今年上半年，受疫情影響，水發興業能源集團新材料公司的生產經營面臨很大壓力。公司員工迎難而上，主動思考，踴躍提出14項改善提案。一些改善提案如：設備的靶材綁定改造，調光膜配方改善等，不僅給公司帶來了數百萬元的經濟效益，更得到客戶的快速需求響應，獲得市場廣泛好評。公司評出二等獎4名、三等獎5名、鼓勵獎5名，對提案人給予了相應獎勵。
興業新材料公司黨支部鼓勵各種形式的企業創新。為激發員工的工作主動性、積極性和創新精神，鼓勵員工提出合理化建議，推進企業可持續發展，他們自2017年開始正式推行員工改善提案獎勵制度，至今已有4年時間，累計收到改善提案206項，貢獻利潤188萬元。
對員工提交的改善提案，公司每半年評審一次。他們從創新性、可行性、經濟性三個維度對改善提案進行評價，設立提案審核委員會，黨支部書記林靜任委員會主任，分管制造、質量、銷售、工藝、設備、財務的領導或代表，及員工代表共同組成審核委員會，確保每一次評審的專業性、公平性。
提案委員還負責推進貫徹落實，從而將每項提案都落到經營實處，簡化工作流程、提高工作效率，改善產品質量，將公司的管理運營推進到新高度。
（大眾報業·大眾日報客戶端記者 陳巨慧 通訊員 張鄉林 報導）