作者/劉景慕 編輯/謝維平 王雅莉對此文亦有貢獻
到處都在談論分帳劇。
周期短、體量小、分帳金額可觀：1000萬、3500萬、4000萬……不斷被推高的分帳票房天花板，仿佛讓業內又一次看到了某種「以小博大」的奇蹟。
曾經，分帳劇還仍是「賣不出去的劇」、「積壓劇」、「小成本劇」的避難所，如今隨著這個市場逐漸成熟，眾多定製分帳劇嶄露頭角，這一片藍海，逐漸被平臺和資方重視起來。
從2017年開始，分帳網劇開始逐漸崛起。《花間提壺方大廚》《等到煙暖雨收》《絕世千金》等破過紀錄的頭部劇是不能繞過的話題，也正是它們，給了市場信心。分帳網劇的票房不斷增長著，每年上新的分帳劇數量也在水漲船高。從2017到2018年，部數增長了189%。
除去頭部劇，整個分帳劇的市場究竟如何？優愛騰三家平臺，各有怎樣的策略，項目挑選的傾向是什麼？製作分帳劇的頭部公司都有哪些，什麼樣的分帳劇才容易爆？
對於這些問題，業內爭論不休。
為了解決這個問題，娛樂資本論（id：yulezibenlun）聯合雲合數據，盤點了2017-2019年的所有分帳劇，從劇集數量、有效播放、票房對比、豆瓣評分、平臺分帳規則等維度進行分析和整理，覆蓋愛奇藝、騰訊視頻及優酷三大平臺的全部國產分帳劇，生成一份分帳劇報告。
通過這份報告，我們試圖解讀出分帳劇這片「藍海」的真實情況。
*以下是這份報告的解讀版本，想要獲取完整報告，請後臺回復【分帳劇】獲取。
12集模式規範化，季播劇更佔優勢
經過了2017年的「積累期」，分帳劇從2018年，開始迎來了「收穫期」。
據統計，2018年全年，上線的分帳劇總數已經達到161部，比前一年增長了189%。
2019年，分帳網劇數量與前一年基本持平。今年Q1，全平臺共上線31部網劇，與去年Q1差距不大。數量佔全年連續劇總量比，2017-2018年有所提升，2019年回落。這其中，有影視行業逐漸冷靜的大環境影響，今年分帳劇市場逐步穩健也是原因之一。
數量趨於穩定，但正片有效播放量（綜合有效點擊與受眾觀看時長，最大程度去除異常點擊量，並排除花絮、預告片、特輯等），以及其佔連續劇的比重可看出，分帳劇的受眾關注度、認可度在提高，劇集品質更加優良。
2019年，第一季度的有效播放量就已經達到38億，是2017年的58%，2018年的30%。按照這樣發展，到今年年末，全平臺的所有分帳劇有效播放量或許會創新高。
從劇集模式上看，定製分帳劇逐漸成為主流，單集時長從30分鐘以下的「短劇」，慢慢向傳統電視劇時長（40分鐘左右）靠攏。分帳網劇逐漸形成規範化模式。
娛樂資本論（id：yulezibenlun）了解到，分帳劇固定在12集，保證了節奏的完整度和緊湊性，且以分帳劇12集的體量，將成本控制在3-4000萬以內，這樣的長度最理想，保證成本可控並盈利。由於分帳劇是會員一次性可看全集，12集每季的體量對於受眾來說，「一口氣看完」更加容易。
分帳劇題材上，類型共有16種，實際佔比卻一邊倒（由於大部分的分帳劇都具有古裝、愛情元素，因此並未算在內）：青春、都市、喜劇、懸疑佔了全題材的70%。玄幻、武俠這兩個在網大領域佔據絕對頭部優勢的題材，在分帳劇領域，佔比不到5%。
娛樂資本論（id：yulezibenlun）發現，在有效播放前10的榜單中，有5家公司出品的分帳劇佔據了全部的26.7%，體現出明顯頭部效應。看起來，在分帳劇這個領域中，更流行英雄不問出處，鮮有大型傳統影視公司出現。
（由於篇幅有限，優愛騰三大平臺有效播放量TOP10榜單詳細數據，請後臺回復【分帳劇】獲取完整報告查看）
這幾家頭部公司，幾乎只專注於網生內容的開發。這樣的公司去做分帳劇，優勢在哪裡？
麥田映畫副總經理蕭天任告訴娛樂資本論（id：yulezibenlun），一家中小公司在分帳劇這條路上走得夠遠，他們的製作團隊在內容創作上，是非常過硬的，而由於專注網生內容，無論從網際網路受眾喜好、成本控制，以及對C端市場風向的把控，他們都十分了解。
（為深入探究分帳劇市場究竟應該怎麼玩，娛樂資本論於5月21日舉辦了首屆分帳網劇投融資閉門會，邀請眾多業內大咖共同探討，想知道分帳劇片方都有哪些乾貨方法論？點擊連結複習「從《絕世千金》爆款背後的秘密，看分帳劇藍海怎麼入局」）
