接上一篇，另外我也再分享一下在開業活動這裡需要去注意的地方。#初秋八月你來發文#
開業的活動，如果你是連鎖店的最好的跟你原來的門店的卡項設計成一樣的，只不過新開的店有開業的大禮包，開業的這些大禮包到底可以送什麼東西呢？可以送實物，可以送代金券。
可以送代金券，可以送親情卡。可以送其他行業的產品和項目，都是可以的。所以開業的活動裡面，把這些東西給設定進去的，要做抽獎，要做贈品。
要懂得去造勢。造勢只要有一個客戶充了卡。
舉例：是做一個飛鏢。讓客戶去轉盤去飛鏢，如果她充了一張卡，充1000塊錢射一次；充2000塊錢2次；5000塊錢5次。射中什麼就是什麼。請問一下是不是可以讓他更好地去充卡呢？
當然我建議做實物的抽獎，一定要買一些大件的東西，大件的東西放在那裡，然後讓客戶直觀可以感覺到，比如說買個55寸的彩電冰箱，越大件越好，讓她感受到完全不一樣。所以門店當中這個氛圍要懂得造，門店的氛圍，地貼牆上，宣傳海報這些東西都要配套，這個部分我在我的課程上是講得非常之清楚的，我就不在這裡再做重複了。
如何去提升成交率，有很多的關鍵點，我也不在這裡多做說明，但是我想這些部分都能夠讓你提升你的成交率的，所以這是開店當中要注意的幾個細節。送給各位老闆一句話，不要讓員工新開的店就給她去固定工資，因為固定的工資只會帶來固定的業績，固定的業績，她只會做一些固定的事情。
她是不會產生一個爆破性的業績，所以你要多做一些能夠去激勵員工的分錢方式。所以新店缺什麼？就讓員工去做什麼，不要去希望員工能做到什麼事。我們應該是設定好機制，讓員工往你所要的方向去做，因為跟她利益要有關係，每個員工只會做跟她利益有關係的事情，你同意嗎？
對，這是我簡單說的開店當中的幾個部分，我簡短的再總結一下。
第一個是選址。
第二個是裝修。
第三個是門店的拓客的方案。
第四個是員工的分錢模式。
第五個是不斷的要加強員工訓練，每天在新店都要進行考核，要考核什麼東西？第一個是出去拓客的話術的考核，流程服務流程的考核，以及銷售成交的考核，技術的考核，這些都是很關鍵的部分。
對，這是以上要開新店當中所需要做的幾個事情，我做一個簡短的分享，希望對你未來開分店有所幫助。更多的內容《昕穎說--全球美睫創業圈》——美睫傑出女性背後的力量！