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萬科澄清兩項資管計劃相互關係 兩資管計劃相互獨立
近期,媒體披露的深交所監管問詢函中,提及曾增持萬科股權的兩項資管計劃是否存在一致行動人的情況,引發市場猜測。由於兩項資管計劃背後存在高管交叉任職、機構背景涉及萬科的情況,因而疑為萬科管理層通過資管計劃槓桿融資增持公司股份,且未履行信披職責。
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萬科反攻!向證監會舉報寶能資管計劃違法違規
鉅盛華及其所謂一致行動人單方面宣稱成為萬科第一大股東後,在缺乏必要調查了解和依據的情況下,強硬聲明反對萬科發行股份引入深圳地鐵預案,貿然提出罷免萬科全部董事、非職工代表監事,否決萬科2015年度董事會報告、監事會報告和年度報告,對萬科的正常經營、業務發展造成非常不利影響。
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萬科兩大股東否認「一致行動」 寶能回復函暗含底牌:王石走人
6月30日晚,萬科以公告的方式,對外公布了華潤及寶能對深交所關注函的回覆。雙方均否認了一致行動人的關係。 記者在上述回覆中看到,華潤和寶能均逐項例舉了《上市公司收購管理辦法》第八十三條第二款規定下的十二項情形,並稱「經逐項對照,鉅盛華和前海人壽與華潤股份或中潤貿易之間,均不存在上述互為一致行動人的情形。」
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基金公司旗下投資組合 宜推定為一致行動人
□熊錦秋 前海開源與特華投資6月18日籤署《股份轉讓協議》,約定前海開源管理的多隻公募產品和資管計劃將所持遼寧成大6.06%股份轉讓給特華投資;次日上交所下發問詢函,要求前海開源說明各投資組合是否實質構成一致行動關係。這個問詢,切中了要害。
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寶能系賣萬科衝擊有多大
來源:北京青年報萬科A發布公告:鉅盛華擬處置9個資管計劃所持萬科股份萬科A昨晚發布公告,鉅盛華作為委託人的9個資管計劃將在清算過程中以大宗交易或協議轉讓方式完成所持萬科股份的處置和資管計劃清算,涉及萬科
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險資股票投資設立新規 「一致行動人」收購明令禁止
這是去年12月以來,監管規範險資舉牌、收購的系列組合拳之一,從多項規定來看,其「殺傷力」將涉及險資股票投資、舉牌和併購等資本市場行為。《通知》根據股票投資分類實施差別監管,進一步明確了重大股票投資和上市公司收購的監管要求,調整了自2015年股災以來的險資股票投資「紅線」,並明確禁止保險機構與非保險機構一致行動人共同收購上市公司,這將有望重塑保險資金運用的規範準則。
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資管新規兩周年,尚福林系統闡述資管行業:重點處理好五大關係(附...
來源:21世紀經濟報導資管新規兩周年之際,原中國銀監會主席尚福林發表講話,對資管行業做了系統闡述,引起廣泛關注。4月25日,中國財富管理50人論壇(CWM50)舉辦「資管新規兩周年:新挑戰與新機遇」線上專題會議。
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萬科獨董再發力 劉姝威建議監管部門嚴懲寶能
稍早之前,萬科的前任董事華生剛剛在微博中點評過寶能清算資管計劃一事,引得後者緊急發布聲明澄清。 劉姝威建議嚴懲寶能 劉姝威在文章中建議國家監察委員會、中國銀行保險監督管理委員會和中國證券監督管理委員會聯合介入調查寶能的行為,查清全部事實,依法嚴肅處理;建議金融監管部門依法沒收寶能及其一致行動人動用保險資金和銀行資金買入上市公司的股份及其獲利,上繳國庫,交全國社保基金管理。
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...星立方科技發展股份有限公司相關股東一致行動關係的公告(更新後)
科技發展股份有限公司(二)根據星立方及其他星立方主要股東的說明,公司本次與星立方相關股東解除一致行動關係後,協議籤約各方未再籤署新的一致行動協議,星立方控股股東、實際控制人、一致行動人發生變更,控股股東、實際控制人將由南天信息變更為無控股股東、無實際控制人狀態,籤署解除一致行動協議的
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好的愛情是互相獨立又相互依賴
男生之所以累的原因,是因為你在戀愛中,放棄了獨立的自己,總是懶惰地索取對方的依賴和寵愛,變得粘人和糾纏,所以對方才會覺得累。很多人在愛情裡,都抱著一樣的態度:認為在愛情裡,相互依靠是最好的狀態。但其實,最好的愛情是互相獨立又相互依賴。01 愛情的美好,是獨立且共存的很喜歡安妮寶貝《薔薇島嶼》裡的一段話:最好的愛情是兩個人彼此做個伴。