在蕭天任看來，「小而精」是目前分帳劇較合適的形式，而隨著投資和製作的升級，優秀分帳劇製作公司在未來，不僅在分帳劇，同樣想在版權自製劇佔有一席之地。
與此同時，傳統影視公司，也開始注意這個市場。華誼《喜歡你時風好甜》、慈文《千門江湖之詭面疑雲》等也成績不錯。事實上，許多傳統影視人早已涉獵分帳劇，《絕世千金》總製片人王天楚曾是話劇製作人；《大周小冰人》製片人孫雯姬亦曾是傳統電視劇出身。但對於公司來說，入局分帳劇，多數仍在舉棋觀望。
儘管有著充分預算、大量資源等天生優勢，但分帳劇到底能不能掙錢，是大部分傳統影視公司的疑惑。已經擁有了穩定收入的版權劇，自然對於高風險的分帳劇模式格外謹慎。創作模式從to B轉換到to C，也並非可以一蹴而就。
三家平臺有效播放量TOP10的分帳劇，共30部作品中，這些公司的項目佔了三分之一，大多為2-3季的12集模式季播劇。在分帳網劇中，季播劇要更佔優勢。
例如，若從單季拆開來看，《等到煙暖雨收》三季的播放量分別只有300-400萬左右，但由於是一個系列，所以當把所有播放量加起來，就會是一個很可觀的數字。將劇集以12集一季作為拆分，劇情節奏以及製作成本，都可以控制地更好。
優愛騰持續扶持優質項目，
後進生迎頭趕上
從2016年開始，愛奇藝便在業內首次提出了「分帳劇」這一概念。在這個領域耕耘了兩年的愛奇藝，手上已經積累了不少優質作品。其他兩家平臺起步稍晚：優酷在2018年，正式進軍分帳劇；騰訊視頻，尚未將分帳劇作為穩定的主營業務。
今年三家平臺在分帳劇上的表現究竟如何？娛樂資本論（id：yulezibenlun）根據報告，從集均、部均等各維度的有效播放、分帳規則、排播期、用戶畫像等數據，將三個平臺在分帳劇領域的表現進行詳細解讀。（想獲取三大平臺分帳劇的詳細數據，請後臺回復【分帳劇】獲取完整報告查看）
·愛奇藝：頭部效應明顯，優質項目補貼力度大
從整體來看，愛奇藝在分帳劇上的表現最為突出。上線劇集的數量、有效播放量，均超過其他兩家平臺。在分帳規則上，愛奇藝也對優質作品進行補貼，並在政策上「開綠燈」。
2018年，愛奇藝共上線分帳劇130部，有效播放總量為47億；今年Q1，有21部作品上線，16億有效播放。還擁有2018、2019兩年打破分帳票房紀錄的項目《等到煙暖雨收》和《絕世千金》。片單上，古裝元素佔了八成，清一色的愛情輕喜劇。定製分帳劇模式，已經初見規模。
這樣的成績，與愛奇藝的分帳規則以及平臺策略，有著強關聯。在愛奇藝的分帳規則中即可看出，對於優質頭部分帳劇項目，愛奇藝的強扶持力度可見一斑。
規則中，若是更優質的內容，或知名IP改編的作品，會額外在原分帳定價上增加40%-20%。影視公司製片人王先生向娛樂資本論（id：yulezibenlun）透露，「知名IP」的評定標準，根據市場對IP的整體認知度、粉絲粘度、影視化效果等維度來評判。來自愛奇藝「雲騰計劃」的IP，均可獲得補貼。「雲騰計劃」將在分帳劇方向，大力扶持陽光、正能量的創作基調，扶持適合影視孵化的IP，為分帳劇市場輸送更多優質作品。
為保障片方收益，在愛奇藝上線的分帳劇，會員轉免期也在逐漸縮短，以加快片方的回款速度。轉免期為一周的分帳劇佔比，從2018年Q4的23%，到2019年Q1，則提升到了44%。王先生告訴小娛，在分帳後臺數據上，劇集上線兩三天後就可以看到具體分帳金額，打款周期相較其他平臺也更快。「這給片方吃了一顆定心丸。」
若選擇在愛奇藝發行分帳劇，由於其用戶結構更加完整，受眾方向比較多元，所以可嘗試的劇集類型也更加廣泛。古裝、現代、言情等等各類題材都可考慮。另外，愛奇藝有著完善的分帳機制以及頭部劇的補貼，投資體量較大的分帳劇，也可以嘗試在愛奇藝播出。
·騰訊視頻：題材更低齡，腰部作品集中
在分帳劇領域，騰訊視頻並未形成穩定持續的主營業務之一。但從表現來看，依然湧現出了熱度較高的作品。
榜單第一名《哦！我的皇帝陛下》，播放量為700萬左右。2018年從Q1-Q4的全平臺集均有效播放量排名TOP1中，騰訊視頻佔到三席。每部的平均有效播放，騰訊視頻達到了2億，且逐年上升。
