。」
範志毅隨後滔滔不絕說了很多他的設想，比如說請世界範圍優秀的青訓教練到布點學校給教練講課等。「按照你的計劃，把全部青訓體系搭建好，需要多久時間？」澎湃新聞記者問道。
範志毅思考了幾秒時間，他伸出右手慢慢比劃道，「至少5年時間吧。」
(本文來自澎湃新聞，更多原創資訊請下載「澎湃新聞」APP)