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《親密關係》:相互吸引,相互依賴,獨立,包容
由於工作、個人等原因,有很多人可能會通過相親找到合適自己的伴侶,現實社會男女相親,也是一種普遍的現象。相信許多年輕人,都曾經歷或熟悉這樣的過程。兩個人在一起聊天,給對方一個簡單認識的機會。若能聊得來,則會互相通電話,加微信,隨後慢慢建立感情。要是在第一次見面時沒有達成,肯定是沒有希望的。
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資管30人報告:十一條參考建議建言資管轉型攻堅戰
來源:21世紀經濟報導原標題:資管30人課題報告發布:十一條參考建議建言資管轉型攻堅戰2018年4月27日,資管業內備受關注的資管新規正式出臺,而後7月20日央行公布補充執行通知,進一步作出調整,資管轉型大幕就此拉開。
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臺灣元智大學資管系來訪
臺灣元智大學資管系來訪 2014年07月29日 11:43:21 來源:哈工大報 籤約 6月8日,恰逢我校90周年校慶之際,臺灣元智大學資管系主任詹前隆一行34人參觀訪問我校經管學院管理科學與工程系
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百萬億大資管的最後一塊拼圖,來了!
解讀:在此之前,保險資管產品僅面向機構投資者發售。《辦法》中增加了可以向符合條件的自然人銷售保險資管產品,銷售門檻與資管新規一致,基本秉持了私募基金對於合格自然人的要求。保險資管也有望藉此將高淨值人群正式納入保險資管產品的客戶人群。3.
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讀懂116萬億大資管體系
尋瑕深知形成一套有效、完整的文件體系,對於了解當下中國金融行業的生態,明確各個金融機構的定位,指導各類資管業務的開展,就仿佛荒野求生的地圖和羅盤一樣重要,而研讀文件的變化和增補,也有助於在龐雜的資產管理體系中,畫出一條帶坐標的行動路線。
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最新全球資管500強榜單:平安資管53位!共7家中資機構上榜
平安資管憑藉4180億歐元的管理規模成功躋身全球榜單第53位,位列亞洲第5位,中國第1位,這也是該榜單自設立以來收錄到的中國資管公司的歷史最高排名。 本次榜單顯示,截至2019年底,上榜的500家全球資管公司總計資產管理規模為81.1萬億歐元,其中前十大資管公司管理資產高達28.1萬億歐元,佔比35%,頭部效應顯現。
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專訪吳曉靈:發展資本市場和是否牛市沒有必然關係,資管新規過渡期...
如何理解直接融資和牛市的關係?後資管新規時代如何要做好資本市場對外開放?如何平衡好企業融資和個體散戶投資的關係?如何看待資管新規的過渡期延長和後續發展?帶著這些問題,證券時報記者就吳曉靈進行了專訪。資管資金在股票市場中仍然舉足輕重證券時報記者:您曾指出了導致2015年股市異常波動的六大原因,5年之後,您覺得這六個問題有何改善?
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親密關係四要素:相互吸引,適度依賴,保持獨立,敢於磨合!
而不難發現,相互吸引似乎有三個重要的要素:一為距離;所謂「近水樓臺先得月」,其他情況一致,距離更近的兩人,更容易互相吸引。二為相似度;在物理學的磁場中,我們說「異性相吸,同性相斥」,而在人際交往中,卻更講究「物以類聚,人以群分」,兩人的相似度,不管是生活習慣,還是性格品行,越相似,越能互相吸引。三為熟悉度;我們更願意去相信自己熟悉的人,與熟悉的人交往,是足夠放鬆的,這也是相互吸引的前提。
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關於控股股東及一致行動人股份減持計劃時間過半的公告
控股股東、實際控制人王麗麗女士及其一致行動人孟凡博先生、王凱先生保證信息披露內容的真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。 本公司及董事會全體成員保證公告內容與信息披露義務人提供的信息一致。
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揭秘:萬科「合伙人」究竟是個啥?
萬科股權之爭正在進入新一輪高潮,萬科管理層、華潤和寶能三方頻頻出招,從獨立董事張利平迴避表決到華生髮長文披露核心細節,從小股東舉報管理層到劉元生舉報華潤、寶能,甚至連法學界泰鬥江平也被動捲入其中。 6月23日,寶能首先在聲明中提及萬科存在內部管理控制問題,第二天,華潤以回應的方式指出萬科存在內部人控制問題。