與愛奇藝的頭部效應相比，騰訊視頻的分帳劇水平更加持平。騰訊視頻的分帳劇都市題材佔比40%左右，項目類型更偏校園、青春、甜寵等，或許與騰訊視頻用戶年齡層更低齡有關。
分帳規則上，騰訊視頻採用了S級保底+70%分成的策略，旨在扶持頭部項目；分帳劇的時長不少於12集，45分鐘以內，希望分帳劇可以向傳統電視劇體量靠攏。
騰訊視頻分帳機制不夠透明，對片方來說是個顧慮。「只要是好的項目，在騰訊視頻收益都不差。」王先生表示，但是直到劇集分帳期結束前，片方也無法得知確切的數字，加上半年起跳的回款周期，「第一次和騰訊視頻合作的內容商，可能會心裡沒底。」
更低齡化的IP如校園青春、甜寵類的腰部內容，能夠獲得不錯的收益。另外哇唧唧哇出品的《哦！我的皇帝陛下》是由其旗下的X玖少年團成員出演。背靠騰訊視頻強大的流量明星資源，偶像粉絲向的分帳劇，在騰訊視頻上線也是好選擇。
·優酷：題材更垂直細分，鼓勵大膽創新
2018年才入局分帳劇領域的優酷，今年在分帳劇數量上並不激進。2019年Q1優酷上線的分帳劇共9部，有效播放量卻增長得很快；Q1總有效播放量共5億，高過去年一整年。
在以往優酷上線的分帳劇裡，多為「積壓劇」，如《再見王瀝川》《騎士的手套》。但從去年開始，優酷在定製分帳網劇方面，也在逐漸發力，12集的分帳網劇數量在增加。
儘管有效播放量和部數，都與愛奇藝和騰訊視頻無法相比，但在題材豐富度上，優酷更多樣化。題材有喜劇、科幻、都市、古裝等等，分布較為平均。
鼓勵題材的多樣性及大膽創新，尤其鼓勵青春、愛情題材，在優酷分帳規則中也體現明顯。對於S級的項目單價，優酷的定價是三家平臺最高——25元/部，對於青春、愛情題材的A級以上優質項目，將會有20%的補貼。
此外，會員觀看時長分帳收入=會員觀看總時長/劇集總時長*級別單價*集數係數，這樣的算法，將會員觀看具體時長比例精確計算在分帳收入中的平臺，並拉高CPM值在收入中的佔比，著重了劇集可看度以及商業價值對收入的影響。
但新入局的優酷在片方看來，因為很少合作，還是有待考量。「愛奇藝和騰訊視頻的流量更高，會優先考慮這兩家。」王先生說，優酷的補貼也較豐厚，所以也選擇觀望，適時考慮合作。一些小眾創新題材，也更適合在優酷發行。
口碑兩極分化，熱度與評分並非正相關
分帳劇從播放量，還是分帳票房，都「看上去很美」，但對受眾來說，口碑到底如何？會步目前網絡電影「口碑人氣倒掛」後塵嗎？作品叫座的同時，能否同樣叫好？
根據報告，2017年-2019年，上線的分帳劇在豆瓣的均分，基本保持在6.3-6.7之間，分數基本及格，但單個項目評分兩極差距也較大。
榜單顯示，愛奇藝上線的分帳劇共14部，佔比54%，平均分6.6；騰訊視頻上線10部，平均分5.5；優酷上榜2部，分數為7.1和3.1。
和有效播放榜單進行對比，好口碑和高流量，不完全正相關。評分TOP10中，2018-2019年共16部劇集，同時進入有效播放TOP10的有7部，評分均在6-5分之間。7分以上的作品，除了優酷的《失控》，無一進入有效播放榜單。
分帳劇想要堅持「小而美」的精品路線，依然任重道遠。
但另一個方面，豆瓣低評分+高熱度，也代表了分帳劇受眾的下沉屬性。與傳統電視劇相比，分帳劇受眾平均年齡更小，擁有更多女性用戶，高中以下學歷佔比更高，很好的填補了這一塊下沉受眾的需求。
分帳劇彈幕數量也逐漸遞增。以愛奇藝為例，2018一到四季度，彈幕數量都在走高。另外，上線分帳劇有效播放量與彈幕數量，基本呈現正相關態勢，有熱度的劇集，更能激起受眾的討論熱情和參與度。三家平臺分帳劇彈幕文本數TOP5，基本與有效播放榜單保持一致。
分帳劇作為近幾年影視行業「分帳模式」的又一位成員，它從來都不是奇蹟，而是當市場向用戶妥協，to C市場逐漸開始建立，從中催生出的必然過程。
而從報告中，能夠窺見的是，對於目前的分帳劇而言，平臺的扶持是一方面，但內容二字，依然是老生常談卻又顛撲不破。周期短、體量小、回報大，看起來十分美好，但過分同質化的題材和劇情、由於成本和周期問題不夠精細的製作、以及受眾面過於垂直，依然是分帳劇目前的通病，也是桎梏。
所謂「天花板」，從來不在票房，而在一顆是否願意打磨好內容的心。